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Capsule Technologie
- Financial controller
Paris-13E-Arrondissement
2012 - maintenant
- Supervision de la comptabilité, de l’administration des ventes et des services généraux pour la zone EMEA (2 sociétés)
~ Mise en place du contrôle de Gestion pour l’activité de R&D (11 M€ de dépenses) : instauration d’un suivi des temps, élaboration d’un P&L par projet/produit ;
~ Elaboration et suivi des budgets
~ Validation des comptes et rédaction des annexes et des liasses fiscales (incluant CIR). Préparation des comptes consolidés.
~ Gestion d’un contrôle fiscal portant sur le CIR de 2009 à 2012
~ Réduction du DSO de 145 à 75 jours
~ Gestion de la période de transition suite au changement d’actionnaire intervenu en juin 2012.
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Neopost
- Responsable Contrôle de Gestion Supply Chain
Bagneux
2009 - 2012
~ Consolidation du périmètre industriel du Groupe (8 sociétés) : fiabilisation des process de clôture et budgétaire, mise en place de nouvelles analyses et outils.
~ Coordination financière des différents sites : élaboration des plannings, des normes, et revue mensuelle des résultats avec les responsables financiers locaux.
~ Pilotage des clôtures mensuelles et des budgets de 2 sociétés du périmètre
~ Contrôle de gestion opérationnel sur les dépenses du Siège (R&D en particulier)
~ Contrôleur financier de l’activité Export du Groupe: création d’un reporting mensuel et élaboration des budgets de cette business unit. Optimisation de la rentabilité via analyse des marges par client notamment.
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Satas (Groupe Neopost)
- Responsable Contrôle de Gestion
2004 - 2009
~ Management d’une équipe de 3 contrôleurs de Gestion expérimentés
~ pilotage des exercices budgétaires et des arrêtés mensuels
~ amélioration de la rentabilité via la mise en place de nouvelles analyses (remises, exhaustivité facturation…)
~ audits internes sur rémunérations variables et avoirs émis
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Neopost Belgium
- Financial Controller
2002 - 2004
~ Suite à une opération de croissance externe, création du département financier dans la filiale de distribution Belge
~ Management d’une équipe de 2 personnes (1 comptable et 1 chargé de recouvrement)
~ Etablissement des comptes annuels, des budgets et des reporting mensuels
~ Amélioration du besoin en fonds de roulement via mise en place de nouvelles procédures sur stocks et créances clients
~ Finalisation de l’acquisition d’Ascom Belgique
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Neopost
- Contrôleur de Gestion Groupe
Bagneux
2001 - 2002
~ Consolidation des reporting mensuels
~ Développement d’analyses autour de ces reporting et compte-rendu auprès du Codir Groupe
~ Support aux filiales suite aux opérations de croissance externe : formation des contrôleurs financiers des filiales acquises
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Arthur Andersen
- Chargé de mission
St. Charles
1996 - 2001
~ Encadrement d’équipes de 3 à 6 personnes dans le cadre de commissariats aux comptes.
~ Intervention dans des entreprises de taille moyenne dans l’agro-alimentaire (Groupe Lactalis), l’Edition (Dargaud), la Banque ou dans le monde associatif (Fondations Rothschild).
~ Participation à plusieurs audits d’acquisition d’entreprises françaises : identification des zones de risques, gestion des équipes opérationnelles et rédaction des rapports d’intervention (en français ou en Anglais)
~ Animation de formation auprès des nouveaux arrivants (Chicago)
