Menu

Julie SCHLEMMER

MARSEILLE

En résumé

De formation autodidacte, mon parcours professionnel s'est nourri de multiples expériences.
Intervenant ces dernières années surtout dans le domaine associatif et, plus particulièrement, dans le champ de l'économie sociale et solidaire, je me suis spécialisée dans la gestion de projets et dans la gestion entrepreneuriale.

Aujourd'hui, j’accompagne les porteurs de projets dans le pilotage et le développement de leurs activités. Principalement par une entrée financière, grâce à un outil de comptabilité analytique et de gestion utilisé comme support pédagogique, j’aborde par ce biais avec les porteurs toutes les dimensions du projet. Ainsi, se dresse, s’affine, se réajuste la stratégie d’entreprise et permet sa mise en œuvre opérationnelle.

Installée à la Ruche, nous avons fondé, avec trois autres professionnels, aux compétences croisées et complémentaires en accompagnement au pilotage et développement de projets, analyse des pratiques, mécénat solidaire, gestion financière, traitement administratif et social, « Le village », un pôle de compétences et de ressources où nous accueillons les porteurs de projets avec des espaces de transmission, de réflexion et de ressources.


Spécialisations : Secteur associatif. Secteur culturel. Économie Sociale et Solidaire. Gestion de projets. Gestion entrepreneuriale. Gestion et comptabilité analytique. Stratégie de développement.


Mes compétences :
Comptabilité
Comptabilité analytique
Conseil
Coordination
Culture
Economie
Économie sociale
Economie sociale et solidaire
Entrepreneuriat
Gestion de projets
Management
Management entreprise
Médiation
Médiation artistique
Stratégie
Gestion
Gestion de projet
Production artistique

Entreprises

  • 1 + 1 - Consultante/Formatrice

    2012 - maintenant 1 + 1
    L’union des talents dépasse leur simple addition. B.Weber

    En se référant à vos compétences et à votre budget, 1+1 élabore avec vous un protocole d’intervention, au plus proche de vos besoins.

    Ainsi, interventions ponctuelles, actions de formation, accompagnement sur la durée, différentes possibilités s'offrent à vous pour :

    Démystifier et comprendre la comptabilité et les mécanismes de gestion,
    Analyser et élaborer un modèle économique,
    Communiquer sur vos budgets de manière claire, précise et transparente, auprès de vos adhérents, votre public, vos partenaires,
    Elaborer une stratégie de développement au service de l'objet associatif,
    Maîtriser les choix, les orientations au regard de cette stratégie,
    Gagner en autonomie et en indépendance...


    OUTILS ET TABLEAUX DE BORDS
    1 + 1 met à disposition des outils de gestion financière qui offre différentes fonctionnalités : personnalisation du plan comptable, création de 5 analytiques, calcul des hypothèses, saisie comptable (crédits, débits, salaires), suivi de gestion en prévu et réalisé et en analytique, suivi de trésorerie en prévu et réalisé, détails analytiques de charges et des produits, calcul des marges, saisie des immobilisations, traitement analytiques des salaires et charges sociales, indicateurs de gestion en analytique, édition des documents comptables…

    En cours de développement, prévu pour 2016, un second analytique pour les actions qui se déroulent au sein des secteurs d’activité.

    Et un autre outil dédié à la production d’un spectacle avec l’analyse des coûts de création, de production et de diffusion et le calcul du prix du spectacle.


    Les structures accompagnées : Cie Kitschnette ; Collectif Micro Focus ; Safar expéditions jeunesse ; Images.Pensées ; Index sur l'inouï ; Rara Woulib ; Cirkul'R ; Le bouillon marseillais ; Cie 2b2b ; 2L léger&local ; Collectif LR ; Gecko (Théâtre Marie-Jeanne) ; Les gourmands disent ; Espaces éducatifs - Bricabracs...
  • Tabasco Vidéo - RAF

    2011 - 2011 Mise en place d'une comptabilité analytique.
    Mise en place de tableaux de bords et tableaux de gestion prévisionnelle.
    Traitement et organisation administrative et financière.
    Budgets prévisionnels.
    Stratégie de développement.
  • CNE / CNAM - Entrepreneuse de la petite entreprise

    2011 - 2012 Préparation du certificat "Entrepreneur de la petite entreprise".
    Management de projets.
    GRH/Management.
    Stratégie d'entreprise.
    Marketing/Communication.
    Stratégie commerciale.
    Management de proximité.
    Développement personnel/Communication interpersonnelle.
    Gestion.
  • Les Têtes de l'Art - Coordinatrice de projets / Assistante de gestion

    Marseille 2006 - 2010 Production et mise en œuvre opérationnelle des projets (mission Politique de la Ville, projets évènementiels).
    Médiation artistique et culturelle.
    Mise en réseau des partenaires.
    Traitement comptable et administratif.
    Budgets prévisionnels.
    Comptabilité analytique.
    Recherche et demande de financements.
  • Compagnie Tempestant - Administratrice

    2005 - 2006 Budgets prévisionnels et suivi.
    Demandes de subventions.
    Production et diffusion des spectacles.
    Recherche de partenariats, résidences et co-productions.
    Gestion des contrats de cessions et droits d'auteurs.
    Logistique.
  • Pharmacie Belsunce - Assistante de direction

    2004 - 2005 Gestion et encadrement du personnel.
    Relation clientèle et fournisseur.
    Gestion administrative.
    Comptabilité courante.
    Organisation et suivi des travaux (mise en place d'un automate).
  • Travailleur indépendant - Conceptrice web/PAO

    Mèze 1999 - 2004 Réalisation de sites internet destinés à des PME.
    Arborescences.
    Graphismes.
    Spots évènementiels.
    Référencement.
    Retouches d'images.
    Mises à jour.
    Mises en page/PAO (revues, publications).
  • Institut de Recherche et de Développement (IRD) - Réalisation d'une base de données

    1998 - 1998 Conception et réalisation d'une base de données et traitement des données sociologiques sur l'état de la recherche en Afrique en collaboration avec le directeur de recherche.
  • DRTEFP - Hôtesse d'accueil

    1996 - 1997 Accueil et orientation du public.
    Secrétariat.
    Traitement administratif.
  • Al-Ahram Hebdo - Rewriter

    1995 - 1995 Réécriture des articles journalistiques avant mise en page.
    Vérification des règles typographiques et correction.
  • Socioscan, Louis Harris - Enquêtrice téléphonique (mi-temps)

    1993 - 1995 Enquêtes téléphoniques
  • Diverses (PME, banques, administrations, commerces, restauration...) - Diverses missions

    1990 - 1995 Plusieurs petits boulots, entre le secteur privé et le secteur public.

Formations

Réseau