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Josiane KOUAM MAMBOU

DOUALA

En résumé

Poste actuel
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Chef du Département Organisation & Projets chez GIE-Groupe Commercial Bank (Cameroun, Centrafrique, Tchad, Sao Tomé & Principé)

Résumé
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Aptitude large à assumer tout poste, ou mission dans le Management Global et de Projets au sein d’une
structure bancaire ou industrielle.
Très grande capacité à s’adapter dans de nouveaux milieux et à relever de nouveaux challenges.
Rigueur, autonomie et grande capacité d’écoute.
Bonne maîtrise de l’expression orale et écrite.

Spécialités
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2010- Management de Projets PMP (Stage de Formation)
2009- Management du Système d’Information (Certifiée ITIL FOUNDATION V2)
1998- Informatique Bancaire : GRANDS SYSTEMES IBM (certificat de compétences)

Compétences techniques
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Produits : IBM MVS, SAP/R3, MS OFFICE, MS PROJECT
Langages informatiques: COBOL, ABAP IV, PACBASE, HTML
Outils de gestions de projets.
Outil de modélisation des processus (MEGA)

Mes compétences :
Banque
Gestion de projets
Information Management
Management
Management des Systèmes d'Information
Systèmes d'Information

Entreprises

  • GIE-Groupe Commercial Bank (Cameroun, Tchad, Centrafrique, Sao Tomé é Principe) - Chef du Département Organisation & Projets

    2012 - maintenant Management des équipes opérationnelles de 2 pôles: Organisation et Projets / Etudes et Marketing
    Coordination et mise en place du socle des processus du GIE
    Pilotage du projet de management par les processus
    Portefeuille projets
    Coordination, contrôle et suivi des projets du Groupe Commercial Bank
    Formation, coaching des Chefs de Projets
    Coordination de la stratégie de développement de l’activité orientée vers les EMF
    Structuration de la relation Client /Fournisseur entre les filiales du Groupe Commercial Bank

  • GIE-Groupe Commercial Bank (Cameroun, Tchad, Centrafrique, Sao Tome é Principé) - Responsable du pôle Projets & Qualité

    2010 - 2011 Promotion du management en "mode projet"
    Coordination, contrôle et suivi des projets du Groupe.
    Déploiement d’une méthodologie de gestion des projets.
    Déploiement d’un Plan d’Assurance Qualité.
    Formation, coaching des Chefs de Projets.

  • AMSCO (African Management Services Company) - Deputy project Officer (AMSCO Manager )

    2007 - 2010 Client:
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    Capital Financial Holding: Holding du GroupeCommercial Bank (Cameroun, Tchad, Centrafrique, Sao Tomé e Principe).

    Missions:
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    Promotion du management en "mode projet"
    Coordination, contrôle et suivi des projets du Groupe
    Déploiement d’une méthodologie de gestion des projets.
    Formation, coaching des Chefs de Projets

  • T-SYSTEMS : Division « Entreprises » de Deutsche Telekom- SSII (Paris France) - Sénior Spécialist

    2003 - 2007 Clients:
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    Groupe Caisse d'Epargne, Crédit Foncier de France

    Missions
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    Réalisation contrôle et suivi des projets
    Missions d'ingénierie en Informatique Bancaire

  • THALES INFORMATION SYSTEMS : Division « Services » (Paris France) - Ingénieur d'études

    2001 - 2003 Clients:
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    Société Générale, Credit Foncier de France

    Missions d'ingénierie en Informatique Bancaire et Assurances.

  • AXIOME CONSEILS en Informatique Financière (Paris France) - Analyste - Développeur

    1998 - 2000 Clients:
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    Renault, Livredis Havas Services

    Missioins:
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    Analyse et développement de programmes infomatiques

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