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Yannick LEINDECKER

REICHSHOFFEN

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Management
Achats
Gestion de projet

Entreprises

  • ALSTOM Transport - Responsable des Magasins

    2016 - maintenant - Gérer l’ensemble des magasins (15.000m²)
    - Assurer les préparations et les livraisons pour la chaîne de production
    - Gérer les flux RNC
    - Assurer la justesse des stocks
    - Gérer l’optimisation des emplacements dans les magasins
  • ALSTOM GROUP - Responsable Cellule Logistique Non Conformités

    Saint Ouen 2015 - maintenant - Définition du processus de ré approvisionnement suite à non conformité
    - Pilotage / Gestion des flux internes et externes des pièces non conformes
    - Mise en place d'un stock de sécurité de pièces détachées
    - Gestion et pilotage d'une zone de ségrégation de pièces incomplètes
  • ALSTOM Transport - RESPONSABLE PÔLE CURATIF Fin de Cycle - Testing - SAV - Interventions fournisseurs

    2014 - 2015 - Management d’une équipe de 8 personnes
    - Gestion et suivi des interventions fournisseurs sur site
    - Déploiement des solutions curatives suite à non conformités fournisseurs
    - Collecte des coûts et facturation de la non-qualité aux fournisseurs
    - Assure la fiabilité et la complétude des données suite à une non-conformité
    - Amélioration du processus « traitement du produit non conforme » : flux physique et informatique
    - Déploiement du contrôle des en-cours et du stock
  • Alstom - CHARGE D'AFFAIRES - ATELIERS AVANCES FOURNISSEURS

    Saint Ouen 2012 - 2014 PROJET

    - Suivi de l'implantation des fournisseurs sur site
    - Mise en place des différents processus liés au fonctionnement des Ateliers Avancés

    SUPPLY CHAIN

    - Exécuter le bon déroulement de la commande
    - Gérer les échéanciers de livraison pour assurer la disponibilité des pièces
    - Fournir la visibilité sur des dates de livraisons et prévoir des parties manquantes
    - Monitorer et assurer la performance de livraison des fournisseurs

    QUALITE

    - Mise en place du processus de non conformité
    - Garantir la conformité du produit par rapport au cahier des charges et sécuriser la chaîne de production suite à la détection des non conformités sur les pièces achetées
    - Refacturation des coûts de non qualité fournisseurs
    - Audit des processus de fabrication des fournisseurs
    - Suivi des actions correctives / préventives
  • ALSTOM TRANSPORT - INGENIEUR QUALITE FOURNISSEUR

    2009 - 2012 Projet Vie série :
    - Garantir la conformité des produits et assurer le suivi qualité : gestion des plans d’actions lors de non conformités répétitives ou critiques (curatives, correctives et préventives)
    - Répercussion des coûts de non qualité aux fournisseurs

    Développement projet :
    - Réalisation des audits processus chez les fournisseurs – procédés spéciaux : soudage, peinture pour homologation
    - Qualification et validation des nouveaux produits définis par le cahier des charges
    - Gestion du suivi des jalons QCDT
    - Assurer la réception de toute la documentation contractuelle
    - Participation aux réunions de concertations lors des modifications techniques pour application chez le fournisseur
    - Organiser et dérouler les interventions conjointes avec le client chez le fournisseur
  • OSRAM - TECHNICIEN QUALITE FOURNISSEUR

    Molsheim 2008 - 2009 - Suivi et mise à jour des indicateurs réclamations clients et non conformités fournisseurs
    - Travail sur la norme Luminaires NF 60598 – Partie 1/2 :
    - Création d’un guide technique selon la norme
    - Suivi des réclamations clients et fournisseurs :
    - Traitement des non conformités, actions curatives, correctives et préventives
    - Validation de l’application des modifications produits/processus avec mise en place des plans de contrôle fournisseur
    - Audit processus fournisseur
    - Travail sur l’AMDEC : Présentation de l’outil, pilotage de l’analyse, validation avec le fournisseur
    - Création et mise en place d’un document 8D
  • MECAPLAST - ASSISTANT RESPONSABLE QUALITÉ

    Clamart 2007 - 2008 - Mise en place des chemins de contrôle
    - Mise à jour du Système de Management Intégré selon la norme ISO 9001+QS 9000 : ISO TS16949 : fiches d’instruction, procédures, fiches support
    - Réduction des prélèvements des pièces pour le contrôle qualité
    - Mise en place et pilotage d’actions en vue de la reconduction de la certification de la norme ISO/TS16949 :
    - Mise à jour des gammes de contrôle
    - Mise en place d’un planning d’audit de poste
    - Réalisation d’audit de poste
    - Pilotage d’un plan d’expérience
    - Organisation d’exposition automobile en interne
    - Déplacement chez les clients

Formations

Réseau

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