Mes compétences :
Microsoft Office
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Lotus
Microsoft Project
Primavera P3/P6
SAP
Entreprises
PLANITEC – Expertise en Gestion de Projet
- Responsable gestion projet
Paris2016 - maintenant• Responsable Gestion de la Planification, Coûts et Risques pour le projet de construction du bâtiment DIADEM (Déchets Irradiants Alpha et de Démantèlement) : Budget 94 MEUR (2016). Délai de réalisation prévisionnel : 4 ans.
• Responsable Gestion de la Planification et Risques pour le projet de rénovation de l’installation ISAI (Installation de Surveillance des Assemblages Irradiés) : Budget 19 MEUR (2016). Délai de réalisation prévisionnel : 3 ans.
Bombardier Transportation
- Responsable Planification et Gestion des Coûts
Crespin2013 - 2016• Responsable Planification et Gestion des Coûts des avant-projets: OMNEO International Platform, budget 5.5 MEUR.
Clients NSW TrainLink (Australia), ONCF (Maroc), Nederlandse Spoorwegen (Pays Bas), TrenItalia and TreNord (Italia).
• Responsable Gestion transverse Charge vs. Capacité au sein du Staff List Ingénierie (42000 heures/mois).
• Primavera P6 Key User BT WMA: Responsable formation et mise en service module P6 Progress Reporter (320 ingénieurs). Création d’un process de vérification et approbation des timesheets auprès des Line Managers et Resource Librarians.
• Primavera Competence Center Focal Point BT WMA: Responsable déploiement passarelle des coûts de Primavera vers outil de gestion financière SAP. Création d’un process pour assignations multi-sites et pointage des externes.
BombardierTransportation
- Planificateur Projets et Ressources
Crespin2009 - 2012• Reports status charge mensuel pour projets ingénierie Bombardier RCS Region 3 (Espagne, Portugal, Amérique du Sud)
• Analyse Charge vs Capacité au sein du département ingénierie (55 ingénieurs multidisciplinaires)
• Gestion des ressources pour tous les projets appartenant à la région 3.
• Gestion du budget études heures et dépenses annuel : Projets en cours, à venir, Blue Book Projects, Orange Book Projects, offres, prospections etc.
Airbus Military
- Ingénieur Planification
Blagnac 2008 - 2009• Assistance planification des activités Aertec en charge de la gestion générale pour chaque poste d´assemblage A400M Loadmaster
• Assistant chef du projet: monitoring et contrôle des feuilles de non-conformité pour chaque poste et animations des chefs de section.
• Simulation Processus: Simulation de scenarios aux postes d´assemblages A400M avec Delmia Quest
Albatros Alcázar
- Ingénieur Maintenance
2007 - 2008• Coordination de la maintenance du Merak Sepsa HVAC et des transformateurs auxiliaires pour le matériel roulant Metro de Madrid Series 5000 et Metro de Barcelona Series 9000 (30 opérateurs).
• Rédaction de procédures de maintenance préventive et mi-vie sur Merak Sepsa HVAC et transformateurs auxiliaires.
• Montage du banc d´essai pour maintenance du pantographe AVE Alstom S-100 (Schunk model).
Formations
EOI Ecole De Gestion Industrielle (Seville)
Seville2008 - 2009Master In Business Administration
• Spécialisation en génie industrielle en alternance au sein d’Airbus Military
École Supérieure D'Ingénieurs-Université De Navarre-Espagne (Saint Sebastien)
Saint Sebastien2001 - 2007Diplôme d'ingénieur
• Spécialité génie Mécanique.
• Erasmus programme: Projet fin d'études au Katholieke Universiteit Leuven (KULeuven), Belgique.
``SimDriveline simulation of CVT hybrid cars. The THSII case''