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Ogic
- Assistante responsable de programmes
Boulogne-Billancourt
2020 - maintenant
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Groupe ACCEO
- Maître d'oeuvre en rénovation bâtiment et accessibilité PMR
Gémenos
2014 - 2019
1ère mission - les diagnostics accessibilité
État des lieux de l'espace ou du bâti concerné (relevés des non conformités)
Propositions de pistes de réflexions et de préconisations
Le chiffrage des travaux à réaliser
2ème mission - élaboration et suivi de l'Ad'AP
Mise à jour des diagnostics
Etablissement d'une synthèse intégrant les données patrimoniales
Définition d'une stratégie globale
Élaboration du calendrier des actions
Identification des demandes de dérogations
Formalisation de l'Ad'AP
3ème mission - formation et coaching de collaborateurs
4ème mission - AMO et MOE
Réalisation de référentiels accessibilités / Cahiers des arbitrages
Rédaction des Autorisations de travaux et démarches administratives
AMO (visa de plans, etc.)
MOE (réalisation de DCE, suivi des chantiers, levée des réserves, etc.)
Exemples de clients : collectivités (ville de Marseille et d'Aix-en-Provence), santé (CH d'Avignon), syndics, missions nationales (Casino), Social (Nouveaux Logis Provençal), etc.
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DDTM 66
- Conseillère en habitat et rénovation énergétique
2013 - 2013
Trois missions principales : l'information et l'accueil (physique et téléphonique) auprès des propriétaires occupants concernant les subventions ANAH et le programme Habiter Mieux du nouveau plan de rénovation énergétique du gouvernement, l'instruction des dossiers ANAH et, l'instruction des conventions APL.
Connaissance approfondie en matière d’habitat et de rénovation énergétique.
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CIC
- Conseillère accueil - CIC la Valentine
Paris
2013 - 2013
Différentes tâches à réaliser :
- Traitement des opérations bancaires,
- Accueil de la clientèle,
- Classement du courrier,
- Prise de rendez-vous pour les conseillers,
- Gestion du standard téléphonique,
- Archivage de documents.
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AFM-Téléthon et Lions Club International
- Bénévole
2013 - maintenant
Bénévolat en faveur des personnes à mobilité réduite :
Mai 2013 : bénévole pour le ravitaillement de la course la Perpinyane. Cette course solidaire est organisée par le Lions Club International en faveur du handicap sportif, de l’enfance malade et maltraitée, des déficients visuels, de la recherche médicale contre la mucoviscidose et le diabète, ainsi que pour la protection animale.
Novembre 2013 : bénévole pour l'AFM-Téléthon de Perpignan grâce à la mise en place d'un déjeuner solidaire.
Décembre 2013 : bénévole pour le Week-End du Téléthon qui se déroule les 5, 6 et 7 décembre. Mise en place de la salle de spectacle, réception du public, renseignements, et animations dans la ville de Perpignan.
Mai 2014 : bénévole pour le ravitaillement de la course solidaire la Perpinyane.
Mai 2015 : bénévole en tant que signaleuse pour la course solidaire la Perpinyane.
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Agence d'urbanisme catalane
- Chargée de mission planification (stagiaire)
PERPIGNAN
2013 - 2013
Dans un contexte où la volonté politique est forte, la mise en œuvre d'un réel projet de territoire s'est fait ressentir. Cette vision d'ensemble s'est construit, au niveau de la plaine du Roussillon, par un Schéma de Cohérence Territoriale. Cependant, dans un contexte d'étalement urbain fort et de nécessité de mener une réflexion partagée sur les communes situées au nord de Perpignan, il m'a été confiée la mission de réaliser le diagnostic de territoire du Schéma de Secteur Nord.
Travail réalisé en quatre temps :
1. Prise de connaissance du terrain (SCoT, anciens travaux, rencontre avec des acteurs locaux, visites de terrain, etc.) couplée d'une veille documentaire et d'un brainstorming des Schémas de Secteur existants.
