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Julie CAREDDA

Courbevoie

En résumé

Business & Data Analytics
Business Intelligence

Missions de Transformation des SI
- Diagnostic SI / Métier et Gap Analysis
- Elaboration de schéma directeur : état des lieux, identification des orientations
stratégiques et des besoins utilisateurs, définition des évolutions IT cibles, définition
du plan programme d’évolution du SI
- Urbanisation et désimbrication de SI
- Pilotage et suivi de projet, AMOA
- Assistance au choix d’outils métiers et financiers

Gouvernance des SI
- Réorganisation de fonctions métiers et informatiques
- Définition de budget IT et répartition du budget entre les différentes entités
- Revue des contrats (licences, prestataires, etc.)
- Optimisation de processus, amélioration du contrôle interne

Change Management
- Plan de formation
- Plan de communication
- Accompagnement dans les réorganisations

Audit
- Définition du plan d’audit pluriannuel
- Revue des risques
- Revue d’organisation
- Audit de projet de transformation du SI
- Revue de processus, d’applications et de projet
- Revue du contrôle interne
- Revues pré et post migration
- Assistance à l’audit interne
- Revues réglementaires

Mes compétences :
Business Analytics
Business Intelligence
IT Transformation
IT Audit
Program & Change Management

Entreprises

  • KPMG - Directeur

    Courbevoie 2012 - maintenant
  • KPMG - Manager IT Advisory

    Courbevoie 2006 - 2012
  • KPMG - Consultante IT Avdisory

    Courbevoie 2002 - 2006

Formations

  • ESIEA (Paris)

    Paris 1997 - 2002

Réseau

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