SAMP
- Responsable achats/approvisionnements
2005 - 2013
Responsable du processus Achat/Approvisionnement, je pilote l’achat de la négociation à la livraison du produit.
200 fournisseurs : Matière Première=> 64 (Feuillards, tubes, profilés, tôle,…)
Composants=> 19 (Brides, ressorts, rivets,…)
Sous-Traitance=> 34 (Traitements de surface et traitements thermiques)
Autres=> 83 (Transport, prestations de services, …)
5000 tonnes /an :
60% => aciers de construction et d’emboutissage (laminés à froid et à chaud)
20% => aciers destinés aux traitements thermiques
10% => aluminiums plaqués et non plaqués
5% => aciers inoxydables
5% => métaux non ferreux (cuivre, laiton, bronze)
60% du volume acheté en France, 40% à l’étranger (Allemagne, Suède, Belgique, Espagne, Pologne, Italie, Autriche, Tchéquie, Inde, …)
Mes principales missions :
• Réduire les prix d’achat => négociation tarifaire, sourcing, benchmarking, consolidation des volumes,…
• Traquer les productivités=> analyse du panel fournisseur et des postes achetés, rationalisation des produits ou services achetés,…
• Commander => Analyser les propositions d’achat de L’ERP et passer les commandes fermes aux fournisseurs.
• Eviter la rupture=> Suivre l’avancement des commandes chez les fournisseurs et effectuer les relances.
• Maîtriser les stocks=> Sécuriser la production tout en respectant le budget achat.
Quelques réalisations :
• Réalisation et mise en place du contrat d’achat dans la société (en français et en anglais),
• Mise en place des indicateurs de pilotage dans le cadre de l’ISO TS 16949 (suivi budgétaire ; évolution du coût moyen des principaux postes achetés ; évaluation des fournisseurs sur le respect des quantités ; des délais et de la qualité, tableau d’amélioration continue),
• Développement de 3 composants en « Low-cost » (Inde),
• Mise en place d’un stock de sécurité mesuré sur les produits stratégiques de l’entreprise,
• Stock de consignation fournisseur
