Joseph CARDOSO

En résumé

Entreprises

• Christian Louboutin - Consultant Maîtrise d’ouvrage - Pilotage BI

  2018 - maintenant

• La Banque Postale - Consultant Maîtrise d’ouvrage au pilotage commercial et décisionnel

  Paris 2017 - 2018

• BNP Paribas - Consultant Maîtrise d’ouvrage implémentation Cash Management Grands Comptes

  Paris 2013 - 2017 Déploiement de solutions « sur-mesure »
  • Analyse de la demande et du besoin des clients grands comptes.
  • Rédaction du cahier des charges et choix du prestataire qui sera en charge du projet.
  • Homologation de la solution développée.
  • Insertion en back office
  • Démarrage en production et suivi.
  
  Projet SEPA : Migration des prélèvements nationaux vers le SEPA Direct Debit (SDD)
  • Pilotage en mode projet (normes qualités ISO9001) du déploiement depuis la réunion de lancement jusqu’à la passation au support client pour le suivi de production.
  • Interlocuteur projet des MOA associées, chefs produits, commerciaux et client.
  • Accompagnement avec assistance technique et fonctionnelle du client.
  
  • Remplacement du télérèglement national (TEP) par le prélèvement SEPA interentreprises (SDD B2B) pour les créanciers de la sphère publique et sociale.
  

• Crédit Agricole - Consultant Maîtrise d’Ouvrage paiement SEPA.

  Montrouge 2013 - 2013 Dans le cadre de la création d’une nouvelle cellule de maîtrise d’ouvrage SEPA en Ile de France, mission de « task force» d’AMOA SEPA.
  
  Projet SEPA : Chef de projet dans le cadre des évolutions du SCT et du SDD.
  Etudes des besoins et rédaction des cahiers des charges :
  • Gestion des oppositions sur SDD : capacité pour le débiteur à effectuer une opposition plus fine sur un seuil de montant, une périodicité en plus de celle sur le créancier (ICS).
  • Gestion des « Black list » / « White list »
  • Représentation des impayés de SDD.
  • Refonte des référentiels suite à l’abandon du BICplusIBAN de Swift.
  

• Groupe Crédit du Nord - Consultant Maîtrise d’Ouvrage Moyens de paiement

  Paris 2011 - 2013 Au sein des l’équipe Moyens de Paiement, étude et mise en place dans le système d’information du Crédit du Nord de l’ensemble des évolutions liées à la mise en place du SEPA SDD et SCT, études, dossier de conception et recettes internes.
  
  Projet SEPA : Chef de projet dans le cadre de la mise en place du SCT et SDD
  • Etudes des besoins et rédaction des cahiers des charges
  • Mise en place de la gestion des mandats SDD pour le Crédit du Nord
  • Mise en place de la gestion des ACVS
  • Conception de la stratégie de recette et élaboration des plans de tests.
  • Recette d’intégration et de montée en charge
  • Intégration de la filière SEPA credit transfert (SCT)
  • Insertion en back office
  • Démarrage en production et suivi.
  

• BNP Paribas - Consultant Maîtrise d’Ouvrage Moyens de paiement

  Paris 2007 - 2011 Projet CORE : remplacement du CSM SIT par CORE
  
  Intégration dans le système d’information de BNP PARIBAS de l’ensemble des évolutions liées à cette migration et organisation des recettes internes et tests de place.
  • Conception de la stratégie de recette et élaboration des plans de tests.
  • Recette d’intégration et de montée en charge
  • Intégration de la filière SEPA credit transfert (SCT) dans ce nouveau CSM
  • Elaboration de nouveaux outils de suivi (ICORE) et d’archivage (ARCORE)
  • Recette d’intégration interbancaire
  • Rédaction des guides utilisateurs et guides opératoires
  • Insertion en back office
  • Suivi des évolutions des logiciels internes.
  • Démarrage en production et suivi.
  
  Interlocuteur BNP PARIBAS sur le système d’échange interbancaire CORE :
  • Pilote bancaire et pilote des flux auprès de la STET
  • Pilote référentiels (STET) : prise en charge de la mise en place du référentiel interbancaire et de ces évolutions (intégration d’un nouveau participant indirect, déclaration de nouveaux identifiants, demandes de changements et gestion des souscriptions)
  
  Suivi de la production et des incidents
  • Interlocuteur bancaire auprès des confrères.
  • Analyse et résolution des incidents en collaboration avec les filières concernées.
  • Interlocuteur avec les systèmes d’opérations émetteurs et récepteurs internes de BNPP
  • Recette et homologation des nouvelles filières BNPP.
  • Outils d’analyse des commissions interbancaires et de statistiques.
  
  Projet Pont d’opérations Fortis : reprise de l’activité de Fortis banque France.
  Dans le cadre de la reprise de Fortis banque France par BNPP, prise en charge du projet d’intégration des flux domestiques par lots successifs de migration de la clientèle.
  
