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Joseph NOONE

VINCENNES

En résumé

Based in Paris, fluent in French & English, I am passionate about helping fast-moving, innovative, agile competitive organizations empower their teams to deliver great results for the company, customers and shareholders.

A solutions and action oriented, business focused, experienced hands-on, HR manager and completer finisher with significant experience in French and international High Tech, complex sales organizations, my career has allowed me to acquire a strong experience both in HR Operations (including Labor Relation and labor law in a French and Pan-European setting) and HR Development in results-driven, multi-site, matrix, employee-oriented, High Performance organizations.

This dual HR expertise is complemented by my strong sense of strategic thinking and execution excellence.

Based on a deep understanding of the business through strong partnership with all business partners, I proactively work to develop a "OneTeam" culture by implementing smooth, lean HR operations that deliver cost effective and timely HR services to managers and employees and enable and empower, thereby reinforcing employee engagement, driving business excellence and delivering a great working experience for all employees throughout the organization.

I also believe passionately in driving HR development to ensure we get the best out of the best and I proactively promote talent related business solutions that seek to align teams to company strategy and goals and to attract, retain and develop the best so that they are enabled not only to meet the challenges of today but can adapt effectively to meet ongoing business transformations.

Aligned to business goals, I seek to build and promote an agile HR management mindset and strategy that proactively focuses on:

- People first
- Effective, operational solutions
- Collaboration & team work
- Responding proactively to change

On a personal note, I am passionate about all sport but especially Running, Rugby and Stand Up Paddle Board.

Mes compétences :
Gestion des talents
Développement des compétences
Formation
Relations sociales & syndicales
Paie
Recrutement
Communication
Rémunération avantages sociaux
Développement RH
Gestion de projet
Conduite du changement
Empowerment

Entreprises

  • Sophos - Regional HR Business Partner (France, Italy, Spain, The Netherlands, Belgium)

    2013 - 2016 Stratégie : Déployer culture « OneSophos » pour accélérer la croissance & devenir un leader disruptif

    Attirer les talents
    Piloter recrutement avec +30 recrutements (vente, avant-vente, support technique, marketing, etc.)
    Déployer Processus intégration

    Retenir les talents
    Déployer règles Rémunération Groupe et benchmark salarial Radford
    Piloter Revue annuelle de salaires (Fixe/Bonus/Variable)
    Avantages Sociaux: Auditer avantages sociaux & déploiement Plan de Retraite au Pays-Bas & en Espagne, Mutuelle en Belgique, Pays-Bas et France
    Revue annuelle des talents & plans d'action

    Piloter Opérations RH
    Piloter DUP/CHSCT & élections pro. nov. 2015
    Assurer Suivi Paie (ADP), entrées/sorties, etc.
    Déployer Plan de Formation régional avec optimisation contributions Fafiec en France & mise en oeuvre formations clés: Management, Sales, Technique,…
    Conduire le changement: projets Groupe
    Enquête Interne : ateliers feedback et plan d’action
    Gestion de la performance et plans d’action

  • OneAccess Networks - Directeur des Ressources Humaines

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2013 Stratégie RH : Créer une organisation flexible focalisée résultats qui nous permet d’être compétitif (Effectif 400 dans 15 pays dont 100 en France)

    Développer les talents:
    +50 recrutements monde (Ventes, Avant-ventes, Support Clients, etc.).
    Piloter la rémunération et les Avantages Sociaux dans 15 pays.
    Piloter la revue annuelle des salaires (augmentations individuelles, bonus et variables commerciaux).

    Développer les RH
    Définition processus RH clés
    Projets RH: Outil gestion congés et absences

    Manager les Opérations RH
    Piloter les Relations Sociales - DUP/CHSCT (NAO, Accord CET, PSE, élections professionnelles 2013).
    Gérer le Personnel: Contrats de travail, déclarations administratives sous CC Syntec et CC Métallurgie Cadres et Oetam. Paie et admin RH dans 15 pays répartis entre l'Europe, l'Asie et l'Amérique du Nord
    Mobilité internationale & VIE (Australie et Singapour).
    Formation et gestion relations OPCA Fafiec: Lean-Sigma, Management, Gestion de projet, etc.
  • Personal Finance Technology, Groupe BNPP - Responsable Stratégie et Développement RH

    2009 - 2011 Stratégie RH : accompagner la transformation de l’organisation et renforcer l'engagement des collaborateurs en développement les processus et outils RH
    Développement RH
    Piloter les projets RH clés
    Cartographier les postes clés
    Piloter la mise en œuvre de la méthode Hay, réaliser une pesée des postes et intégrer les résultats dans le processus de revue annuelle des salaires
    Avec le CODIR, réaliser la revue annuelle des salaires (fixe et bonus annuel) et mettre en œuvre les décisions
    Bâtir un référentiel compétences et mettre en œuvre dans un HRIS intranet

    Développer la dynamique managériale
    Piloter la revue annuelle des performances
    Piloter la démarche gestion de carrières Groupe
    Déployer les formations management pour les hauts potentiels et les managers clés
    Accompagner la mobilité internationale (Egypte, Grèce, Espagne)

    Appuyer les managers
    Apporter un support opérationnel RH aux managers département et service : recrutement, formation, mobilité,…
  • Messier-Dowty - Responsable Développement RH Groupe

    2003 - 2009 Stratégie: Bâtir une culture "OneTeam" qui développe un environnement de travail approprié pour optimiser la contribution de chacun.

    Développer les RH
    Avec les DRH M-D, piloter les processus RH clés (ISO 9001) pour satisfaire les clients internes & externes
    Bâtir un référentiel compétences M-D
    Définir un processus de revue annuelle des performances
    Mettre en place HRIS pour piloter les entretiens annuels de performance

    Développer les Talents
    Avec le CODIR, piloter Plan de Succession & Hauts Potentiels. Identifier, valider & développer les talents clés à travers des plans d'actions individuels & collectifs avec Safran et avec les DRH M-D
    Développer les leaders clés à travers la formation "ILDP" M-D et les formations management Safran
    Gérer les carrières cadres
    Piloter projets RH stratégiques (ex. Actionnariat Salariés Safran pour M-D, Bugatti & Services)

    Appuyer le senior management
    Global HR BP pour Engineering (450 ingénieurs) et Lean-Sigma (100 ingénieurs) auprès des VP Groupe
  • Embraer Aviation International - Responsable Formation & Développement

    2000 - 2002 Stratégie : accompagner la transformation de l’organisation en développement les compétences managériales, techniques et professionnelles des salariés du site

    Accompagnement du changement :
    Définition et mise en œuvre Intégration Embraer
    Déploiement formations Groupe clés : Embraer 360, Programme Leadership, management de proximité

    Développement des compétences
    Création service et processus formation
    Gestion budget et déclarations sociales
    Définition et déploiement Plan de formation annuel
    Déploiement formations techniques pour accompagner lancement nouvelle famille d'avions E Series

Formations

Réseau