Sebastien AMSELLEM

En résumé

Entreprises

• Nike - Directeur du Developpement de la Marque

  PARIS 2013 - maintenant Strategie de distribution et d'élévation du marché à travers une approche categorielle
  Création / amélioration de nouveaux concepts retail afin d'élever l'experience consommateur
  Developpement du retail planning en vue accroitre la profitabilité mutuelle - distributeur/fournisseur
  
  MPT= Market Place Transformation

• Nike - Directeur Commercial Digital

  PARIS 2010 - 2013 Responsable commercial Comptes Nationaux - Mode Habillement
  Portefeuille de 50M$ Net
  Participation à l'élaboration de la stratégie commerciale de Nike France
  
  Définition et déploiement de la stratégie digitale (politique de distribution, conditions commerciales, création de l'environnement)
  
  Participation active à différents projets en tant que membre de la direction commerciale. (Organisation, Conditions commerciales, etc...)
  

• Nike - Country Operations Manager

  PARIS 2008 - 2010 Depuis Juin 2008 – Country Operations Manager – Nike France
  
  Missions
  •Déploiement de la stratégie Européenne en matière de Supply chain.
  -Amélioration du taux de service de 5pts en 2008/2009
  -Diminution du niveau stock (2 jours de CA)
  -Coordination du Transport pour la France
  •Support des plans de croissance de Nike France
  -Déploiement de modèles collaboratifs Supply Chain
  -Adapter la gestion commerciale à l’approche catégorielle.
  -Contribution dans le développement de la marge en réduisant le taux d’erreur (litiges) de 5 pts en 2008/2009
  -Développement des ventes additionnelles en faisant évoluer le profile des équipes.
  •Service Clientèle (40 pers)
  
  
  Janvier 2006 à Mai 2008 - Strategic Account Operations Manager – Nike France
  
  Mission : Responsable des opérations pour les comptes stratégiques (Go Sport/Courir – Décathlon). Optimiser la rentabilité et profitabilité de la marque.
  
  •Développement et optimisation de la Supply Chain à travers différent projets : Cross docking, CPFR, Connections EDI, Sell Trough program, Prestataires de services, Services a valeur ajoutées.
  •Interface entre les clients, les commerciaux, le siège européen (NL) et la logistique (BE).
  •En charge de l’alignement des objectifs commerciaux, financiers et Business Units.
  •Participation au développement de la stratégie commerciale des comptes.
  •Encadrement et développement d’une équipe de 6 gestionnaires.

Formations

• Institut Supérieur Européen De Gestion ISEG

  Toulouse 1996 - 1998

Réseau

• Cerboni THIBAULT

• Elza DRUZINEC

• Florent RENET

• Guillaume LEON

• Jerome OSSELAER

• Julie CHEVRIER

• Marie-Paule ASTIER

• Pascal THOMAS

• Souvanna ALLY