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Josselin DELORME

Montluel

En résumé

Mes compétences :
Hyperion Financial Management
SAP Contrôle de Gestion
SAP
Visual Basic for Applications
SAP IS P
SAP FI
SAP CO
Restitution
Microsoft Excel
JDEdwards Suite
INT Management
Forecasting
Consolidations
Cash Flows
Capital Expenditures

Entreprises

  • Carrier - Analyste financier intégration groupe CIAT

    Montluel 2014 - maintenant  Référent méthodologique contrôle de gestion opération UTC pour les 4 usines CIAT
     Homogénéisation des méthodes de calcul des coûts de revient
     Mise en place d’un processus mensuel de forecast sous HFM en normes US Gaap
     Implémentation des outils et indicateurs industriels UTC : suivi des heures standard / mesure de performance industrielle / analyse du carnet de commandes / mesure de performance achats. Support au projet informatique de mise en conformité de l’ERP JDE
     Analyse financière des impacts de transformations / transferts de production

  • Carrier - Financial Planning & Analysis, usine de Montluel-dpt. Operations-

    Montluel 2011 - 2014  Responsable du suivi du P&L usine dans un environnement US Gaap / SOX (Groupe américain UTC). Ventes $300M, effectifs 400 pers.
     Réalisation de la clôture mensuelle sous SAP et de l’analyse des écarts: P&L (méthode des coûts standards), working capital, cash flow, effectifs, overheads
     Elaboration mensuelle du forecast (prévisionnel année en cours) en collaboration avec les Directeurs de Départements (Production, Burden, SG&A, R&D, Marketing Europe) sous la responsabilité du Directeur des Opérations. Chargement du Forecast dans HFM et présentation à la Direction Europe (CFO, President) lors des forecast revues.
     Réalisation du Plan financier annuel
     Aide au pilotage de l’activité : analyses diverses et support aux opérationnels.

  • Carrier - Contrôleur de Gestion Carrier SCS

    Montluel 2010 - 2011 Contrôleur de Gestion Carrier SCS -Finance- Montluel (
    * Réalisation des tâches communes aux 3 entités (Usine, Distribution, Pièces Détachées) de clôture mensuelle et forecast : extraction et analyse des ventes et marges, du carnet de commandes, suivi de la formation etc. Chargement du prévisionnel mensuellement dans HFM ;
    * Supervision du process Capex : validation des modèles financiers de calcul de rentabilité ;

  • Carrier - Contrôleur de Gestion Carrier France -dpt. Finance-

    Montluel 2010 - 2011  Réalisation des tâches communes aux 3 entités (Usine, Distribution, Pièces Détachées) de clôture mensuelle et forecast : extraction et analyse des ventes et marges, du carnet de commandes, suivi de la formation etc. Chargement du prévisionnel mensuellement dans HFM
     Supervision du process Capex : création des modèles financiers de calcul du payback

  • Compagnie de Saint-Gobain - Contrôleur de Gestion Groupe

    2007 - 2009 Contrôleur de Gestion Groupe -Direction financière-
    * Réalisation des commentaires financiers Groupe pour la Direction Générale Groupe ;
    * Production et suivi des ratios Groupe : supervision des écritures de correction liées aux éléments exceptionnels et aux opérations de cessions / acquisitions ;
    * Etudes ad hoc pour la DG dans un contexte projet « Symphonie » de réduction de coûts ;
    * Mise en place ponctuelle d'outils de suivi / de pilotage / d'alerteurs ;
    * Analyses critiques des prévisions des entités du Groupe : budget, reprévision, pré-cloture ;

  • Compagnie de Saint-Gobain, Paris - Analyste Reporting Groupe -Direction financière-

    2006 - 2007  Réalisation des tableaux de bord financiers Groupe pour la DG Groupe
     Communication de ratios et d’indicateurs financiers aux différents services du Groupe
     Administration de l’EIS Groupe : Alimentation des données, gestion de l’interface Web de restitution, assistance utilisateurs technique et fonctionnelle, projet de montée de version

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