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Jottreau YANNICK (JOTTREAU)

Redon (56)

En résumé

Ce que je peux vous apporter :
- Une vision générale du fonctionnement de lentreprise en termes
de données dentrées et de sorties des différents services.
- Des compétences managériales alliées à une culture du résultat
maitrise des problématiques, des enjeux et des objectifs que lon
se fixe.
- La méthodologie et les connaissances techniques dans la gestion
détudes industrielles.
- Des valeurs : professionnalisme, sens relationnel, pédagogie,
qualités organisationnelles, esprit novateur, loyauté, réactivité,
dynamisme ainsi que le goût du terrain et du bon sens.

Ce que je souhaite
- Partager avec vous cette expérience et contribuer à lessor de
l'entreprise.
- Relever de nouveaux défis afin de stimuler mon intellect.
- Pouvoir m'mpliquer pleinement dans les différentes missions qui me seront confiées.

Quelques réalisations

- Industrialisation de produits.
- Optimisation processus
- Implantation d'un atelier de production.
- Etude de flux
- Optimisation des références de matière première.
- Make or buy
- Participation au déploiement d'une démarche PDCA
- Contribution à des AMDEC et réalisation des capabilités processus.
- Implémentation d'un système de détection des pièces non conformes
sur des machines.
- Redéfinition des données techniques et mise à jour des prix
de revient.
- Participation à la valorisation des taux horaires d'un atelier.
- Création d'un configurateur de prise de commande.
- Intégration d'un ERP.

Entreprises

  • GENITEC (Poste de transformation électrique) - Responsable projet

    Redon (56) 2019 - 2021 Pilotage du projet d'intégration de l'ERP CEGID Manufacturing PMI
  • AXE METAL (Sous-traitance tôlerie) - Responsable méthodes

    Lisieux (14) 2019 - 2019 Encadrement d'une équipe de 5 techniciens.

    Diverses réalisations: Création des indicateurs du service.
    Pilotage des industrialisations.
    Pilotage du projet d’optimisation de la matière première (suppression de 53% de références).
  • AERONET (Entretien de matériels embarquables dans le domaine aéronautique - Responsable de production

    Glomel (22) 2017 - 2018 Encadrement d'une équipe de 20 opérateurs.
    En charge de développer le poste de responsable de production.

    Diverses réalisations: Gestion du carnet de commandes - Création des indicateurs de service - Intégration de la polyvalence
    métier - Définition et mise en application des instructions de sécurité.
    Participation à l'optimisation des processus et l'intégration de nouveaux moyens de production.
  • GREMTEK (Protection thermique et mécanique) - Responsable production - industrialisation - méthodes

    Gennevilliers (92) 2012 - 2015 Encadrement d'une équipe de 20 opérateurs.
    En charge la gestion du parc informatique et l'entretien des locaux

    Diverses réalisations: Gestion du carnet de commandes - Coordination des ressources - Intégration de la polyvalence métier
    Pilotage des industrialisations - Réalisation des capabilités processus.
    Implémentation d’un système de détection sur les machines de coupe.
    Pilotage du projet d’aménagement des ateliers de production sur un nouveau site.
    Participation aux AMDEC processus et aux traitements des non-conformités suivant la méthode 8D.
  • DIRICKX (Clôture et portail) - Responsable pôle technique

    Congrier (53) 2002 - 2010 Encadrement des services méthodes et maintenance soit 5 techniciens

    Diverses réalisations: Pilotage des industrialisations sur la division portail.
    Réaménagement du site de production (gain 70000€ / an).
    Révision de la GPAO et création d’un configurateur commercial (augmentation des ventes de 12%).
    Participation à l’intégration d’une démarche PDCA et pilotage des actions d’amélioration continue.
    Contribution au projet de valorisation des taux horaires.
  • BLANCHARD (Pulvérisation agricole) - Responsable méthodes

    Chéméré (44) 1999 - 2001 Encadrement d'une équipe de 2 techniciens.

    Diverses réalisations: Pilotage du projet d’optimisation des processus de production (augmentation des ventes de 6%).
    Etude make or buy et développement du panel de sous-traitants (gain de 95000€).
    Création des données techniques.
  • .

    . 1989 - 1999 Diverses missions en tant que dessinateur, projeteur, technicien méthodes dans les secteurs d’activité automobile, aéronautique et agricole.
    1993 - 1995 : Création de mon entreprise de prestation. En mission à la SOGERMA -SOCEA, sous-traitant rang 1d’Airbus
    industrie.
    Affecté au pôle méthodes sur l’industrialisation des sièges techniques et des galleys.

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