2. Recherche et analyse des données (économiques, déplacements, agriculture, commerce, etc.), analyse et compte-rendu de la documentation et réalisation d'un questionnaire sur la thématique des Schémas de Secteur envoyé aux structures ayant déjà mis en place ce document de planification.
3. Élaboration du diagnostic de territoire : réflexion sur un plan de travail, rédaction du diagnostic, réalisation de cartes et schémas (SIG et PAO).
4. Réalisation des scénarii envisageables au niveau du Schéma de Secteur Nord représentés avec la suite Adobe.
Tout au long du stage, j'ai assisté à des comités de pilotage ainsi qu'à des comités techniques interne à l'AURCA.
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SMATA - Syndicat Mixte d'Assainissement de la plaine entre la Têt et l'Agly
- Chargée de mission hydraulique (stagiaire)
2012 - 2012
Dans un premier temps, mise en place d'un rapport détaillé divisé en quatre axes principaux :
1. Un diagnostic du territoire - l'histoire et la formation des deux fleuves (Têt et Agly) sous différents aspects : situation géographique, géologique, sociale, économique, etc.
2. l'attachement de la population à ce territoire : réalisation d'une enquête de terrain, aussi bien qualitative (entretien semi-directif auprès des élus des neufs communes du territoire) que quantitative (questionnaire auprès des habitants et des agriculteurs).
3. la mise en avant des réalisations du SMATA : présentation et photographies des différents ouvrages (digues, bassins de rétention, etc.) après les visites de terrain.
4. les perspectives d'aménagement pour le SMATA.
Dans un deuxième temps, mise en oeuvre d'un document plus synthétique destiné aux élus et aux habitants des communes, résumant le premier dossier de manière claire et concise, ainsi qu'un PowerPoint.
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CIC
- Conseillère accueil - CIC Aubagne et Gardanne
Paris
2011 - 2011
Plusieurs tâches à réaliser :
- Traitement des opérations bancaires,
- Accueil de la clientèle,
- Classement du courrier,
- Prise de rendez-vous pour les conseillers,
- Gestion du standard téléphonique.
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Mairie de Marseille
- Technicienne d'étude (stagiaire)
Marseille
2011 - 2011
Élaboration d’une méthodologie participative d'analyse urbaine (guide méthodologique et pragmatique) permettant de définir la procédure type à suivre pour une étude de valorisation et de stratégie foncière et patrimoniale, avec pour problématique, la valorisation du patrimoine – quels enjeux, quelles stratégies et quelles méthodes ? :
1. Mise en place d'un outil nécessitant la compréhension du fonctionnement des différents services de la mairie, en interne, et des acteurs externes à l'organisme.
2. Acquisition de connaissance généraliste en termes de valorisation du patrimoine public et privé de la Ville, qu’il soit bâti ou non bâti.
3. La mission a été approfondie par la mise en application de la méthode crée, grâce, notamment, à une étude de valorisation sur la cession des logements scolaires.
4. Réalisation de questionnaires pour recueillir des informations nécessaires à la mise en place de la méthode, et avancer en parallèle dans mon rapport de stage et l'étude de valorisation du patrimoine : prise de contact avec les différents acteurs du patrimoine de la Délégation Ville Durable et Expansion (DGVDE).
5. Mise en place de schémas organisationnels regroupant les acteurs et les étapes clés de la valorisation du patrimoine.
6. Réalisation d'une fiche de site type regroupant un certain nombre d’informations nécessaire à la réalisation de l’étude.
7. Participation à des réunions de travail afin de mettre en place le projet, et de définir les objectifs à atteindre ainsi que la méthode à utiliser pour procéder à une bonne valorisation du patrimoine : mise en place d'un tableau de planification des tâches comportant des délais à respecter.
8. Visite de site deux fois par semaine afin de mettre en place différents scénarii de valorisation, et rédaction des fiches "étude de site" après chaque visite.
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CIC
- Conseillère accueil - CIC Aubagne
Paris
2010 - 2010
Différentes tâches à réaliser :
- Traitement des opérations bancaires,
- Accueil de la clientèle,
- Classement du courrier,
- Prise de rendez-vous pour les conseillers,
- Gestion du standard téléphonique.
