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Julie CALVET-COIFFARD

FORT DE FRANCE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse de données
Planification
Adobe Photoshop
PMSI
Allocation de ressources
Analyse financière
Montage de dossiers
Élaboration de Tableaux De Bord
Utilisation des outils Office

Entreprises

  • ARS Martinique - Responsable département Qualité & Efficience - Direction de la Performance et de l'Efficience

    2013 - maintenant - Responsable opérationnel régional du plan triennal (plan ONDAM), anciennement
    coordinatrice de la Gestion du Risque
    • Elaboration de l’outil régional de suivi des plans d’action plan triennal
    • Relation privilégiée avec le binôme ANAP en charge du suivi du plan
    • Coordination des travaux en lien avec l’Assurance Maladie et appui méthodologique
    et technique aux référents de projet
    - Coordination de la commission de pilotage de l'activité et de la pertinence des soins et
    animation des groupes de travail thématiques sur la pertinence des soins
    - Coordination des contrôles T2A
    - Observation :
    • Analyse des données d'activité PMSI MCO, SSR, HAD et psychiatrie
    • Exploitation du SNIIRAM (requêtes sur DAMIR, PDSA, recettes des établissements
    de santé)
    • Mise en place d’un observatoire des EHPAD exploitant les données des CA des
    établissements
    - Suivi de la certification des établissements de santé
    - Appui méthodologique à la direction métier en charge du suivi des établissements de
    santé :
    • Évaluation des financements MIGAC
    • Contractualisation pluriannuelle : guide de contractualisation, référent sur le projet
    eCARS (lancement en cours en Martinique), supports d’évaluation des CPOM
    • Valideur des données PMSI
    - Négociation / Suivi des PRE du CHU de Martinique (CHUM) et du CH Maurice DESPINOY
    • Participation à la rédaction des rapports COPERMO pour le CHUM : volet
    organisation médicale, activité,
    • Analyse et suivi des projets proposés par les établissements (appréciation de la
    faisabilité, du niveau des impacts prévus)
    • Cadrage méthodologique des annexes CPOM spécifiques au PRE
    - Participation aux travaux sur les parcours de santé
    • Mise à disposition de données d’activité sur les parcours prioritaires identifiés
    (notamment sur les personnes âgées polypathologiques, les AVC, les prises en
    charge en cancérologie)

  • Antilles Hélicoptères - Webmaster bénévole

    2010 - 2012 Création et mise à jour du site internet de la société Antilles Hélicoptères www.antilles-helicopteres.fr

    Création des supports publicitaires (prospectus, encarts publicitaires ...)

  • ARS Martinique - Adjointe au Directeur Délégué à la Stratégie et la Démocratie

    2010 - 2013 Responsable du Département d'Observation & Analyse comprenant 2 cellules :

    Une cellule d'Observation Sanitaire, Social et Médico-social chargée de mettre à disposition des décideurs de l'ARS des données sur l'état de santé et le recours aux soins sanitaires et médico-social de la population martiniquais. Cette cellule est en charge de la gestion et l'exploitation des différentes bases de données disponibles et de la réalisation d'études ponctuelles.

    Une cellule Contrôle de Gestion chargée de :
    - Faciliter le pilotage du système de santé et accompagner la mise en place d'une culture de l'évaluation des politiques régionale de santé (mise en place et suivi de tableaux de bord adaptés aux besoins des différentes branches de l'ARS)

    ------------------------------------------------------------------------------

    Pilote des travaux relatifs au Programme Régional de Gestion du Risque (coordination des 10 groupes thématiques + référents chirurgie ambulatoire + Travaux concernant le cahier des charges de la PDSA)

    Coordination de la Commission de Contrôle T2A - Participation à l'Unité Régionale de Coordination

  • ARH Martinique - Chargée de Mission Contrôle de Gestion

    2007 - 2010 - Travail en lien avec les différentes composantes du GIP ARH, notamment médicales et financières

    - PMSI des établissements de la région :
    o Participation au ciblage des contrôles T2A dans le cadre de l'UCR,
    o Analyse des taux de fuites et attractivité par zones géographiques,
    o Projections et perspectives d'activité
    o Accompagnement des petits établissements dans la transmission des données PMSI sur la plateforme ePMSI
    o Coordination du COTRIM

    - Coopération entre établissements de santé : Participation active aux réflexions autour de la mise en place d'un projet médical intégré entre les 3 établissements MCO publics de la Martinique devant aboutir à la première Communauté Hospitalière de Territoire

    - Organisation des soins :
    o Participation aux travaux de révision du SROS SSR,
    o Suivi des Objectifs Régionaux d'Offre de Soins,
    o Suivi des objectifs fixés à l'ARH dans le cadre de son contrat avec la DHOS

    - Analyse et traitement de données sous Access (PMSI, Etude médicaments dans le cadre de l'OMEDIT ...)

  • CHU de Fort de France - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2007 - Début de mise en place de tableaux de bord par service
    o Analyse de l'activité en hospitalisation et en externe
    o Identification des Missions d'Intérêt Général de chaque service
    o Identification des coûts directs et des inducteurs de coûts pour les coûts indirects

    - Début de mise en place et exploitation de la comptabilité analytique
    o Nettoyage et refonte du Fichier Commun de Structure

    - Activité :
    o Prévision, suivi dans le cadre de l'EPRD
    o Analyse des fichiers transmis et recherche des erreurs en relation avec le bureau des entrées et le DIM
    o Validation de l'activité sur la plateforme ePMSI

    - Dossiers médico-économique :
    o Appui de la mission de la DHOS pour l'évaluation des activités spécifiques DOM à financer dans le cadre des MIGAC,
    o Partie évaluation financière des dossiers d'autorisation
    o Réalisation d'un rapport d'évaluation des MIGAC du CHU

    - Réalisation du rapport annuel d'activité

    - Consultations externes :
    o Supervision de la mise en place de la CCAM et du parcours de soins
    o Participation à la mise en place et l'amélioration du circuit de recueil de l'activité externe (informatisation)

  • ARH Martinique - Chargée de Mission FINANCE-SYSTEME D'INFORMATION

    2003 - 2005 Mes missions :
    ---------------------------
    - Mettre en œuvre et suivre de la Tarification à l’Activité et des campagnes budgétaires et tarifaires 2004 et 2005
    - Evaluation et demande de financement des Misisons d'Intérêt Général spécifiques DOM
    - Analyser et valider les données PMSI des établissements publics et privés de la région
    - Suivi des systèmes d’information : Lancement d'un état des lieux des systèmes d'information des établissements de santé en région Maritnique

  • ARH Langudeoc-Roussillon - Chargée d'études ETABLISSEMENTS DE SANTE PRIVES

    2002 - 2003 Mes missions :
    ---------------------------
    - Suivi des campagnes tarifaires
    - Evaluation et renouvellement des Contrats d'Objectifs et de Moyens
    - Système d'information de l'Agence
    - Référent pARHtage

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