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Johan MALLET

LILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Spécialisé en Management de Projets et en Organisation, je mets mon expérience et mes compétences au service des entreprises pour des missions moyen et long terme.

Je réponds ainsi à vos besoins de :
- Renfort rapide de vos équipes managériales et transversales
- Expertise en Management de Projets et de Programmes
- Accompagnement au pilotage de votre Portefeuille Projets
- Vision extérieure, pour l’Amélioration Continue de votre organisation
- Confidentialité pour vos Projets stratégiques

J’assume donc pleinement des responsabilités en Coordination multi-Projets, Management transversal, et Pilotage de Projets…

Basé en région lilloise, je conserve une proximité idéale auprès des capitales européennes Paris, Londres, Bruxelles.

Langues de travail : Français et Anglais

N’hésitez pas à me contacter pour de plus amples informations.

Cordialement,
Johan

Mes compétences :
PMI
management de projets
Lean Six Sigma
Management transversal
Six Sigma
gestion de projet
Prince 2
Prince2
organisation
Manager de transition
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Consultant Indépendant - Chef de Projets Organisation

    2011 - maintenant Pilotage de Portefeuilles Projet
    - Priorisations, suivi et coordination des Projets
    - Alignement stratégique des Projets
    - Accompagnement dans la Gouvernance
    - Mise en place de PMO – Project Management Office

    Pilotage de Projets MOA
    - Pilotage Global de Projets: De la Phase d'Initialisation jusqu'à sa Clôture
    - Suivi Planning, Budget, Qualité, Risques…

    Management transversal:
    - Communication, gestion des parties prenantes, animation de la documentation

    Formateur en Management de Projets

  • Michael Page International - Chef de Projets International

    2009 - 2011 Chef de Projets de la région Europe et Amérique, pour le compte d’un Programme mondial de globalisation du Système d’Information:
    - Coordination d’un Portefeuille de projets locaux
    - Management de projets transverses
    - Participation aux décisions stratégiques de la région au sein du Programme
    - Participation à l’émancipation méthodologique du Management de projets pour le groupe

  • SwissLife Prévoyance et Santé - Organisateur Projets

    2007 - 2008 Intégration de la méthode Six Sigma dans le cadre de projets d’améliorations qualitatives des processus:
    • Analyse de l’existant des circuits de documents particuliers, puis suivi des dossiers d’amélioration
    • Formalisation des processus de flux physiques, puis proposition de points d’amélioration
    • Etude d’opportunité de mise en place d’un concentrateur pour les Prises en Charges Optiques

    Intervention au sein de Projets et Programmes de réorganisation – utilisation des outils de Management Prince2:
    • Organisation et Management des recettes d’un nouveau progiciel de traitement des Prestations Prévoyance
    • Audit des processus de gestion d’appels entrants au sein du Département Services Clients
    • Elaboration d’un Cahier des Charges sur l’ajout d’un onglet ‘Statistiques’ d’un progiciel de numérisation de documents
    • Mise en place d’un Contrat de Services concernant la gestion des anomalies pour un service de support des projets

  • RILM - Roller In Lille Métropole - Manager événementiel

    2006 - 2007 Organisation de l’étape de la Coupe de France de Roller à Lille, budget de 45 000€:
    • Création, validation et Mise en place d’un parcours dans le centre ville de Lille, respectant les exigences de la Fédération
    • Mise en place d’un ‘Village Sportif’ permettant d’accueillir 2000 participants
    • Management d’une équipe de 3 personnes sur l’année, et de 250 intervenant le week-end

Formations

  • Skema Business School

    Lille 2007 - 2009 MSc. Management de Projets et Programmes - ESC Lille

    => Management fondamental et stratégique des projets en environnement complexe, international et Multiculturel
    => Certifications Projet : Prince2™, IPMA® - Level C; 6 Sigma® ‘Green Belt’; P2M

  • IAE MSG LILLE

    Lille 2006 - 2007 Master Sciences of management – Public school of management (Lille, France)

    => General management, organisation, Business.
    => Thesis: Individual Assessments in French companies

  • IAE (Rouen)

    Rouen 2005 - 2006 Bachelor, Management SME – Small and Medium Enterprise (Rouen, France)

    University of management

  • Université Le Havre GEA RH

    Le Havre 2003 - 2005 Professional Degree - Small and Medium Enterprise
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