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Jorge JIMENEZ

ABIDJAN

En résumé

Doté de solides connaissances professionnelle et humaines, j'ai occupé un poste au sein de la composante police civile de la mission des Nations Unies en COTE D'IVOIRE. En tant que conseiller en formation initiale et recrutement à l'école de gendarmerie ivoirienne. J'assiste le directeur des études dans les moyens à mettre en œuvre afin de dispenser une formation de qualité et en adéquation avec les besoins du terrain.

En novembre 2012, j'ai rejoint une société de sûreté et de sécurité au sein de la quelle j'ai occupé le poste de Directeurs des Opérations.

Depuis juin 2013, j'occupe le poste d'International Security Officer au sein de la société Gardian's Assistance et au profit de la délégation de l'Union Européenne en Côte d'Ivoire.

Mon parcours professionnel m'a permis d’atteindre le grade de lieutenant-colonel et d’exercer le commandement opérationnel et administratif des différentes unités de cette institution ainsi qu’au sein d’entité interministérielle.

Par ailleurs, j’ai eu l’opportunité de servir, d’une part au sein de l’Organisation des nations Unies en Haïti et en Afrique (Côte d’Ivoire) et d’autre part au sein de la Mission de Défense et de Coopération française en Afrique (Bénin, Nigeria). Ces différentes missions m’ont permis :
- D'élaborer des projets liés à la sécurité des personnes et des biens ;

- De former des agents locaux de la force publique;

- De développer des qualités d'écoute et de conseil auprès de l’organisation internationale et des différents acteurs locaux;

- De développer le sens des relations et négociations avec les partenaires internationaux et gouvernementaux.

- D’accroître mes connaissances en droit pénal de certains pays

Mes compétences :
Pragmatique
Ponctualité
Dynamique

Entreprises

  • GARDIAN'S ASSISTANCE - International Guard Security

    2013 - maintenant - Responsable de la sécurité des différents points d'implantation de la délégation de l'union européenne et des personnels qui la compose.

    - Gestion opérationnelle de l'ensemble du personnel (90 agents).

    - Maintien du bon niveau opérationnel du personnel de sécurité (instruction - formation et remise à niveau).

    - Application des obligations contractuelles entre le client et la société.

    - Recueil et transmission des informations relatives au domaine de la sécurité locale.

    - Conseil technique dans l'amélioration des mesures de sécurité.

    - Préparation - suivi et mise à jour de la documentation et des conduites à tenir dans le cadre du plan de sécurité et du plan d'évacuation.
  • Forest-ci sarl sûreté et sécurité - Directeur des Opérations

    2012 - 2013 - Responsable de la mise en ouvre et du suivi des opérations,

    - Responsable de la stratégie et de la politique des opérations,

    - Responsable de la gestion et du suivi des prestations et des activités commerciales.
  • Organisation des Nations Unies - Conseiller en formation et recrutement auprès de l'école de gendarmerie ivoirienne

    Genève 10 2012 - 2012 - Management de la cellule Formation initiale et Recrutement,

    - Responsable du traitement des besoins en formation du directeur des études de l’école,

    - Contact permanent avec la hiérarchie de l’école nationale de gendarmerie ivoirienne,

    - Responsable de la mise en adéquation des modules de formation avec les besoins des unités de terrain,

    - Assister et former les formateurs affectés au sein de l’école,

    - Proposer de nouveaux modules de formation à la hiérarchie ivoirienne,
  • Gendarmerie Nationale - Chef du bureau planification - organisation et conduite de opérations contre l'orpaillage illégal

    Paris 2009 - 2009 Management de 800 personnels de la Gendarmerie dans le cadre de ces opérations,

    - Responsable de l’organisation d’opérations conjointes Gendarmerie – Armées : terrestres, maritimes et aériennes, en liaison avec le commandant des forces militaires françaises en Guyane,

