José BADANA

En résumé

Entreprises

• AUTODISTRIBUTION - Responsable de Domaine SI Commerce et Logistique Aval

  Arcueil 2017 - maintenant Mes responsabilités clef:
  - Pilotage du portefeuille de projets (gouvernance, études d’opportunité, pilotage de la mise en œuvre, accompagnement métier au déploiement)
  - Coordination de la TMA ERP Movex
  - Pilotage d’une équipe de 6 personnes (dont 4 de chef de projets SI)

• OCP REPARTITION - Responsable de Domaine SI Maîtrise d’Ouvrage

  SAINT OUEN 2006 - 2017 Principaux rôles :
  Gestion de la relation avec les Directions métier
  Pilotage de projets et du portefeuille de projets du domaine,
  Réalisation des études d'opportunités, analyse des besoins et support à la conduite du changement
  Management d’une équipe de 2 à 5 analystes métiers et d’un budget de 1 à 2 M€ annuel
  
  Principales réalisations :
  Domaine Ventes & Marketing
  -Contribution au projet de refonte du site e-business ocp.fr
  -Mise en place d’un nouveau système d’offres commerciales multicanal (facturation en prix net)
  
  Domaine Opérations
  -Gestion de l’intégration dans le système d’information d’un répartiteur belge suite à son rachat
  -Mise en place des processus de traçabilité des médicaments
  -Développement d’un nouveau service de transport « dernier kilomètre »
  
  Domaine Trading - Achats
  -Conception et mise en œuvre d’un nouveau service destiné aux laboratoires (commande de transfert)
  
  Principaux acquis :
  - Communication client
  - Pilotage de projets et portefeuille de projets
  - Management d'équipe et de budget
  - Capture de besoins, modélisation de processus métier
  - Processus métier commerciaux en particulier : la gestion des offres commerciales, le traitement de commandes clients et la gestion de la force de vente
  - Processus métier logistique en particulier : traçabilité, supply chain et logistique d'entrepôt

• OCP REPARTITION -  Responsable de projets maîtrise d'ouvrage Domaine Logistique

  SAINT OUEN 2002 - 2006 Principaux rôles :
  Définition des concepts, rédaction des cahiers des charges, coordination des équipes françaises, organisation et suivi des phases de test, accompagnement au changement
  
  Principales réalisations :
  • Participation à un programme européen de refonte des processus de la Supply Chain
  -Définition des processus européens des domaines Logistique / Achats / Marketing & Ventes
  -Responsable France sur un projet d’optimisation des processus de traitement des commandes
  • Réalisation de plusieurs projets nationaux liés au domaine logistique
  -Lancement d’un nouveau protocole standardisé de prise des commandes pharmaciens
  -Mise en place d’un nouveau modèle de distribution logistique des produits pharmaceutiques rares
  
  Principaux acquis :
  - Processus opérationnels de distribution informatique
  - Pilotage de projet informatique
  - Communication/reporting Direction générale

• Alcatel (via société de conseil GIST) - Ingénieur consultant

  2001 - 2002 GIST - Société de conseil - Groupe ALTEN
  
  Ingénieur Consultant chez Alcatel Optronics – Nozay (91)
  Assistance à maîtrise d’ouvrage sur un transfert de site de la direction R&D
  - Etude logistique (flux) et technique pour l’implémentation des laboratoires de recherche
  - Réalisation des plannings de transferts, mise en œuvre et suivi

• SANMINA France - Ingénieur Industrialisation Nouveaux Produits

  San Jose 2000 - 2001 SANMINA France - sous-traitant pour la fourniture d'équipements pour les télécommunications mobiles
  
  • Lancement d’un modèle de baies GSM spécifique au métro parisien
  • Responsable du service Méthodes GSM - management de 3 techniciens

Formations

• SUPMECA - Institut Supérieur De Mécanique De Paris

  Saint Ouen 1997 - 2000 Ingénieur généraliste
  
  CESTI Supméca - Option Génie des Systèmes Industriels

• Lycée Chaptal

  Paris 1995 - 1997 PTSI puis PT*

Réseau

• Céline BADANA

• Christophe - CAMÉLÉONS RH

• Corinne THUDEROZ

• Delphine LC

• Heithem BELHADJ

• Karine BLANCHARD

• Olivier GÉHIN

• Thierry LAVEILLE

• Veronique VANDEWEGHE