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Julie QUEMENER

Marne la Vallée

En résumé

Après deux expériences réussies en tant qu'apprentie Contrôleur de gestion, j'ai eu la chance d'intégrer une entreprise en plein "turn over" et tournée vers de nouveaux projets.
J'ai pu participer à la définition et à la mise en place d'une nouvelle stratégie commerciale proposée par un cabinet de consultants spécialisés dans le "pricing".
Les nombreux projets auxquels j'ai participé m'ont permis de renforcer mes connaissances managériales et organisationnelles.

La dimension internationale de mon activité me permet de participer à des projets Européens, multiculturels et de collaborer avec mes homologues étrangers.

Dynamique, rigoureuse et force de proposition, j'ai su m'adapter à des domaines d'activités qui m'étaient inconnus.

Mes compétences :
Rigoureuse
Dynamique

Entreprises

  • C & K Components SAS - Business Analyst EMEA

    Marne la Vallée 2015 - maintenant
  • Phoenix Pharma France - Sales Analyst & Competitive Intelligence

    Créteil 2012 - 2015 • Analyse de la performance commerciale de l’entreprise : reporting, suivi des tableaux de bord et recommandations
    • Suivi des tendances du marché et veille concurrentielle
    • Participation au processus budgétaire et aux clôtures mensuelles
    • Participation à la définition du système de prime des commerciaux et calcul des réalisations
    • « Référent France » dans le cadre des partenariats Européens entre répartiteurs et laboratoires pharmaceutiques : participation au choix des partenaires, suivi des partenariats effectifs
    • Management de l’ « Assistante Administration des Ventes »
    Projets :
    • Elaboration et mise en place d’un nouveau modèle de prix et de services en collaboration avec un cabinet de conseil spécialiste du « pricing ».
    • Ouverture d’un nouveau dépôt logistique : représentant de la Direction commerciale au sein de l’équipe projet
    • Mise en place du modèle de scoring clients défini par le Groupe et visant à réduire les impayés
  • Phoenix Pharma France - Contrôleur de Gestion Commercial

    Créteil 2011 - 2012 • Mise en place et suivi de tableaux de bord commerciaux
    • Participation au processus budgétaire et aux clôtures mensuelles
    • Reportings mensuels à destination du Groupe
    • Membre du comité de fusion : mise en évidence des besoins, risques et enjeux commerciaux
  • Groupe Fareva - Contrôleur de gestion Junior

    2010 - 2010 Contrôle de gestion sur deux entreprises du groupe
    - Budgets
    - Suivi des dépenses
    - Tableaux de bord / reporting

    Contrôle conmmercial sous la responsabilité du directeur commercial du groupe
    - Préparation et suivi des hausses tarifaires
    - Calcul des impacts sur la marge brute du groupe
  • Cosmeva - Apprentie contrôleur de gestion

    SAVIGNY LE TEMPLE 2009 - 2010 - Construction budgétaire
    - Suivi des dépenses de frais généraux
    - Analyse des taux de marges
    - Suivi CA et résultats
    - Reporting mensuel
    - Calculs de coûts de revient
  • Saint-Gobain Weber France - Apprentie contrôleur de gestion

    Courbevoie 2007 - 2009 - Reporting mensuel
    - Construction budgétaire
    - Suivi des stocks
    - Calculs de coûts de revient
    - Rencontres avec les opérationnels pour suivi des budgets

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