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Jonathan LORILLOUX

NIORT

En résumé

Au travers d'une intégration opérationnelle dans les différents services qui font la renommée de STEF, je confronte mes connaissances théoriques à une réalité d'entreprise.
Celle-ci se caractérise par une capacité à être proactif et rapidement opérationnel.
L'objectif étant d'être capable à court terme d'assumer un poste de manager.

Mes compétences :
Lean six sigma
Incoterm
Science des matériaux
Gestion de projets
Autonomie
management
supply chain
travail en équipe
travail collaboratif

Entreprises

  • STEF - Contrôleur de Gestion Opérationnel, STEF TRANSPORT TOULOUSE

    2014 - maintenant D'un point de vu financier je suis en charge de :
    -Élaborer le budget de la filiale en collaboration avec les différents services concernés
    -Réaliser des reporting Hebdomadaires et Mensuel sur la performance de la filiale
    -Réaliser des études de rentabilité métier et commerciales
    -Mettre en place de plans d'actions chiffrés.


    D'un point de vu managérial je suis en charge de :
    -Animer et mettre en performance le service facturation
    -Participer aux comités de direction et de production
    -Animer des groupes de travail sur la mise en performance de la filiale.

  • STEF - Junior en logistique

    2012 - 2014 Parcours Pépinière chez STEF TRANSPORT NIORT 1

    Mise en situation dans les services suivants:

    -Quai Jour / Nuit (3 mois)
    -Service Client (6 mois)
    -Exploitation (4 mois)
    -Contrôle de Gestion (4 mois).

  • Kuehne+Nagel - Chargé d’études transport et logistique

    Arcueil 2011 - 2012 • Analyse et mesure de la rentabilité de l’exploitation transport
    • Mise en place d’une gestion assistée des tournées et d’indicateurs (KPI)
    • Réalisations et réponses à des appels d’offres transport
    • Refonte totale du plan transport

  • LATECOERE - Chef de projet dans la mise en place d’un logiciel de traçabilité des procédés spéciaux

    Toulouse 2011 - 2011 • Rédaction du cahier des charges pour le livrable du logiciel
    • Préparation de la mise en production : Achat/Rédaction d’un ROI (Retour sur investissement)
    • Extension du logiciel sur d’autres procédés spéciaux (Peinture, Traitements de surface)

  • Indraero Siren - Chargé de la vérification de la conformité des procédés spéciaux en vue de l’accréditation NADCAP

    Le Pêchereau 2009 - 2009 • Réponse à un questionnaire NADCAP
    • Propositions d’actions correctives et préventives

Formations

  • Bordeaux Ecole De Management

    Bordeaux 2011 - 2012 Manager de la supply chain

  • Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs De Limoges ENSIL (Limoges)

    Limoges 2008 - 2011 Ingénieur en Matériaux et Traitements de surface

Réseau

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