Joseph GEBHARDT

En résumé

Entreprises

• ALSTOM Transport - Project Cost Manager

  2009 - maintenant Rattaché à la Plateforme Coradia, en fonction sur le projet Regiolis - Trains Express Régionaux pour le marché Français.
  
  Monitoring des coûts du projet :
  - Définition et allocation des budgets objectifs sur le projet
  - Mesure de la performance en temps réel sur le scope global
  - Analyse des variances et prévisions à fin d’affaire
  - Challenge des différents départements
  - Gestion des risques et des savings
  
  Optimisation et réduction des coûts :
  - Proposition et pilotage d’actions de réduction des coûts (DTC / RDTC)
  - Participation aux décisions de Make versus Buy
  
  En phase Offre :
  - Préparer, mener et coordonner tous les aspects coûts d'une offre au sein de l'équipe offre.

• ALSTOM Transport - Cost Manager Sub-System Carbody

  2007 - 2009 Missions transverses dans l'entreprise, multi-sites et multi-projets.
  
  - Pilotage et mesure de la performance du Sub-System
  - Coordination et suivi des actions de réductions de coûts
  - Support aux Platforms Produits (phase offre, Reference Library update, projets en cours d’exécution)
  - Création et gestion d’une base de données costing
  

• ALSTOM Transport - Reference Library Manager

  2005 - 2006 Rattaché à la Plateforme Regional, définition, mise à jour et gestion des évolutions de la Reférence QCD de deux produits ferroviaires standards.
  
  - Mise à jour bi-annuelle de Reference Library - QCD
  - Gestion de la documentation clé associée
  - Support à la Platform en phase offres

• Altran - Ingénieur Consultant - Renault

  Vélizy-Villacoublay 2001 - 2005 Entreprise RENAULT (92) - DIRECTION DE LA QUALITE, Service Contrôle de Gestion de la Garantie – Garantie Prévisionnelle.
  
  Études statistiques de l’incidentologie automobile :
  - Gestion des données, requêteur
  - Analyses technico-économiques de la garantie
  - Calculs prévisionnels des coûts
  - Reporting aux différents jalons économiques des projets
  
  Chiffrage des budgets et des plans triennaux de la garantie du Groupe :
  - Mise en place, gestion et suivi des indicateurs de qualité
  - Élaboration de tableaux de bord
  - Analyse des résultats et des écarts
  
  Animation de plans de réduction des coûts
  Formation des utilisateurs aux indicateurs
  
  Environnement international (NISSAN, DACIA, Filiales européennes)
  Relations transversales dans l’entreprise (amont et aval)
  

• VDO - Projet de fin d'études - Ingénieur

  Tambouillet 2001 - 2001 SIEMENS VDO AUTOMOTIVE - RAMBOUILLET (78)
  
  Projet de fin d’études au sein du département Développement Mécanique Avancé.
  
  Veille technologique :
  - Intégration d’un nouveau composant multimédia dans un système de navigation
  - Identification des besoins, recherche des applications
  
  Définition et application d’un plan de validation aux spécifications automobiles

• Peugeot Motocycles - Projet Marketing - cursus étudiant

  Paris 2000 - 2001 Projet Marketing sur les scooters : étude de marché, segmentation produit, détermination des attentes consommateurs et élaboration d’un plan de communication.

• TRW Automotive - Stage professionnel

  Puteaux 1999 - 2000 Stage professionnel dans le Service Méthodes & Données Techniques : Réalisation d’un applicatif de génération des dossiers de fabrication des soupapes automobiles.
  

Formations

• UTBM GMC

  Belfort 1996 - 2001 Ingénieur Génie Mécanique

• Lycée Kleber

  Strasbourg 1993 - 1996 Baccalauréat Scientifique
  
  1993 : First Certificate of English de l’Université de Cambridge

Réseau

• Cédric ARBOGAST

• Céline LEISSNER

• Enguerran MOTTIER

• Nicolas HOUPERT

• Pierre GARELLA

• Pierre-Jacques PAUMIER

• Thomas FRITSCHMANN

• Yannick LEINDECKER

• Yoann GORSKA