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Josselin JONCHERAY

PARIS

En résumé

Sopra Consulting ex-Orga Consultants est le cabinet de Conseil de Sopra Group.

Sopra Consulting se positionne comme un acteur de la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise, avec des compétences dans six domaines clés :
Stratégie, marketing et ventes – Performance industrielle et logistique – Fusion et restructuration – Pilotage et performance économique – Management et gestion des hommes – Stratégie et gouvernance des systèmes d'information

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
Sales management
Management

Entreprises

  • Sopra Banking Software - Sales Manager / Account executive

    2014 - maintenant

  • Sopra Banking Software - Pre Sales Manager

    2013 - maintenant En charge de la zone MEA

  • Sopra consulting - Sopra Group - Manager Senior

    2007 - 2012 Manager Senior, intervient sur le projet de migration NICE du Crédit Agricole pour le SIR atlantica comme coordinateur des projets des Banques Finistère, Guadeloupe, Martinique et Anjou-Maine (cadrage, lancement des thèmes projet et suivi).

    Est intervenu sur le projet de migration de BNPP-Fortis en supervision des domaines Titres - Epargne et Assurance vie.

    Mission comme directeur sur un projet de reengineering de back offices pour un grand groupe bancaire marocain, en charge du pilotage et du suivi du déploiement de deux filières (Crédit et Epargne & Compte).

    Mission d'audit sur un grand projet SI du groupe BRED impactant ses filiales à l'étranger.

    Mission de benchmark de solution et d'analyse de marché pour le compte d'une direction de Natixis.

    Plusieurs missions chez Crédit Agricole S.A. au sein de la structure Banque de Détail International de mars 2007 à juillet 2009.

    Missions : pour le département Risques de la BDI sur une problématique projet Bâle 2.

    - Bâle 2 : Lancement, appui méthodologique aux entités et suivi du projet de rapprochement Comptabilité-Risques en central

    - M.O.A : Pilotage de projet pour la mise en place du Compte rendu Risques Groupe dans les entités / constitution des équipes / mise en place de tableaux de bord / suivi des réalisations (MOA / MOE)

    Mission : pour le département Fonctionnement et industrialisation de la BDI sur une problématique de déploiement de Core Banking System, domaine d'intervention : Crédit et risques .

  • Delta Informatique - Consultant

    2003 - 2007 Delta-Informatique, Editeur Progiciel Bancaire, Core Banking System, Tours
    Consultant fonctionnel, au sein du département consulting, participe à la mise en place d’un système d’information bancaire pour les banques de détail en Afrique, Europe, Europe de l’Est
    Missions :
    - M.O.A :
    Gap analysis
    Rédaction des spécifications fonctionnelles globales et détaillées
    Homologation, recette fonctionnelle
    Formation des utilisateurs
    - Assistance M.O.E : étude interfaces
    - Présentation commerciale, workshop client prospect
    Domaines de compétences :
    - Comptabilité bancaire
    - Crédits et remises documentaires, lignes d’engagements, risques clients
    - Les cautions bancaires, les garanties reçues
    - Les dépôts à terme, les bons de caisse
    - Opérations de guichet (front office, back office)
    - Messagerie SWIFT
    Clients :
    - Filiales de groupes bancaires : Société Générale, Banque Populaire, Groupe Fortis
    - Banques Nationales et privées en Afrique (Algérie, Egypte, Sénégal…), Europe (France, Grèce, Bulgarie, …) et Europe de l’Est (Russie, Serbie, Croatie, …)

  • Ambassade de France - Attaché Commercial

    2001 - 2002 Attaché commercial à l'ambassade de France du Congo Brazzaville.
    En charge de la réalisation des études sectorielles ainsi que des études pour compte d'entreprises.

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