Joséphine CHICHEPORTICHE

En résumé

Entreprises

• Nike - Business Analyst

  PARIS 2010 - maintenant

• GRANDVISION - Chef de projet - Maîtrise d'ouvrage

  2004 - 2010 ° Projet Supply Chain frames
  - Affectation des stocks clients dans leurs comptes de résultat : passage d’un stock mutualisé à un stock alloué par client (multi divisions SAP)
  - Mise en place du MRP par division client
  - Transfert des compétences métiers (prévisions, appros et gestion des stocks) vers les clients
  - Tests et mise en œuvre opérationnelle des nouveaux indicateurs du groupe et de chaque filiale (taux fournisseur, analyse des délais fournisseurs, time to market, error et accuracy)
  
  ° Projet Gestion de la demande
  - Gain de productivité sur la saisie des prévisions des clients : intégration rapide des prévisions sous SAP
  - Analyse des prévisions d’achat des clients : mesure de l’erreur et de l’accuracy des prévisions
  - Mise en place des mesures pour corriger les sur et sous consommations clients (actions auprès du fournisseur, solution d’écoulement des stocks)
  - Définition des règles d’allocation des stocks en cas de pénurie
  - Contrôle quotidien des prévisions versus les entrées de commande, blocage des commandes en cas de surconsommation
  
  ° Projet Administration des ventes
  - Analyse fonctionnelle de l’activité d’une administration des ventes dans le cadre d’une création de service ADV
  - Détermination des procédures métiers et mise en place des ponts de communication avec les approvisionnements et la logistique
  - Calcul du taux de service client : mise en place du calcul de la date contractuelle au niveau de chaque poste de commande, mise en place des tournées SAP suivant les zones géographiques livrées
  - Définition des règles et des actions pour optimiser le taux de service logistique
  - Conduite du changement : Call center => ADV
  
  ° Responsable de la base de données centralisée du groupe GRANDVISION
  - Management d’une équipe opérationnelle : gestionnaire base de données
  - Responsable de la cohérence et de la pertinence des données articles, clients, fournisseurs et des conditions de prix
  
  ° Montée de version SAP 4.0 à 4.7
  - Participation à la création du plan de test de l’ensemble des flux de l’entreprise
  - Elaboration des scénarii de test
  - Test de non régression des flux de vente pour valider les flux avant la bascule

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Christelle VAYSSIÉ

• David NIEL

• Florence JANVIER

• Geraldine VIEILLARD

• Kim VO

• Nathalie NGUYEN

• Nicolas LACOT

• Sebastien AMSELLEM

• Stéphanie MADEC

• Xavier BERNERON