Menu

Julie PIVOVARD

Paris

En résumé

Mon offre de service :

= > Achats opérationnels : informatique, software, prestations intellectuelles, facility management
= > Stratégie achats & méthodologie
= > Management : management d'une équipe achat en Europe.
= > Performance : consolidation de la performance
= > Conseil.

Achats opérationnels : 
Processus achat du sourcing à la contractualisation.
Informatique : prestations MOE et MOA,forfaits, TMA.
Matériel : serveurs, téléphonie, imprimantes, visioconférence 
Logiciels : négociations avec de gros éditeurs ainsi que des éditeurs de solutions métiers , gestion de la conformité.
Prestations intellectuelles : intérim, cabinets d’actuariat, honoraires d’avocats, cabinets comptable,
Services Généraux : mobilier, impression et routage, archivage physique et numérique
 
Stratégie achats & méthodologie :

Rédaction et diffusion des procédures Europe
Marketing achat : rédaction et déploiement d’une offre de service
Implication de la Direction Financière pour la reconnaissance de la performance.
Mise en place d’un reporting opérationnel
Analyse des dépenses , cartographie des fournisseurs et plan d'action, définition d’une stratégie par famille & catégorie.
Calcul de la baseline addressable.
Définition et déploiement de la stratégie : Implication en amont des stakeholders
Calcul de la performance

Management :

Management des acheteurs en Europe : montée en maturité sur la définition d’objectifs et l’identification des actions à mener.

Performance :
Génération de la performance sur des achats projets et des achats récurrents
Validation de la performance part le client
Consolidation de la performance

Conseil

Conduite du changement dans la passation de commandes.
Conseil sur la rédaction des RFI/RFP/RFQ

Mes compétences :
Achats
Organisation
property management
SAP
Oracle
Microsoft Office
Investment Management
IBM Hardware
Facilities Management
Consolidations
Business Objects
Ariba

Entreprises

  • Buying Peers - Consultante achat

    Paris 2014 - maintenant consultante achat pour le compte de clients grands comptes.
  • BNP Paribas Real Estate - Manager Achats Corporate Europe

    ISSY LES MOULINEAUX 2011 - 2014 - Organisation de la fonction achats et mise en place des principes de gouvernance des processus achats.
    - Pilotage de la performance de la fonction achat : consolidation de la performance générée, validation de la performance achat par la Direction Financière et le client.
    - Définition d’une stratégie achat, analyse des dépenses Europe..
    - Management des acheteurs locaux en Europe, coordination et pilotage de la réalisation des plans d’action.
    - Conception et mise en place d’un reporting opérationnel et d’un tableau de bord de pilotage de la fonction.o En mode leader (prise en charge du processus achats dans sa totalité)
    - Rédaction et déploiement des procédures Achats.
    - Stratégie de mutualisation des achats et d'optimisation du cycle d'approvisionnement.

    Achats opérationnels :

    Informatique : prestations MOE et MOA,forfaits, TMA.
    Matériel : serveurs, téléphonie, imprimantes, visioconférence 
    Logiciels : négociations avec de gros éditeurs ainsi que des éditeurs de solutions métiers , gestion de la conformité.
    Prestations intellectuelles : intérim, cabinets d’actuariat, honoraires d’avocats, cabinets comptable,
    Services Généraux : mobilier, impression et routage, archivage physique et numérique
     
  • BNP Paribas Real Estate - Category manager IT & Facility management

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2010 * Informatique : téléphonie sous IP (1200 postes), transfert et hébergement d'un datacenter, imprimantes. projets à engagement de résultat, TMA, logiciel/SaaS. SIRH, Assistance technique. ;
    * Facility management : mobilier de bureaux, visioconférence, archivage physique, impression, routage.

    Performance : Baseline 38 M EUR - 2,7 M EUR . 67 % France, 13 % UK, 12 % Allemagne, 6% Italie, 2 % Espagne.
  • BNP Paribas Cardif - Category manager IT

    Nanterre 2004 - 2009 8000 salariés, 37 pays
    et prestations intellectuelles :
    * Assistance technique et AMOA : optimisation du panel fournisseur, mise en place d'indicateurs de la performance et du suivi des risques. ;
    * Achats projets : Forfaits, TMA : prise en charge du processus achat dans sa totalité : du cadrage à la contractualisation et gestion des litiges. ;
    * Software 500 K EUR : SAP, Oracle, IBM, Linedata, Sungard, contractualisation, gestion de la conformité. ;
    * Prestation intellectuelle : Mise en place d'un référencement sur des prestations d'actuariat et un référencement comptable, conseil, avocats, interim.
    Baseline : 117 M EUR , 645 fournisseurs dont 90 M EUR de dépenses de prestations (72 fournisseurs). 30 M EUR d'investissements logiciels.
  • Groupe Sylis - Ingénieur Commercial

    2000 - 2002 Participation à la définition de la stratégie commerciale par compte et identification des opportunités,

    Accompagnement des clients dans la définition de leurs besoins en matière de conseil et d’expertise technique,
    Recrutement et encadrement des consultants en mission,

    Pilotage des réponses à appels d'offres avec le support des équipes techniques et fonctionnelles,
    Négociation des contrats et suivi clientèle.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :