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Julie FONVIEILLE

LIMONEST

En résumé

Mes compétences :
Environnement international
Gestion des relations sociales
Accompagnement au changement
Recrutement
Gestion de projet

Entreprises

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Responsable des Relations Sociales

    LIMONEST 2014 - maintenant

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Responsable Ressources Humaines

    LIMONEST 2012 - 2014 Role: Garantir le déploiement de l'ensemble des processus RH et des politiques sociales Groupe, dans le respect du cadre légal et conventionnel. Accompagner les managers et les salariés dans les projets de transformation. Assurer un dialogue social de qualité.
    Principales activités :
    - Gestion des IRP
    - Gestion du lot social du projet de changement de gouvernance du site
    - Accompagnement de la démarche sécurité et santé Danone
    - Management d'une équipe de 5 personnes

  • Schneider Electric - Human Resources Director

    Rueil Malmaison 2009 - 2012 Rôle: Définir & déployer la stratégie RH, en ligne avec les objectifs business.
    Gérer les processus RH et coordonner les RH locaux dans les pays.
    Principales réalisations :
    - Design et mise en place de la nouvelle organisation de la Business Unit Power
    - Gestion du “People Carve out” en lien avec l’acquisition d’Areva T&D
    - Déploiement d’un plan de compétences global, dans le cadre de l’accord GPEC
    - Développement d’une approche multiculturelle au sein de l’équipe de Direction

  • Schneider electric, Rectiphase SA - Plant Human Ressources Manager

    2006 - 2009 Role: Implement all HR processes in consistency with labour law, support managers & employees, manage the employee representatives.
    Key achievements :
    - Labour relations management (work council & trade unions)
    - Lead the “increase capacity” project : +30% of working hours
    - Pilot “Short Term Management” project, aligned with Lean Manufacturing approach
    - Increase diversity (gender, age, nationality)
    - Deployment of new HRIS (People Soft & SAP)

  • Schneider electric, Canalis - Plant Human Ressources Manager

    2004 - 2006 Role: Implement all HR processes in consistency with labour law, support managers & employees.
    Key achievements:
    - Negotiation with trade-unions of an adjustable-hours agreement
    - Management of a collective redundancy program (35 people)
    - Pilot the Employee Satisfaction survey and action plans

Formations

Réseau