Mes compétences :
Amélioration continue
Process Engineering
Lean management
Industrialisation
Entreprises
SAFRAN
- Responsable du Service Industrialisation
Paris2013 - maintenant
SAFRAN
- Responsable Fabrication Programme
Paris2009 - 2013Sagem Division Optronique (Dijon)
- Assurer l’interface avec le client Eurocopter dans le cadre des jalons d’industrialisation, de fabrication et du support client,
- Assurer le pilotage de l'industrialisation du produit en s'appuyant sur les Centres d'Excellence basés sur différents sites,
- Mesurer la satisfaction client (OTD, qualité,…),
- Piloter les fournisseurs majeurs intervenant sur le programme (besoin client, suivi des coûts, qualité et délai),
- Planifier et suivre les budgets du programme (valeurs d’exploitation, RC ,NRC, …),
SAFRAN
- Responsable Ligne de Fabrication
Paris2006 - 2009Sagem Division Avionique (Montluçon)
- Piloter la fabrication et la montée en cadence d’une nouvelle centrale de navigation
- Manager une équipe de 35 personnes,
- Suivre les budgets de fonctionnement (investissement, valeurs d’exploitation,…),
- Assurer le reporting des indicateurs de la production (rendement,5S, TPM, …).
SAFRAN
- Ingénieur projet d’industrialisation
Paris2002 - 2006Sagem division Avionique (Montluçon)
- Garantir la cohérence des investissements réalisés en termes de capacité de production, d’organisation industrielle et de coût,
- Coordonner les différents intervenants dans le design des moyens de production,
- Gérer le transfert de compétences R&D (plan de formation et qualification).
Formations
SAFRAN Coporate University (Paris)
Paris2012 - 2012Management de Programme - Formation basée sur 3 modules (Paris, Pékin, Dallas): Management, Stratégie, Finance,