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Jose SALLÉS

Saint Genis Laval

En résumé

"L'adversité est l'enclume où le marteau de la détermination et la force de ma volonté ont forgé la consistance de mon caractère et la souplesse de ma nature"

Après 6 années passées dans l'industrie sidérurgique, je me lance dans le développement d'une jeune société innovante de prestations et services techniques réalisé par drones.

Mes compétences :
Microsoft Excel
Modélisation
Gestion de projet
Steel Plant
Base de données
Management
Efficacité énergétique
Négociation achats
Energie
Analyse de données
Achats

Entreprises

  • TechniVue - Directeur des Opérations

    Saint Genis Laval 2014 - maintenant Gérant et associé dans la société TechniVue – Directeur des opérations
    - Optimisation et évolution des process et des opérations terrains par les équipes drones
    - Recherche et développement pour accélérer l’innovation technologique des drones et des services techniques → Pilotage des partenariats et veille technologique
    - Développement et consolidation économique et financière de la phase de création de la société

    Responsable communication et prospection marchés
    - Déploiement des plateformes et des réseaux sociaux pour amplifier la capacité de communication
    - Etudes et analyses des marchés pour les prospections d’expansion des activités de la société
  • ArcelorMittal - Acheteur d'énergie et analyste des machés d'énergie

    2010 - 2014 • Acheteur – Electricité, Gaz Naturel et Gaz Industriels pour l'Europe
    - Négociation des contrats de fourniture de gaz industriels – Portfolio de 20 M€/an
    → 1 M€ d’économies réalisées pour l’année 2014 | 0.5 M€ pour l'année 2015
    - Rédaction de cahiers techniques avec les usines
    - Pilotage des appels d'offres, évaluation et sélection des fournisseurs avec une approche TCO (Total Cost of Ownership ou Coût total de possession)
    - Suivi des contrats et des indicateurs de performance des contrats

    • Analyses et études – Marchés d’électricité et gaz naturel au niveau mondial et par pays
    - Démonstration de la performance d’un système d’achat direct d’électricité sur les marchés européens
    → Mise en place par ArcelorMittal Energy d’une plateforme d’achats au Luxembourg – CA de 204 M€ en 2012
    - Démonstration de la performance et de l’optimisation économique de la vente d’électricité produite à partir des centrales de production propres sur le marché électrique français
    - Analyse et projections techniques et économiques futures d'énergie sur les marchés espagnol, chinois, sud africain et thaïlandais

    • Modélisations et études techniques
    - Modèle de prévision des prix du gaz naturel et de l’électricité à l’horizon 2025
    → Le modèle sert de référence pour calculer et valider les performances économiques et financières de tous les projets d’énergie dans le groupe
    - Business model de projets d’énergie pour évaluer leurs performances économiques et financières
    - Modèle de consommation énergétique d’une usine intégrée standard de production d’acier
    → Le modèle sert aux usines à identifier les gains énergétiques réalisables (création de power plant)

    • Budgets techniques et économiques
    - Réalisation du budget d’énergie pour le groupe de 2010 à 2013 pour 22 pays – CA de 7 B$ en 2012

    • Back-office et concentration des données stratégiques
    - Cartographie technique et économique d’énergie de 2009 à 2014 – 22 pays et 110 usines
  • ArcelorMittal - Ingénieur Progrès Energie

    2008 - 2010 • Pilote du projet « Load Management » au niveau site et participation au projet au niveau France : Réduction de la facture d'électricité en gérant la consommation au travers de prévisions de consommation pour chaque atelier de production de l'usine et au travers de délestage prévisionnel et en temps réel
    - Négociation, valorisation et mise en place des contrats d’électricité pour les sites en France après la libéralisation du marché de l’électricité – CA 259 M€
    - Développement d'un système de délestage des laminoirs de l'usine piloté par les coûts de l'électricité sur le marché français en prenant en compte le programme et les coûts de production
    - Management de deux personnes à temps plein et coordination de dix équipes sur l'usine pour la création et le pilotage des systèmes de prévision et de délestage

    • Pilote du projet « Optimisation du Placement des Gaz » au niveau site : Création et mise en place d’un prototype de logiciel informatique de management énergétique pour réduire la consommation de gaz naturel du site avec AspenTech et le centre de recherche d’ArcelorMittal
    → Objectif : réduire de 500 GWh de la consommation de gaz naturel (50 % des achats)
    - Création d'un modèle mathématique et d'un prototype informatique d'optimisation off-line des flux de gaz sidérurgiques et d'énergie pour simuler et prouver la faisabilité de la réduction de la consommation de gaz naturel
    - Création d'un prototype informatique d'optimiseur en temps réel, grâce au modèle off-line, pour proposer des recommandations de pilotage des flux de gaz sidérurgiques au dispatching de l'usine
  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Chargé d'affaires

    Paris La Défense 2007 - 2007 • Développement technologique d’un système de diffusion dynamique breveté pour salles à environnement stérile
    - Modélisation informatique du flux dynamique et validation via une expérimentation sur le terrain

    • Validation technique des enceintes d’expérimentation du projet européen ECOTRON (www.ecotron.cnrs.fr) - L'ECOTRON est une infrastructure de recherche expérimentale dédiée à l'étude des écosystèmes, des organismes et de la biodiversité dans le contexte des changements environnementaux. Il comporte différentes enceintes d'expérimentation qui simulent plusieurs environnements tout au long de l'année.
    - Modélisation thermique des enceintes et du système de climatisation permettant de simuler plusieurs environnements à l'intérieur de l'enceinte de manière indépendante du temps extérieur

    • Réalisation et gestion d'une installation d'un système de climatisation (50 k€ - site de Volvic) ainsi qu'un système d'extraction d'air (14 k€ - usine d'usinage Techné)
    - Relation avec le client, chiffrage de l'installation et négociation avec le client
    - Négociation avec les sous-traitants et fournisseurs
    - Supervision de la réalisation du chantier

Formations

  • HEC

    Paris 2013 - 2013 Module, Fondamentaux de la finance, Maîtrise

    Communiquer avec des financiers, dans son entreprise ou à l’extérieur ; être crédible dans l’exposé des projets d’entreprise ; savoir s’intégrer naturellement dans une équipe pluridisciplinaire et manier avec aisance la composante financière.
  • INSA De Lyon

    Lyon 2003 - 2008 Ingénieur
  • Lycée Pestalozzi (Sucre)

    Sucre 1994 - 2002 Baccalauréat bolivien, Mathématiques, Physique et Chimie, mention excellent

    - Participation à un concours Ibéro-américain de Chimie (Argentine)
    - Obtention de titres nationaux dans des concours de Mathématiques, Physique et Chimie (Bolivie)

Réseau

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