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Joëlle BOUTIER

Puteaux

En résumé

Bienvenue,

Ma passion et mon expertise, c'est d'accompagner les entreprises en Croissance Internationale ou en processus de Transformation, dans le Développement de leurs Ressources Humaines (Compétences,Talents, Organisation et Performance).

J'ai 3 convictions :
- Chaque personne est dotée de compétences et talents, qui peuvent être développés tout au long de sa vie. L'union de ces talents, l'intelligence collective, sont des formidables leviers de changement, de créativité et de progrès.
- Le changement est source d’apprentissage.
- Nous sommes d’autant plus performants dans une activité que nous avons plaisir à l’exercer.

Mon savoir-faire :

- Concevoir et Mettre en place des Politiques, Outils et Process Ressources Humaines pour accompagner le Développement des individus et des équipes ( Image employeur et Talent sourcing, Recrutement et intégration , Formation, Evaluation de la performance et du potentiel, Mobilités ...) , dans le cadre du Projet de l'Entreprise, dans des périmètres internationaux entre 230 et 12000 personnes.
- Développer la mobilité interne, et l’employabilité de tous les salariés tout au long de leur vie
- Conseiller et accompagner les managers dans leur rôle : organisation, développement de leurs compétences managériales, identification des potentiels et plans de succession, teambuilding
- Concevoir, piloter et animer des projets stratégiques de changement, en co-création avec la Direction
- Favoriser le travail en mode projet inter-services, la coopération inter-générationnelle, notamment par des processus de co-développement entre pairs, et le mentoring.

Ma valeur ajoutée : ma double expérience "Commerciale et Ressources Humaines" , qui me positionne comme un véritable HR Business Partner, acquise dans des univers exigeants, compétitifs et mouvants.

Mes secteurs de prédilection :
FMCG, Luxe et Cosmétique, Retail, Pharmacie et Medical Devices, Optique, Nouvelles Technologies, Digital et E-Business

Mes compétences :
Recrutement
Coaching
Ressources humaines
Gestion des talents
Formation professionnelle
Gestion de carrière
Sourcing
Luxe
Gestion de projet
Accompagnement au changement
GPEC
Formation
SIRH
Organisation

Entreprises

  • Deloitte - Senior Manager - Consulting RH et Change

    Puteaux 2016 - maintenant -Conseil en accompagnement du changement et des organisations, réengineering de processus talent management (14 mois sur un périmètre de 3500 personnes)
    -Mission d'intérim de transition sur un poste de DRH dans une Fintech
  • INTERFACE - Directeur Recrutement et Développement RH EMEA

    2015 - 2016 -Création et mise en place des fondements d'une politique recrutement et développement RH commune à la région EMEA ( Référentiel valeurs et management, Evaluation performance et potentiel, plans de succession, plan d'intégration, processus recrutement et mobilité
    -Mise en place d'un plan stratégique d'excellence commerciale en B to B
    - Recrutement de 29 talents commerciaux et marketing
  • Yves Saint Laurent - Responsable Ressources Humaines Siège

    Paris 2014 - 2015 Mission d'Interim Management HR Business Partner siège - Périmètre : 450 personnes
  • Shiseido - Responsable Développement RH International et HR Business Partner siège

    Paris 2008 - 2014 Responsable RH de la filiale internationale des Parfums du groupe Shiseido (BPI)
    Beauté Prestige International conçoit, fabrique et distribue les parfums Jean Paul Gaultier, Issey Myiake, Narciso Rodriguez, Burberry, Alaïa.
    600 personnes dans le monde, 2 bureaux régionaux à Miami et à Singapour, et 7 filiales dans le monde.

