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Johan POTTIER

PÉRENCHIES

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Logistique
Transport ferroviaire
Négociation
Audit qualité
Mobilité internationale
Relation fournisseurs
Management
Gestion de la qualité
Supply Chain
Solidworks
Microsoft Office
CATIA
Audit

Entreprises

  • LeRebond - Cofondateur dirigeant

    2017 - maintenant LeRebond (www.lerebond.fr) est un service socialement innovant accompagnant les personnes dans le cadre d'une séparation de couple.

    - Des coachs de vie en développement personnel : la (re)découverte de soi, l'acceptation, le lâcher prise, le changement, la reconstruction

    - La gestion centralisée des besoins par des solutions adaptées à chaque situation : Logement, Juridique, Déménagement, Administratif, Aide à la personne

    LeRebond propose également son service aux entreprises actrices du RSE & QVT, souhaitant ainsi renforcer le bien-être de leur collaborateur tout en limitant les impacts de ce changement de vie.

    Compétences développées :
    • Etude de marché, Codesign & Business Model, Business Plan, Levée de fonds
    • Construction d’un prévisionnel, pilotage du budget et de la comptabilité
    • Définition d’une stratégie de communication et d’acquisition clientèle
    • Prospection B2C & B2B, développement des partenariats et du réseau
    • Management transverse : clients, prescripteurs, partenaires
    • Coaching clients


    www.lerebond.fr

  • Faiveley Transport - Responsable Qualité Fournisseur

    Saint Denis 2013 - 2017 Encadrement d'un panel fournisseur Européen (Tôlerie & Elect) - Groupe climatisation

    * Management d''équipe (2 ingénieurs Qualité fournisseurs / 2 contrôleurs)
    * Définition des objectifs & indicateurs mensuels (PPM / NCR / COPQ)
    * Gestion des non conformités (QRQC, 8D, 5M, Mur Qualité) - Rep Tchéque & France
    * Audit global / procédés spéciaux & Sélection des fournisseurs
    * Validation des prototypes pour la série (FAI)

  • Renault - Chef d'unité Qualité Production

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 --> Garantir une fabrication conforme aux spécifications – véhicule utilitaire
    --> Domaine : Tôlerie / Plasturgie
    • Management d’équipe (7 personnes)
    • Métrologie : mesures fréquentielles de contrôle 3D & 1D
    • Analyse des défauts produits -process
    • Actions correctives et préventives
    • Assurance qualité véhicule (Ishikawa, PDCA, 5 pourquoi, indicateurs)

  • Faurecia Interior System - Ingénieur développement : aérateur & support smartphone

    2011 - 2011 - Conception & Management de 3 dessinateurs indiens
    --> Anglais parlé - Catia V5

    - Relation client & analyse du besoin dans une démarche QCD
    - Plannification projet & pilotage
    - Analyse fonctionnelle & AMDEC produit
    - Essais & calculs en laboratoire sur prototypes réalisés.
    - Appel d'offres pour Manufacturing.
    - Mise au point des pièces jusqu'au lancement de production.

  • Auchan - Etude Lean sur la supply chain Auchan

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2011 Travail d'étude et de recherche demandé sur 3 mois:

    Analyse LEAN sur la Supply Chain Auchan (24 magasins-Région Nord)

    1/ Réduction des déplacements lors de la mise en linéaire des produits en magasin.

    2/ Réduction du nombre de palettes préparées en entrepôt par la mise en place de nouveaux schémas de constitutions de palettes adaptées à l'implantation des magasins.

    3/Mise en place d'un tableau de bord qualité
    --> Indicateurs de suivie de performances.

    4/Proposition et mise en place d'une amélioration continue:
    --> pérenniser l'étude Lean déployée et la conformité obtenue.

  • Renault - Pilote Géométrie véhicule fini - Projet Kangoo 2

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2009 Développement du projet sur 4 ans (conception de 30 mois, industrialisation 18 mois en usine).

    -Management transversal en plateau projet (plus de 10 métiers représentés).

    -Conception de pièces plastiques (référentiel, chaînes de côtes, faisabilités techniques).

    -Réalisation du plan des jeux extérieurs du véhicule avec le Design.
    --> definition jeux & affleurements

    -Négociation des tolérances à respecter en fabrication.

    -Pilotage et audit fournisseurs en France et à l’étranger.

    -Conception des moyens de contrôle de 15 pièces pour un suivi statistique gaussien.

    -Garantir la conformité géométrique et la qualité perçue du véhicule en usine par l'animation de RDV géométrie

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