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Julien ADEVAH

FERRAND

En résumé

Fort de 10 années d'expériences dans le milieu automobile en Amélioration Continue (Lean Manufacturing et Six Sigma), Qualité et Production, j'exerce actuellement la fonction d'Organisateur Industriel (ingénieur Méthodes) chez Michelin.

Mes compétences :
Amélioration Continue
BLACK BELT
HandBall
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Methodes
Six Sigma
Six Sigma Black Belt

Entreprises

  • Michelin - Organsiateur Industriel

    FERRAND 2011 - maintenant Réaliser des Études d'organisation sur des îlots de production afin d'améliorer les performances Sécurité, Machine, Qualité, Coût, Délai.

  • FAURECIA - Superviseur de production

    2008 - 2009 Constituer et former une équipe d’opérateurs et de leaders afin de réaliser la montée en cadence. Mettre en place des outils de Management afin d’améliorer les indicateurs Qualité, Coûts et Délais :
    • Résoudre les problématiques Qualité sur la ligne de production : rebuts, retours clients.
    • Améliorer l’efficience : actions de productivité, réduction des temps d’arrêt.
    • Organiser les équipes de production : effectif, polyvalence.
    • Développer l’implication du personnel : indicateurs, idées d’amélioration, réunions.
    • Veiller à la sécurité du personnel.
    En 1 an, -70% de rebuts et +30% en efficience.

  • LEAR CORPORATION - Responsable Amélioration Continue

    Southfield 2004 - 2007 Membre du Comité de Direction, j'ai participé au démarrage du site de production : définition du fonctionnement de mon service (processus, procédure...), définition des flux, implantation des moyens... Par la suite, j'ai animé des groupes de travail pluridisciplinaires afin :
    - d'optimiser la qualité par le biais des outils du Six Sigma
    - et la productivité par le biais des outils du Lean Manufacturing.

    Les économies réalisées ont atteint 800k€/an

    Ce poste m'a permis de développer mes compétences en Qualité et d'acquérir des compétences dans le domaine des Méthodes.

  • SEGIME (ALTRAN TECHNOLOGIES) - Consultant

    2003 - 2004 2 principales missions :

    Évolution du système qualité chez JONHSON CONTROL à Strasbourg : certification ISO/TS 16949 obtenue

    Responsable qualité projet chez FAURECIA à Brières (91) : Réalisation de l'AMDEC produit, relation avec le client, relation avec l'usine de production en Slovenie (NOVO MESTO)

  • FAURECIA - Ingénieur Qualité

    2002 - 2003 2 principales missions :

    Stage de fin d'étude : Faire évoluer le système Qualité pour répondre aux exigeances de l'ISO/TS 16949:2002. Certification obtenue

    CDD : Responsable qualité dans une UAP : relation client, mise en place des actions correctives, suivi des produits, formation des opérateurs... Réduction des défauts Qualité de la ligne passant de 700 à 70 ppm en 6 mois.

Formations

  • Université Clermont 2 Blaise Pascal (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1999 - 2002 Génie Physique

    option Matériaux (métalliques et polymères)

Réseau

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