    - Définition et mise en place d’une politique de développement RH internationale, en animant les DG et DAF des 8 filiales, et construction de synergies avec le groupe SHISEIDO
    - Gestion opérationnelle des RH de la Direction Monde (160 personnes au siège)- Management d’un cadre chargé de développement RH
    - Accompagnement des directeurs et de leurs équipes dans le cadre d’une réorganisation globale (changement de portefeuille de marques), et d’un changement de culture et de stratégie
    - Création et mise en œuvre d’un nouveau process d’évaluation et rémunération de la performance et du potentiel, et accompagnement des managers sur le développement de leurs compétences managériales
    - Création et déploiement d’une stratégie de développement de l’efficacité commerciale
    - Participation à la conception et au déploiement d’un SIRH corporate
  • MARIONNAUD - AS WATSON Division Luxe Europe - Responsable Europe Recrutement et Développement RH

    2006 - 2007 MARIONNAUD / AS WATSON Luxury Division Europe - Paris
    Leader européen de la distribution sélective de cosmétiques - 3 enseignes : Marionnaud, ICI Paris XL et The Perfume Shop - 12000 collaborateurs – CA 1600 Millions €

    Responsable Recrutement et Développement RH pour la division Luxe Europe ( création de fonction)
    Définition et mise en oeuvre de toute la politique :
    - recrutement et intégration : marque employeur, communication RH, détection de talents, relations écoles ...
    - gestion des carrières : conception et mise en place de process évaluation de la performance, GPEC, politique mobilité, people reviews, plans de succession ...
    - formation : bests practices formation commerciale, lancement d'un nouveau concept de magasin Marionnaud, cursus managériaux ...
  • Groupe L'OREAL - Le Club des Créateurs de Beauté - Responsable Recrutement et Développement des Ressources Humaines International

    1997 - 2006 Groupe L'OREAL - marque LE CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE - Levallois
    n°2 de la Vente à distance de cosmétiques - 250 collaborateurs monde – CA : 165 Millions €

    Jan 02-Nov 06 Responsable Recrutement et Développement des Ressources Humaines

    - Création d’une véritable «Image Employeur», attractive et fidélisante
    - Création d’un vivier Marketing, Internet et CRM, pour le CCB et l’OREAL, pour la France et les filiales en Allemagne, Belgique, Japon, Chine, et Taïwan (167 recrutements entre Janvier 2006 et Juin 2007)
    - Démultiplication des bonnes pratiques des actionnaires dans le groupe CCB et mise en place
    de SIRH pour le recrutement et la gestion des carrières (Pool et Carol)
    - Développement du leadership et des compétences managériales par la mise en place d’un référentiel
    - Développement de mobilités au sein du CCB et du groupe (environ 20/an)
    Promotion : remplacement de transition du DRH entre Oct 2005 et Avril 2006, membre du CODIR

    Jan 97-Jan 02 Création du poste de Responsable Formation

    - Participation au lancement de 4 pays : USA et Malaisie en 1997, GB en 1998, Taïwan en 1999
    - Conception, production et animation des actions de formation produit pour la France, nos filiales (Allemagne, Belgique, Angleterre, USA, Japon ) et nos agents (Malaisie, Liban, Russie)
    - Définition et déploiement de la politique formation, intégration et gestion des carrières du groupe CCB

  • NEXIS - Responsable logistique et administration des ventes

    1994 - 1996 Start up américaine spécialisée dans la distribution d'implants rachidiens
  • FOVE SA - Ingénieur commercial junior

    1993 - 1994 FOVE SA
    Société de conseil en télématique et informatisation de force de vente - 3 personnes
  • WEPRA - TCI - Responsable commerciale France et Espagne

    1990 - 1993 GROUPE US WEPRA-TCI
    Fabrication boutons et bijoux en cristal pour les couturiers, optique de précision pour l’aéronautique

    - Crée la structure juridique et commerciale
    - Prospecte et fidélise la clientèle pour l’activité aéronautique (négociation contrats annuels), ex-nihilo pour le marché de la haute couture et du Prêt à porter de luxe
    - 3 Millions de Francs de CA réalisés en 2 ans
  • WEPRA New York - Chargée de clientèle

    1989 - 1990

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