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José Luis VALENTIN ARGOMANIZ

Paris

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Office
Microsoft Outlook
Lotus
Microsoft Project
Primavera P3/P6
SAP

Entreprises

  • PLANITEC – Expertise en Gestion de Projet - Responsable gestion projet

    Paris 2016 - maintenant • Responsable Gestion de la Planification, Coûts et Risques pour le projet de construction du bâtiment DIADEM (Déchets Irradiants Alpha et de Démantèlement) : Budget 94 MEUR (2016). Délai de réalisation prévisionnel : 4 ans.

    • Responsable Gestion de la Planification et Risques pour le projet de rénovation de l’installation ISAI (Installation de Surveillance des Assemblages Irradiés) : Budget 19 MEUR (2016). Délai de réalisation prévisionnel : 3 ans.

  • Bombardier Transportation - Responsable Planification et Gestion des Coûts

    Crespin 2013 - 2016 • Responsable Planification et Gestion des Coûts des avant-projets: OMNEO International Platform, budget 5.5 MEUR.

    Clients NSW TrainLink (Australia), ONCF (Maroc), Nederlandse Spoorwegen (Pays Bas), TrenItalia and TreNord (Italia).

    • Responsable Gestion transverse Charge vs. Capacité au sein du Staff List Ingénierie (42000 heures/mois).

    • Primavera P6 Key User BT WMA: Responsable formation et mise en service module P6 Progress Reporter (320 ingénieurs). Création d’un process de vérification et approbation des timesheets auprès des Line Managers et Resource Librarians.

    • Primavera Competence Center Focal Point BT WMA: Responsable déploiement passarelle des coûts de Primavera vers outil de gestion financière SAP. Création d’un process pour assignations multi-sites et pointage des externes.

  • BombardierTransportation - Planificateur Projets et Ressources

    Crespin 2009 - 2012 • Reports status charge mensuel pour projets ingénierie Bombardier RCS Region 3 (Espagne, Portugal, Amérique du Sud)

    • Analyse Charge vs Capacité au sein du département ingénierie (55 ingénieurs multidisciplinaires)

    • Gestion des ressources pour tous les projets appartenant à la région 3.

    • Gestion planning ingénierie: WBS, activités restreintes, critical way, étapes clés.

    • Gestion du budget études heures et dépenses annuel : Projets en cours, à venir, Blue Book Projects, Orange Book Projects, offres, prospections etc.

  • Airbus Military - Ingénieur Planification

    Blagnac 2008 - 2009 • Assistance planification des activités Aertec en charge de la gestion générale pour chaque poste d´assemblage A400M Loadmaster

    • Assistant chef du projet: monitoring et contrôle des feuilles de non-conformité pour chaque poste et animations des chefs de section.

    • Simulation Processus: Simulation de scenarios aux postes d´assemblages A400M avec Delmia Quest

  • Albatros Alcázar - Ingénieur Maintenance

    2007 - 2008 • Coordination de la maintenance du Merak Sepsa HVAC et des transformateurs auxiliaires pour le matériel roulant Metro de Madrid Series 5000 et Metro de Barcelona Series 9000 (30 opérateurs).

    • Rédaction de procédures de maintenance préventive et mi-vie sur Merak Sepsa HVAC et transformateurs auxiliaires.

    • Montage du banc d´essai pour maintenance du pantographe AVE Alstom S-100 (Schunk model).

Formations

  • EOI Ecole De Gestion Industrielle (Seville)

    Seville 2008 - 2009 Master In Business Administration

    • Spécialisation en génie industrielle en alternance au sein d’Airbus Military

  • École Supérieure D'Ingénieurs-Université De Navarre-Espagne (Saint Sebastien)

    Saint Sebastien 2001 - 2007 Diplôme d'ingénieur

    • Spécialité génie Mécanique.

    • Erasmus programme: Projet fin d'études au Katholieke Universiteit Leuven (KULeuven), Belgique.

    ``SimDriveline simulation of CVT hybrid cars. The THSII case''

Réseau

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