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Julie DUBOIS

BOULOGNE BILLANCOURT (92)

En résumé

Mes compétences :
Vente
Marketing
Management
gestion et pilotage projet rebuilt magasin
management de la "conduite du changement"

Entreprises

  • Printemps Velizy - Responsable commerciale

    2014 - maintenant Membre du comite de direction
    Magasin de +11 000M2.
    Management de 10 cadres (manager des ventes). 350 collaborateurs
    Animation 360° de la performance commerciale: KPI, RH, formation, plan d'action commerciale, pilotage et pise en place du calendrier des animations marketing locales...

  • Printemps - Responsable de la coordination commerciale. Direction commerciale Chaine

    Paris 2013 - 2014 Animation réseau des 15 magasins de la Chaine printemps.
    Focus specifique des marchés: accessoire (bijouterie, horlogerie, joaillerie, maroquinerie et soulier) + maison + beauté
    Animation de la performance commerciale chaine: tournées résultats mensuelles/bimensuelles, conf tel téléphonique, point activite hebdomadaire
    Force de proposition formation equipe, nouveaux projets de reconstruction...

  • PRINTEMPS - Coordinatrice commerciale Reseau

    Paris 2012 - 2013 Animation de 9 magasins du reseau printemps ( sur 15)
    Management des KPI et de la performance commerciale, tournées resultats mensuelles: focus megabrand, marque printemps, CA ferme, qualite et developpement des competences.
    Animation reseau specifique sur les marques de luxe en developpement au sein de la Chaine printemps
    Animation et coordination des challenges

  • Printemps - Coordinatrice commerciale

    Paris 2009 - 2012 .Coordinatrice-manager du rebuilt du magasin: mouvements provisoires, Equipe architecture,organisation autour des entreprises extérieures.
    Rebuilt du magasin depuis Janvier 2009:11 000m², implantation nouveaux concepts, nouvelles marques...(2 ans de travaux)
    .Responsable des Services et créations des nouveaux services.(carte de fidélité, conciergerie, salon Vip, personal shopper...)
    . Garante du CA Magasin et par secteur (confection, accessoires, maison, beauté)et des indicateurs de ventes.
    . Coordination de toutes les opérations commerciales et mode (soit + de 10 par ans)
    . Management transversal de 9 Manager des ventes (cadres).
    . Management de la totalité de l'effectif magasin (soit + de 450 pers)

  • Printemps - Manager des ventes

    Paris 2008 - 2008 . Manager de 80 personnes sur plus de 1000m².
    . Suivi des indicateurs de ventes: CA,rentabilité, PM, NAT..
    . Secteur de la mode femme contemporain et créateur.
    . Gestion de marques concession: rdv fournisseur, Management transersal...

  • NewMan - Directrice boutique

    2006 - maintenant . Management de 3 vendeurs.
    . Garant du CA du magasin.
    . Création fichier client.
    . Création des OP.
    . garant de la marge dans un contexte de outlet.
    . Gestion du stock.

Formations

Réseau

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