    - Responsable de la conduite en cours d’action des opérations conjointes,

    - Responsable du retour d’expérience à l’issue des opérations,
    - Contact avec les hautes autorités judiciaires et préfectorales de la Guyane.
  • Gendarmerie Nationale / Coopération - Conseiller technique en criminalité transfrontalière au profit de la CEDEAO

    2008 - 2008 Conseiller technique du responsable du dispositif lié à la lutte contre la criminalité transfrontalière dans le domaine :  des trafics d’armes, drogue, êtres humains,

    - Responsable de l'évaluation du dispositif lié à la lutte contre la criminalité transfrontalière,

    - Responsable de la réalisation du projet de remise à hauteur du dispositif de lutte contre les trafics,

    - Contact avec les hautes autorités de la C.E.D.E.A.O et nigériane.
  • Gendarmerie Nationale - Coordonnateur du Centre franco-espagnol de Coopération Policière et Douanière à CANFRANC (ESPAGNE)

    Paris 2007 - 2011 - Management d'une équipe interministérielle de 18 Personnels (6 douaniers, 6 policiers, 6 gendarmes) dans une structure binationale franco-espagnole,

    - Responsable du traitement des sollicitations des unités de terrain,

    - Responsable de la sécurité informatique,

    - Responsable de la mise en adéquation des moyens au profit des unités de terrain,

    - Promouvoir le centre auprès des unités espagnoles et françaises,

    - Développer et diversifier l'activité du centre,

    - Contact permanent avec les principaux directeurs des trois administrations (douanes, police nationale et gendarmerie nationale),

    - Contact permanent avec les principaux responsables espagnols des trois administrations (policía nacional, guardia civil et agencia tributaria),

    - Administration du budget et des matériels de l'état.
  • Gendarmerie Nationale - Groupes des Opérations - Conseiller technique du général commandant les forces françaises de la mission LICORNE

    2006 - 2007 - Management d'une équipe de 20 prévaux,

    - Conseiller en matière judiciaire du Commandant des forces françaises de l’opération LICORNE composées de 1500 militaires,

    - Contrôler les 4 détachements prévôtaux,

    - Contact avec les hautes autorités judiciaires de l'état ivoirien, de la gendarmerie et de la police ivoirienne,

    - Contact avec monsieur le procureur de la république auprès du tribunal aux armées à Paris.
  • Organisation des Nations Unies - Chef d'état major de la police civile de la MINUSTAH

    Genève 10 2004 - 2006 Management de 800 Personnels,

    - Responsable de la mise en place des unités des forces de police haïtienne sur tout le territoire,

    - Responsable de la remise à hauteur technique des unités et des policiers haïtiens,

    - Monitoring des policiers haïtiens,

    - Responsable de la réalisation du projet de remise à hauteur des matériels des différents commissariats de police,

    - Responsable de l'évaluation des différents commissariats conjoints de police,

    - Responsable de la mise en place de la nouvelle réglementation policière en liaison avec les hautes autorités de l’état haïtien.

    - Responsable de la restructuration de tous les services de l'état-major CIVPOL,
  • Gendarmerie Nationale – Groupe des Opérations Extérieures - Conseiller technique en maintien de l'ordre du Directeur Général de la Gendarmerie Béninoise

    Paris 2004 - 2004 - Responsable de l'évaluation des forces de gendarmerie mobile béninoise,

    - Responsable de la remise à hauteur technique des unités et des personnels liés à la mission de maintien de l'ordre,

    - Responsable de la réalisation du projet de remise à hauteur des matériels et des munitions de la gendarmerie mobile,
    - Contact avec les hautes autorités de l'état et de la gendarmerie.
  • Gendarmerie Nationale - Commandant de compagnie de gendarmerie départementale à ARCACHON

    Paris 2001 - 2004 - Management de 7 unités de gendarmerie avec un effectif global de 120 personnels en période hivernale et de 250 personnels en période estivale,

    - Responsable de l’ordre public et du traitement de la délinquance sur la zone de compétence gendarmerie ( 2000 km2 – 25 km de plage coté océan) en liaison avec les commandants d’unités de la gendarmerie et les élus locaux,

