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Jonathan ARENSMA

Saint Genis Laval

En résumé

Mes compétences :
eCommerce
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Exel
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Gestion de la relation client
Implication
Relations humaines
KPI
Gestion de prestataires
Rigueur
Grande distribution
Adaptabilité
Lean management
Enterprise Application Integration
Management opérationnel

Entreprises

  • Bjorg Bonneterre Et Compagnie - Responsable warehouses &à Transport france Bjorg & Bonneterre compagnies

    Saint Genis Laval 2019 - maintenant
  • U-LOG - Directeur de site logistique

    2018 - 2018
  • GT Logistics - Manager de site

    Bassens 2016 - 2018
  • Groupe Viapost - Responsable d'exploitation

    2015 - 2016 * Activité : Entrepôt logistique dans la région Parisienne de 25 000 m2 composé de 4 clients : * Respect et pilotage selon budget vs (MOD/MCD) établi en accord avec la direction groupe
    Monoprix (Textile : BtoC) * Responsable de projet amélioration continu sur site (lean management)
    Teleshopping ( BtoB + BtoC) * Management d'équipes encadrements
    Body-Minute (cosmétique : BtoB + BtoC) * Management service support « IT »
    Best-Mountain (textile : BtoB + Retail) * Suivi des KPI quotient
    * Developpement du personnel polyvalent au sein du site. ;
    * Effectifs : de 100 à 300 personnes selon les pics d'activité ;
  • Viapost - Responsable d'exploitation

    PARIS 2015 - 2016 envoyé en mission task force sur un site viapost de 25 000 m2 en régions parisienne,
    je suis désormais titulaire du poste de responsable d'exploitation ce qui consiste a, encadrer les agents de maitrise et encadrer de 150 à 300 collaborateurs en pique d'activités. je suis également garant des résultats de l'entreprise dans le respect du budget établie en amont.
  • groupe Viapost - CDI Chef d'équipes

    2013 - 2015 : Morin Logistique, groupe Viapost en CDI Chef d'équipes (Préparation/ validation et expédition. (sur 12 clients e-commerce).
  • Groupe Viapost - Chef d'équipe

    2013 - 2015 : Groupe Viapost (Morin-Logistique) * Chef d'équipe confirmé (statut Maitrise niveau 3)
    * Activité : entrepôt logistique sur site mécanisé (43 000 m2 au sol + mezzanines soit 73 000 m2 exploité). * Service préparation ;
    * Effectifs : entre 50 et 130 personnes selon activité sur différents clients du e-commerce * Service validation ;
    * Rue du commerce (high-Tech) * Service expédition ;
    * Spartoo (textiles + chaussures) * Gestion des flux sortant des 13 clients du site. ;
    * MonShoroom (textiles) * Amélioration continu sur les process ;
    * Meninvest (textiles + chaussures) * Création et suivi des tableaux de bords ;
    * Melijoe (textiles) * Management et formation des équipes sur de la polyvalence sur les différentes procédures du site. ;
    * Basket for Baller's (chaussures)
    * Sojean's (textiles)
    * Carla Bikkini (textiles)
    * Smallable (textiles, meubles, jouets)
    * Vanity Fair (textiles)
    * Teedy Smith (textiles)
    * Vente privée (chaussures)
    * Texto (Chaussures) ;
  • morin logistique - Chef d'équipe

    2013 - 2015 chef de plusieurs équipes et bras droit du responsable d'exploitation principalement en préparation, validation et expédition mais aussi réception et gestion de stock.
  • Geodis logistique - Chef d'équipe

    2008 - 2013 : Geodis logistique * Chef d'équipe confirmé (Statut maitrise niveau 2 et évolution niveau 3)
    Activités logistique en entrepôt : * Service réception
    * Norauto (BtoB sur 30 000 m2) * Service préparation ;
    * Service validation ;
    * Task force sur différents clients de grande distribution : * Service expédition ;
    * Gestion de stock
    Auchan (BtoB sur 47 000 m2 hors produit alimentaire).
    Kaporal (textile BtoB sur 20 000 m2) Ouverture du site Castorama :
    Busnell / Bollé ( BtoB accessoires sport d'hiver 12 000 m2) - Recrutement des équipes encadrements.
    Hèrmes (Textile avec découpe des peaux sur site sur 10 000 m2) - Mise en place des procédures vs Cahier des charges client.
    - Paramétrages informatiques de la structure sur le système Reflex.
    Castorama Ouverture du site (BtoC + cross-doc BtoB sur 33 000 m2) - Création du chemin de préparation
    - Formation des équipes
    - Création et suivi des tableaux de bords ;
  • Géodis - CDI Chef d'équipes & Responsable

    Levallois-Perret 2008 - 2013 Responsable : gestion des stocks et de 3 chefs équipes comprenant : réception, préparation, expédition sur le client « Castorama E commerce »). 1 an.
    Expédition 1 an / réception 1 an pour le client Norauto
    (préparation sur autres sites Geodis telle que : « Auchan, Kaporal ,Bushnell , Hermès,» ) 1 an.
  • Géodis logistique - Chef d'equipes

    Levallois-Perret 2008 - 2013 chef d'équipe réception, préparation, expédition depuis octobre 2008
    responsable d'exploitation adjoint avec la casquette de gestionnaire de stock sur l'année 2012 et 2013.
  • Geodis - Employé et formateur

    Levallois-Perret 2007 - 2008 : Geodis logistique en CDI (réception / contrôle).
  • Calberson - Manutentionnaire

    Levallois-Perret 2007 - 2007
  • ExapaQ - Manutentionnaire

    2005 - 2007
  • ex : Exapaq / F.Menuiserie / Artisol... - Chef d'équipe & cariste

    2002 - 2008 * Diverses missions au sein de société logistiques et autres (poseur de sol, menuiserie...) en qualité de chef d'équipe, cariste, manutentionnaire... ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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