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ID'INK CONSEIL
- Consultante Communication Corporate / Coach
2008 - maintenant
Consultante indépendante en Communication Corporate pour des annonceurs (Areva, Alstom, EDF, McDonald’s, Ministère de la Culture, ANIA, Vinci…)
et agences événementielles (Publicis Events, Auditoire, Short Cut, Alice Evénements, Regards...):
- Rédactrice en chef dans le cadre de conventions top managers : conseil sur les contenus et dynamisations plénière, structuration et rédaction des discours, conseil à la prise de parole…
- Animation de séminaires B2B : journaliste/interviewer sur scène.
- Coaching de dirigeants
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AUDITOIRE
- Directrice de clientèle au sein du pôle Corporate
Villers Cotterets
2006 - 2007
Directrice de Clientèle au sein du pôle Corporate : Danone, Areva, Société Générale, Alstom Transport…
- Pilotage de projets événementiels : direction de clientèle, gestion des équipes projet.
- Conseil ligne éditoriale et contenus : structuration des contenus plénière, rencontre des intervenants, rédaction des interventions, recherche d’intervenants extérieurs.
- Planning stratégique : conception/rédaction de projets événementiels, pilotage des réponses aux appels d’offre (équipes Création / Production / Logistique).
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Groupe DANONE
- Chargée de mission du Secrétaire Général du groupe
PARIS
2004 - 2005
Chargée de mission du Secrétaire Général du Groupe (Membre du Comité Exécutif - En charge des directions Relations Extérieures, Juridique, Qualité et Gestion des Risques) :
- Préparation des rendez-vous, dossiers et interventions du Secrétaire Général (et du Président, F. Riboud) : rédaction de discours, présentations sur la stratégie du groupe, préparations des dossiers de réunion, notes de synthèse.
- Pilotage et suivi de projets pour le Secrétaire Général: refonte du positionnement marketing de l’Evian Royal Resort, budget et organisation du Secrétariat Général, organisation de séminaires…
- Validation « éthique et déontologique » des communications publicitaires avec des messages nutritionnels et de santé dans le cadre de la politique de communication du Groupe.
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DML CONSEIL
- Consultante en restructurations
2002 - 2003
Consultante en restructurations : pour des groupes industriels internationaux, dans le cadre de leur cession d’activités, fermeture de sites, fusions/acquisitions.
Définition de la stratégie de communication pour limiter l’impact médiatique et les risques de crises lors de restructurations : plan de communication interne et externe, communiqués de presse, questions/réponses…, communication auprès des acteurs politiques et économiques locaux.
Rédaction des notes de justification économique et sociale des projets (Livre IV code du travail).