    - Contact permanent avec les principaux responsables des administrations (préfecture, judiciaire, militaire),

    - Responsable de la formation des personnels de la compagnie dans les domaines de : techniques d’intervention professionnelle, tir, application des modifications des lois et du code de procédure pénal,

    - Responsable de la mise en place de divers plans d’intervention notamment : plan de recherches de personnes, plan d’interception de malfaiteurs (PLAN EPERVIER) suite à la commission de faits délictueux, plan de circulation dans le cadre d’intempéries, plan ORSEC dans le cadre de catastrophes naturelles (tempête, inondations, neige), plan de surveillance du littoral et environnemental,

    - Administration du budget et des matériels de l'état.
  • Gendarmerie Nationale - Commandant d'un escadron de gendarmerie mobile à CHAUMONT

    Paris 1998 - 2001 - Management de 120 personnels,

    - Responsable des dispositifs de maintien de l’ordre ou de rétablissement de l’ordre dans tout le territoire français afin d’éviter ou de faire cesser les troubles à l’ordre publique,

    - Contact permanent avec les principaux responsables des administrations (préfecture, judiciaire, militaire),

    - Responsable de la formation des personnels de l’escadron dans les domaines de : techniques d’intervention, tir, mise en place des différents dispositifs de maintien de l’ordre, combat, reconnaissance de zone, mise en place d’un rideau de surveillance et d’interception, protection d’autorités, transfèrement de détenus, escortes de convois sensibles,

    - Responsable de la mise en place de divers plans de renfort à la gendarmerie départementale notamment : plan de recherches de personnes, plan d’interception de malfaiteurs (PLAN EPERVIER), service d’ordre durant le tour de France, plan ORSEC dans le cadre de catastrophes naturelles (tempête, inondations, neige), plan de surveillance du littoral et environnemental,

    - Responsable de la mise en place de renforts de personnels au profit de la gendarmerie départementale, durant la saison estivale et hivernale, durant les opérations de police judiciaire de grande envergure,

    - Administration du budget et des matériels de l'état.
  • Gendarmerie Nationale - Formation professionnelle et universitaire

    Paris 1997 - 1998 En formation professionnelle et universitaire
  • Armée de Terre - Arme du Matériel - Officier- Adjoint à l’établissement du matériel de METZ

    1994 - 1997 - Management de 450 Personnels dont 300 personnels civils,

    - Responsable de la vie courante de l’établissement,

    - Contact permanent avec les principaux directeurs des administrations (préfecture, douanes, police nationale et gendarmerie nationale),

    - Contact avec les principaux commandants de régiments de la garnison de Metz,

    - Responsable de l’organisation de cérémonies militaires au profit du directeur régional du Matériel et autres autorités militaires,

    - Responsable de l’accueil des nouveaux arrivants,

    - Responsable de l’insertion ou de la reconversion des militaires désireux de quitter l’institution,

    - Responsable du lien social entre les différentes catégories de personnel de l’établissement,
  • Armée de Terre – Arme du Matériel - Chef de section mobilité à la 2 ème compagnie du matériel de LUNEVILLE

    1987 - 1991 - Management de 30 Personnels,

    - Responsable de la vie courante de la section,

    - Contact permanent avec les principaux commandants de régiments de la garnison de LUNEVILLE,

    - Responsable de la maintenance de tous les matériels des 2 régiments (Arme blindée Cavalerie, Infanterie),

    - Conseiller technique des commandants d’unités et de pelotons,

    - Responsable de projet d’amélioration de l’efficience de la section,

    - Responsable de la mise en adéquation des moyens en personnel et technique pour une meilleure productivité,

    - Responsable de la formation des personnels de la section dans les domaines de : combat, tir, déploiement sur le terrain de la section avec mise en place d’un dispositif de sécurité, réparation des différents matériels.

    - Responsable de la disponibilité technique opérationnelle de tous les matériels des 2 régiments (toujours supérieure à 80% du parc des matériels détenus),

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