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HAVAS MEDIA
- Planneur stratégique
2014 - maintenant
Accompagnement stratégique sur les comptes General Mills, Philips, Peugeot, Décathlon, Boulanger, CIC/Crédit Mutuel, Numericable SFR, EA Games, Carglass
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Publicis Conseil
- CHANNEL PLANNER
Paris
2013 - 2013
Mission channel planning de 4 mois pour le compte L’Oreal-Garnier
- Conseil media/marketing (insights consommateur, vision stratégique media)
- Accompagnement de Garnier dans sa migration vers le digital
- Création et animation d’ateliers de travail autour de l’intégration
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LIQUIDTHREAD (PUBLICIS GROUPE)
- CHANNEL PLANNER
2011 - 2014
>Brand entertainment
Connecter la stratégie brand content avec la stratégie de marque
- Recommandations de solutions brand content / opérations spéciales pour les comptes de l’agence - Ex: développer la stratégie digitale Always ON de la marque Gillette
- Dossiers prospectifs sur des réflexions stratégiques : la Paparazzi Generation ou comment engager les Digital Natives sur les réseaux sociaux
- Coordinateur de la mission de placement de produits pour le compte Samsung
>Responsable de la communication interne et externe Starcom
- management de la communication interne (séminaires de travail, soirée d'entreprise, organisation d'event interne (concours de créativité...), organisation des plénières de l'agence....)
- Management de la communication externe (travail sur le positionnement de l'entreprise, création d'un baromètre sur les Expériences des Français, coordinateur auprès de notre agence RP, organisation de conférence...)
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ReLoad - (ViVaki - Publicis Groupe)
- Planneur stratégique
2007 - 2011
Responsable du planning stratégique de l’agence Starcom (4 ans ½ d’expérience)
>Communication planning
Association du planning stratégique et de la stratégie des moyens
- Analyse du contexte macro et microéconomique, des stratégies media/marketing, des
positionnements, recommandations de guidelines stratégiques media
Comptes : Corporate (Sanofi, CNAMTS, RATP), FMCG (Cadbury, Mars, Sodebo, UB, The Coca-Cola Company), Distribution (Intermarché), IT (Samsung), Media (JCDecaux, Screenvision, Mondadori)
>Stratégie de marque / marketing
Réflexion marketing sur des orientations stratégiques et opérationnelles pour la marque
- Mondial 2010 : quels enseignements pour les marques ?
- Investir la dimension éthique de la marque Balisto
- Définir la place des marques de luxe dans le milieu urbain pour JCDecaux
- Identifier les composantes de la Brand Preference pour Samsung
>Développement business
- Gains de plusieurs appels d’offre : Cadbury, Assurance Maladie, Mars Chocolat, Numéricable et The Coca-Cola Company
- Elaboration du positionnement local de Starcom et implémentation de la méthode de travail (Space For Ideas) sous forme d’ateliers de formation
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MPG
- Assistant planning stratégique
2006 - 2006
- Analyse de l’environnement marché (com/conso) pour les clients Danone, M6, Bongrain…
- Rédacteur de la newsletter mensuelle de Masterfoods
- Veille stratégique : communication, comportement du consommateur, tendances de marché
- Réflexion stratégique sur le rapport des Français aux jeux d'argent
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LIFI
- Consultant marketing
2006 - 2006
Réalisation d'un audit marketing de la Ligue d'improvisation Française d'île de France avec recommandations de moyens (marketing et communication)
- Une analyse micro et macro-économique du secteur
- Une analyse interne (offre, organisation, finance,...) de la ligue(SWOT)
- Identification des problèmes endogènes et exogènes.
- Diagnostic marketing/publicitaire
- recommandations opérationnelles marketing et publicité
projet de 8 mois / Notation par l'entreprise : 19/20
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Starcom
- Assistant mediaplanneur
2005 - 2005
•Veille concurrentielle sur 4 marchés : Babycare, Femcare, Haircare et Homedeodorant
•Mise à jour des plans Media
•Prospection de nouveaux clients
•Participation aux Media Review sur différents marchés
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Leclerc
- Assistant marketing et communication
Ivry-sur-Seine
2004 - 2004
•Etude de satisfaction sur le Scan'Achat (système d’auto comptabilisation des articles par le consommateur)
•Etude de satisfaction sur la galerie marchande et les attentes des consommateurs en vue de son agrandissement
•Présentation des résultats à la Direction et affichage en magasin pour en informer les clients
