Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Logistique
E-commerce
Commerce B2B
Commerce B2C
Entreprises
Philea solutions
- Directeur site logistique
2017 - maintenant
Viapost Logistique connectée
- Responsable Process et Performance
PARIS2015 - 2017Mise en place indicateurs qualité sur10 plateformes
Transfert intersites client : chef de projet - coordination et pilotage entre les différentes directions (opérationnelle, expertise applicative, développement)
Animation, mise en œuvre, et suivi de projets Lean Management : organisation de travail, optimisation de stockage, OPL, 5S
2014 - 2015Animation d'une équipe de 3 référents Méthodes sites
Analyse et optimisation des process existants
Support opérationnel sur WMS, éditique et process
Intégration de nouveaux clients :
- Définir, mettre en œuvre les process adaptés au cahier des charges clients : besoins client/opérationnel, WMS, Interfacage
- Relation client
- Tester le process défini, Former et Accompagner les opérationnels
Migration informatique client :
- Audit des process
- Paramétrages
- Tests de redémarrage
- Accompagnement opérationnel
Morin Logistic
- Responsable Projet Exploitation
Saint-Quentin-Fallavier2013 - 2014Elaboration d'outils de pilotage :
- Définition des besoins
- Elaboration du CDC
- Tests de mise en place
- Déploiement du développement : formation, support, accompagnement
Mise en place d'un nouveau WMS :
- Définition des process
- Participation à la rédaction des CDC
- Tests des développements
- Elaboration de supports de présentation/communication
- Formation du personnel
Morin Logistic
- Responsable d'exploitation
Saint-Quentin-Fallavier2005 - 2013Management : 10 chefs d'équipe
- Animation, formation, évaluation des équipes
- Planification des effectifs
- Gestion de la performance
Intégration de nouveaux clients : Recrutement personnel, Formation, Optimisation des process, Relation client
Relation client
Organisation : Gestion multi-clients, programmation, saisonnalité importante, gestion des priorités
Morin Logistic
- Responsable Activité
Saint-Quentin-Fallavier2002 - 2005Management : 50 personnes
Intégration client : Recrutement, Formation, Optimisation des process, Relation client
Morin Logistic
- Chefs d'équipe
Saint-Quentin-Fallavier2001 - 2002Management : 15 personnes (X3 en période de forte activité)
Intégration nouveau client : Mise en place, Formation, Management, Relation client
Morin Logistic
- Employée administrative transport