  Intégration du projet dans la cinématique de la chaîne de réception des flux reçus du système d’échange jusqu’à la mise à disposition des applicatifs récepteurs et de l’imputation clientèle.
  • Rédaction de l’étude des besoins
  • Conception de la stratégie de recette et élaboration des plans de tests.
  • Recette d’intégration et de montée en charge par lot de migration
  • Rédaction des guides utilisateurs et guides opératoires
  • Insertion en back office
  • Suivi des évolutions des logiciels internes.
  • Démarrage en production et suivi des lots.
  
  Suivi de la production.
  • Interlocuteur auprès des back office Fortis et BNPP : Adaptations et demandes d’évolutions.
  • Outils d’analyse de reporting et de statistiques.
  • Communication confrères et applications internes.
  
  Projet Circuit de validation des factures des systèmes d’échanges.
  Mise en place d’un workflow de suivi des factures via l’outil BaseWare
  • Analyse de l’existant.
  • Mise en place du workflow en collaboration avec le contrôle de gestion pour suivre la facture depuis sa réception jusqu’à son règlement
  • Validation des différents process du circuit

• OFIVALMO - Consultant Chargé d’Etudes

  2005 - 2007 Aide à la migration suite à l’externalisation de son activité dépositaire vers une sous-traitance par les prestataires NATEXIS BANQUE POPULAIRE et SOCIETE GENERALE.
  Etude et aide à la migration de l’outil de gestion du passif (suivi des positions porteurs, apporteurs et OPCVM) vers la solution Cogit de la société SCENARIO.
  • Mise en place d’une recette logiciel pour adaptation des besoins de OFIVALMO.
  • Conception de la stratégie de recette et élaboration des plans de tests.
  • Recueil des nouveaux besoins utilisateurs, maintenance corrective
  • Suivi des évolutions du logiciel.
  • Démarrage en production et suivi.
  • Participation à la nouvelle activité liée à la mise en place d’une cellule « Middle Office ».
  
  Projet comptabilité : Etude et aide à la migration de l’outil de gestion comptable en place vers le projet V-Bank de la société VIVEO.
  • Etude de l’existant.
  • Analyse et recueil des informations à récupérer de la base actuel.
  • Analyse des interfaces existante et demande d’adaptation sur le nouveau logiciel.
  • Recueil des nouveaux besoins utilisateurs et adaptation du logiciel.
  • Suivi des intégrations des données.
  • Analyse et adaptation du paramétrage.
  • Elaboration d’un plan de test pour intégration des historiques.
  

• GALAXIEL - Consultant Maîtrise d’Ouvrage. Chef de projet MOA spécialisé « moy

  1997 - 2004 Spin-off de l’activité banque de DIAGRAM : reprise du progiciel intégré de Gestion Bancaire PGB, opérationnel chez 7 clients. Progiciel composé de 22 modules comprenant la gestion des comptes clients, des tiers, de la comptabilité générale et auxiliaire, ainsi que des produits d’engagement, des moyens de paiement et du reporting réglementaire.
  
  Projets et évolution produits :
  Le SIT (évolution Minos)
  Passage à l’Euro
  Passage à l'an 2000
  Solde en temps réel

• DIAGRAM FIP (REUTERS) - Chef de projet MOA « moyens de paiement »

  1990 - 1996 Responsable des modules «moyens de paiement» d’un progiciel destiné aux banques (PGB), permettant de gérer l’activité de banque classique.
  
  Analyse chez les clients des projets de paiements domestiques afin d’intégrer sur le progiciel comptable la gestion complète des moyens de paiement.
  • Gestion et suivi du paiement (virement, prélèvement, règlement carte, chèque)
  • Règlement et imputation comptable
  • Gestion des incidents de paiements
  • Compensation et échange de flux.
  
  Projets réalisés avec deux banques partenaires CDR (Altus) et BSD.
  • analyse en collaboration avec les banques clientes.
  • étude de faisabilité
  • rédaction de cahiers des charges
  • pilotage des projets
  • installation sur site
  • reprise des historiques
  • élaboration des stratégies de recette en collaboration avec les utilisateurs
  • conduite de la recette
  • impact sur la production informatique des échanges de flux via l’OC.
  • assistance aux utilisateurs
  
  Projets complémentaires réalisés :
  • Intégration de l’outil de formulaire électronique Jet-form au progiciel permettant une gestion plus appropriée des éditions sensibles (relevé de compte, avis d’opérations, lettres aux clients, bordereaux de remise de chèques…)
  • Mise en place de la gestion des échanges OC vers le compensateur de la banque concernant les diverses opérations
  • Mise en place de la gestion de la post-marqueuse (module chèque)
  • Mise en place d’une gestion de lecture CMC7 automatique (informations correspondantes initialement saisies manuellement) sur plusieurs guichets en simultané : gestion des sabots de lecture correspondants.
  
  

Formations

Réseau

• Bruno JOANIDES

• Stephanie CHILLET

• Vanessa LECORDIER