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Julie LE MADEC - SCHNEIDER

Le Mans

En résumé

Spécialiste des services à la personne : entretien du domicile, garde des enfants, aide aux PA/PH et jardinage, nous étudions tous les projets de cessions, de partenariats ou de projet de franchise des entrepreneurs de notre secteur.
Dans le cadre de notre croissance externe, nous collaborons avec tous types d'entreprises, de la TPE aux réseaux nationaux succursalistes/franchises pour accompagner leur projet de cession.

Mes compétences :
Management
Gestion
Animation de formations
Management de transition
Analyse stratégique
GPEC
Recrutement cadres
Développement commercial
Stratégie commerciale

Entreprises

  • O2 Home Services - Fusions - Acquisitions

    Le Mans 2014 - maintenant Définir les cibles d'acquisitions en lien avec la stratégie de l'entreprise
    Mettre en place les actions de développement
    Créer la méthodologie d'intégration
    Participer aux audits de pré-achat spécifiquement sur les fonctions opérationnelles et les pratiques liées à l'exploitation
    Mettre en œuvre le plan d'intégration par les équipes terrain et siège
    Accompagner les responsables d'agences et les directeurs régionaux lors des fusions locales
    Coordonner les actions des équipes du siège lors des reprises
    Mesurer les résultats des actions et le ROI des opérations

  • O2 Home Services - Directrice d'une B.U d'aide aux personnes âgées

    Le Mans 2014 - 2014 Direction d'une filiale acquise en octobre 2013, en remplacement d'un congé maternité.
    C.A = 4 Millions - 6 agences - 200 salariés
    Mettre en place une stratégie et les outils pour que les agences atteignent leurs objectifs en terme de volume et de qualité de service
    Auditer les processus clés et uniformiser les pratiques
    Structurer l'entreprise avec le comité de pilotage suite au changement de direction
    Analyser les défaillances et mettre en place des solutions pérennes grâce à des changements de process

  • O2 HOME SERVICE - Directeur du Réseau Adjoint

    2011 - 2014 150 agences de services à la personne : ménage-repassage, garde d'enfant, aide aux seniors et jardinage
    120 millions d'€ de CA

    - Mettre en œuvre de manière opérationnelle la stratégie élaborée par la direction générale afin d'atteindre les objectifs
    - Coordonner la communication à destination des agences
    - Participer à tous les projets de l'entreprise pouvant impacter le réseau d'agences
    - Veiller à la bonne intégration des entreprises acquises par le groupe
    Responsable d'une équipe de 10 Responsables d'agences volants :
    - Formation de 6 à 12 mois avant de prendre la responsabilité d'une agence définie
    - Recruter manager et faire monter en compétences l'équipe et les individus
    Création d'un service de gestion de planning centralisé :
    - Participation au comité de pilotage
    - Recrutement et formation de 40 collaborateurs
    - Mise en œuvre du fonctionnement opérationnel du service

  • Adecco Experts - Consultante en recrutement profil cadres commerciaux et communication

    2010 - 2010

  • MERCI+ - Responsable développement du réseau Franchise

    Toulouse 2009 - 2010 Recrutement et accompagnement des entrepreneurs dans leur projet de création d'entreprise
    7 nouveaux franchisés

  • MERCI+ - Responsable d'agences

    Toulouse 2007 - 2010 Création des agences de services à la personne de Nantes et Angers : ménage-repassage et Garde d'enfants
    Pilotage et gestion des centres de profit : CA 2009 : 680K€
    Management de 100 personnes intervenants à domicile

  • MANPOWER - Attachée commerciale

    Nanterre cedex 2006 - 2006

  • IGLOO - Serveuse

    1998 - 2002

Formations

  • IDRAC Nantes

    Nantes 2004 - 2006 Marketing et gestion des entreprises

Réseau

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