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Julien ALAMI

VERSAILLES

En résumé

Plus de 20 ans d’expérience de conseil en management, organisation et transformation des organisations. J'ai servi mes clients, grands comptes, des grandes PME/PMI, des institutions, situés en France et à l'international, avec passion et motivation en les aidant à libérer le potentiel de leurs organisations, de processus et systèmes pour créer de la valeur pour leurs actionnaires.

Je me comporte en partenaire responsable avec mes clients en les soutenant dans leurs projets de transformation. J'ai toujours considéré un conseil réussi se base avant tout sur la confiance avec le client, et cette confiance se mérite : Je ne laisse jamais tomber mes clients, même si la prestation ne se chiffre pas à des millions et des milliards de Dollars. Je reste fidèle à la relation qui me lie avec mes clients.


 Mes domaines d'intervention :
• Stratégie et organisation : Restructuration des organisations, management des transformations, refonte des centres de production, redressement des programmes et des projets, Définition d’une stratégie et tactiques pour piloter l'ouverture des marchés de monopole à la concurrence
• Audit et performance opérationnelle : Maitrise des risques, excellence opérationnelle, audit de fraude, audit opérationnel…
• Conseil financier : Valorisation des entreprises, cession, sécurisation des transactions, due diligence,...
• Stratégie et transformation des SI : Stratégie IS, outsourcing, fusion des directions, audit et diagnostic, schémas directeurs et carte stratégique des SI, IT Governance, restructuration des DSI, Coach des DSI

Mes compétences :
Audit opérationnel
pilotage de projet, changement et d'entreprise
Due Dilligence
Audit interne
Externalisation
SCRUM
Organisation
Gouvernance
Costing
Contrôle de gestion
Conseil
Comptabilité

Entreprises

  • Price Waterhouse / PwC

    maintenant
  • *** - ERP/ Méthodes/Normes/ Technologies

    maintenant - ERP : Siebel/CRM, SAP/R3, Oracle Suite, Ventive, Billing/BSCS
    - BI : PC-Express, Hyperion/Essbase,Microstrategy
    - Base de données : Oracle, SQL, DB2, ACCESS
    - Normes/Méthodes :COBIT, IS0 27 001,RAD, Agile SCRUM,CYCLE en V
    - ABC/ABM : Metify, SAS/ABM, TELECOMPASS
  • *** - Mes secteurs d'intervention

    maintenant Banque | Assurance |Média | Télécoms | Utilities
  • MES DOMAINES DE COMPETENCES - ***

    maintenant
  • *** - SYSTÈMES D'INFORMATION

    maintenant - Pilotage des projets et programmes en mode classique ou Agile
    - Redressement des projets & programmes en difficultés
    - Audit et refonte de la gouvernance des SI
    - Carte stratégique et Schéma Directeur des SI
    - Assistance aux intégrateurs et métiers autour des ERP
    - Externalisation ou Offshoring des SI
  • *** - CONSEIL AUX DIRECTIONS OPÉRATIONNELLES

    maintenant - La transformation des directions & fonctions
    - Dématérialisation
    - Audits opérationnels
    - Performance opérationnelle et amélioration des processus
  • *** - CONFORMITÉ RÈGLEMENTAIRE

    maintenant - Dispositif de conformité : Sox, LSF, Télécoms, Énergie,...
    - Industrialisation du processus de conformité
    - Accompagnement des directions réglementaires durant les phases d'audit et de contrôle
  • Ixentive Consulting Group - Partner

    2004 - maintenant
  • IBM Busienss Consulting Services - Associate Partner

    2002 - 2004 J'ai rejoint IBM suite au rachat de PWC Consulting.
  • PricewaterhouseCoopers - Directeur

    Neuilly-sur-Seine 1998 - 2002
  • TeamLog - Consultant Manager

    1993 - 1997
  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 1989 - 1992

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