PARIS
VOUS ETES
Directeur Général, Directeur Commercial, Directeur du Développement, Chef des Ventes
et VOUS SOUHAITEZ :
- Fidéliser vos clients existants
- Acquérir de nouveaux clients
- Conquérir de nouveaux marchés
- Augmenter vos marges
Je vous accompagne dans l’atteinte de VOS OBJECTIFS par :
- le cadrage de votre stratégie commerciale, de votre processus de vente et la définition de vos
ICP (indicateurs Clés de Performance, KPI en anglais)
- Le transfert à vos équipes des meilleures pratiques en termes de comportement et management
commercial.
COMMENT FAIRE ?
Pour les managers commerciaux :
- Piloter l’activité commerciale
- Animer la force de vente
- Favoriser la vente collaborative
- Manager des équipes variées (prescription, commerciale, technique, sédentaires, terrain)
- Adapter son management aux situations et aux individus (leadership situationnel)
Pour les commerciaux :
- Prospecter
- Comprendre les besoins et attentes clients
- Créer de la valeur dans sa solution
- Mieux utiliser les ressources de l’entreprise (supports commerciaux, équipe SAV, CRM, etc…)
- Remporter ses négociations
- Animer un réseau de distribution
- Développer les Comptes Clés
- Organiser son activité commerciale
QUI SUIS-JE ?
Consultant et formateur, j’apporte aux entreprises les meilleures solutions actuelles pour développer les résultats commerciaux
Spécialités :
= > Méthode « Interactifs », "Sales By Objectives", "management situationnel", ventes complexes, ventes stratégiques, PNL, « success insights », « Talent Q »
= > Conseils, BtoB BtoC, diagnostic commercial, formation et accompagnement, ingénierie pédagogique, Codéveloppement
CONTACTEZ MOI !
Téléphone : 06 34 22 31 71
Twitter : @Marc_Rozoy
Mes compétences :
Développement commercial
Bâtiment
Coaching
Gestion de la relation client
Automobile
