Julie VEISSEIRE

En résumé

Entreprises

• Dassault Systemes -  Senior Project Management Officer, Group Integration (PMI)

  Vélizy-Villacoublay 2013 - maintenant pmi: post merger integration
  • Création/Formalisation/Structuration du modèle d’Intégration des acquisitions
  • Gestion de projet : mise à jour de tableau de suivi, des comptes-rendus, suivi des dates clefs avec outil de planning interne
  • Mise en place d’un processus de retours sur expériences de l’integration en vue d’amélioration et de renforcement des méthodes (visite sur sites, sondages…)
  

• Dassault Systemes - Auditrice interne

  Vélizy-Villacoublay 2011 - 2013 • Audit de processus: préparation, terrain, rapport
  • Audit de filiales étrangères: Responsable de missions depuis 2012
  • Audit d’acquisition: due diligence finance avec directeur de l’audit
  • Création/ Formalisation des supports d’audit: chartes d’audit, code d’éthique de l’Audit, méthodologies, planification…
  • Contrôles internes: Organisation des campagnes d’évaluation, préparation de l’outil, tests, établissements des rapports
  

• Pricewaterhousecoopers - Auditrice financière

  Neuilly-sur-Seine 2009 - 2011 • Mission d’audit financier en équipe de filiales de petites et grandes entreprises industrielles allemandes (« German Desk » de PwC)
  • Secteur Public : Mission d’audit d’associations et EPIC
  • Chef de missions sur 5 entités : 3 filiales de grands groupes industriels et 2 associations

• Accenture - Stage - Conseil en management - Berlin

  Paris 2009 - 2009 • Assistance dans les analyses et présentations de modernisation des ministères allemands

• Landsbanki (Banque nationale d'Islande) - Stage - Corporate Finance - Londres

  2007 - 2007 • Etudes préliminaires de secteurs industriels
  • Analyse des résultats financiers de sociétés concurrentes

• Canon - Assistante directeur financier adjoint - Stage

  Courbevoie 2007 - 2008 • Audit interne : Participation à la mise en place de nouveaux contrôles et à leur application dans le cadre de la loi Sarbanes-Oxley
  • Gestion de Projet : Délocalisation des fonctions financières
  • Formation des employés au nouvel ERP, Oracle (Partie comptable)
  • Recherches ponctuelles sur des points financiers ou fiscaux (liasses fiscales, provisions pour retraites)

• Gallimard - Stage - Contrôle de Gestion/ comptabilité

  Genève 2006 - 2006 • Mise en place de procédures Excel pour optimiser le contrôle des frais généraux/ Etude des frais de personnel
  • Enregistrement comptable et formation du personnel au nouveau logiciel de comptabilisation des coûts d’achat d’illustration

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 2005 - 2009

Réseau

• Arthur VEISSEIRE