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Julie BASSET

Gignac la Nerthe

En résumé

Le commerce est ma passion. Construire et animer une stratégie commerciale afin de satisfaire mes clients, mes collaborateurs et mes patrons me motivent au quotidien. Animée par le goût du challenge et de la performance, je m'efforce de dépasser les limites das le but de d'accroître et rentabiliser l'activité en toute autonomie. L'optimisation des process, l'amélioration continue, la gestion de projets et ma capacité à m'organiser me permettent de m'épanouir dans ce que j’entreprends.
Manager, coacher et développer des équipes en directes mais également en transverses, toujours en étant bienveillante mais également exemplaire m'animent au quotidien.

Le but n'est pas d'être meilleur que les autres, mais bien d'être meilleur que la personne que vous étiez hier. Nous avons toujours besoin de la personne qui se trouve à notre droite, et à notre gauche.

Au plaisir

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Project Management
Cost management
Stock Control

Entreprises

  • Groupe Vial - Directrice Commerciale France

    Gignac la Nerthe 2017 - 2018 Groupe VIAL Réseau :
    CA : 42 M€ / 48 Magasins
    192 collaborateurs terrain / 12 collaborateurs en support commercial

    Management du réseau commercial et support
    Recrutement, intégration et promotion de plusieurs collaborateurs
    Développement de 5 nouveaux points de vente
    Gestion et optimisation budgétaire ( KPIS, compte d’exploitation, primes
    commerciales, frais généraux, achats, stocks, démarque…)
    Construction et animation des opérations commerciales
    Prospection, suivi et fidélisation de grands comptes
    Animation des fournisseurs: achats, livraisons, négociations
    Gestion de projets transverses et création de nouveaux services
    Optimisation et structuration des coûts: 3 PSE et fermeture de 13 magasins
    Animation et participation aux réunions DP

  • DECATHLON Bron St-Exupery - Responsable d'Exploitation magasin

    2014 - 2017 Animation fonctionnelle de l'équipe d'encadrement (21 cadres) et
    de leurs équipes (200 collaborateurs)
    - Animation et gestion des contrats de 15 grands comptes en sous- traitance
    - Gestion et Animation du budget d'Exploitation : 11 M EUR ;
    - Gestion du process logistique (200 000 colis/an) ;
    - Animation du CHSCT ;
    - Garante de la sécurité des biens et des personnes
    - Animation du projet Lean management et de l'efficience magasin
    pour duplication société

  • Decathlon - Responsable d'exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2017 Mon rôle est de garantir la prise de plaisir et le développement des 200 collaborateurs du magasin, via un environnement sécuritaire, mais également la satisfaction de nos clients (stocks, flux, sécurité etc).
    Réelle facilitatrice de commerce via les leviers suivants:
    Animation et gestion d'un compte d'exploitation (2ème magasin Monde, 1er magasin Français)
    -Management et accompagnement d'une équipe logistique
    Chef de projet: Efficience, flux, structurel, organisationnel, humain
    Gestion de la sécurité des biens et des personnes (env 200 collaborateurs sur un magasin 2ème monde et 1er France)
    Animation et gestion des prestataires
    Animation d'une équipe d'environ 20 cadres sur: démarque, gestion du stock, efficience, sécurité, flux, déménagement etc.
    Ecriture du projet logistique France 2016-2019 et projet magasin
    Ecriture et animation en collaboratif d'un plan anti démarque --> réduction du taux en 2015
    Mise en place et animation en collaboratif des stratégies magasins

  • Decathlon - Responsable exploitation et services clients/responsable fermeture

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2014 Responsable de la gestion de l'exploitation du magasin et des stratégies aux services de nos clients.

    Mon rôle durant ce mandat fût d'accompagner, d'animer le bon déroulement de la fermeture de ce magasin en garantissant le respect et l'application de nos process habituels:
    Sécurité des biens et des personnes, et confort d'achat pour nos clients en magasin.

  • DECATHLON Meyzieu - Responsable d'Exploitation Magasin

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2014 Gestion du projet de fermeture du magasin ;
    - Accompagnement des équipes dans leurs projets professionnels ;
    - Animation des prestataires pour remise aux normes des bâtiments ;
    - Garante de l'exploitation du bâtiment jusqu'au dernier jour

  • Decathlon - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 2010 - 2014 Decathlon Montélimar et Decathlon Beynost.

    Mes objectifs:
    Garantir le développement et la prise de plaisir de mes Hommes, la satisfaction de mes clients, et les performances économiques de mon entité.

    Via, la gestion et l'animation d'un compte d'exploitation sur le périmètre Fitness, Eau.
    Le développement des talents humains, management d'une équipe.
    L'écriture de stratégies (commerciales, de communications, services clients, humaines, linéaires et économiques) et en garantir l'application sur le terrain.

  • DECATHLON Beynost - Responsable de rayon

    2010 - 2014 CArayon Fitness : 2,3 M EUR (1 périmètre du magasin) -8
    collaborateurs
    - Responsable Formation du magasin + de 500H de formation par an
    dispensées

  • DECATHLON - VENDEUSE EVOLUTIVE RESPONSABLE UNIVERS

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2010 - gestion des stocks
    - animer l'équipe sur le terrain
    - assurer un service client irréprochable
    - vendre
    - monitorat
    - gestion du linéaire

  • WILSON - ASSISTANTE PROMOTION DES SPORTS DE RAQUETTES ET CHEF DE PRODUITS DES SPORTS TEAM

    2007 - 2008 - Gestion des contrats joueurs en France
    - Promouvoir la marque sur différents évènements sportifs: Roland-Garros, open gaz de France, Monte-Carlo...
    - gestion du site internet
    - création de nouveaux produits team: ballons volley, foot... pour accroître le marché
    - détecter les nouveaux joueurs
    - gestion des contrats clubs, des moniteurs
    - gestion d'une partie du budget promotion

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