-
Catering International Services
- Manager QHSE
Marseille
2013 - 2015
CIS (Projet Tasiast – KINROSS)- Mauritanie
HSE Manager sur un site d’extraction d’or en Mauritanie. Mon périmètre de travail concernait la base vie et tous
les aspects HSE qui en découlent : sécurité alimentaire, supervision des travaux de maintenance, gestion des
déchets et gestion environnementale.
-300 employés CIS, équipe HSE multiculturelle de 8 personnes, plus de 4000 repas servis par jour.
-Coordination et participation aux programmes de formation sécurité dans tous les départements (warehouse,
maintenance, cuisine et housekeeping)
-Animation de réunion HSE hebdomadaire avec le manager du camp
-Inspections/audits internes réguliers de toutes nos opérations pour assurer le respect des bonnes pratiques QHSE
-Animation/coordination des investigations pour tout incident/accident, suivi et validations des actions correctives
-Conseil auprès des autres départements dans la recherche d’amélioration continue
-Consolidation du système documentaire
-
Catering International & Services
- Manager QHSE
2012 - 2013
CIS (Projet Koniambo Nickel SA) - Nouvelle Calédonie
J’ai choisi de débuter ma carrière d’ingénieur HSE à l’international, j’ai donc débuté sur le Projet Koniambo,
pendant la phase de construction. Cette affectation a été extrêmement enrichissante, et un vrai challenge
Malgré des conditions de travail difficile dans un environnement compétitif, j’ai mené à bien de nombreuses
missions :
-Plus de 550 employés CIS, équipe HSE multiculturelle de 16 personnes, plus de 10000 repas servis par jour
- Coordination et participation aux programmes de formation sécurité dans tous les départements (warehouse,
maintenance, cuisine, Laverie, housekeeping)
-Pérennisation de la démarche de certification ISO 9001 et ISO 22000 (réalisation d’audits internes)
-Gestion globale de la cuisine : stock, contrôle des coûts, coordination des opérations de maintenance, supervision
de la productivité
-Mise en place d’une filiale de revalorisation des déchets
-2 Millions d’heures sans Accident de travail
-Planification et réalisation des inductions hygiène et sécurité des nouveaux employés
-Reporting des dysfonctionnements/situations dangereuses
-Enquêtes et rédaction des rapports d’incidents et de Near Miss. Suivi terrain des actions correctives
-Inspections de la base afin de valider la conformité des installations et des travaux en cours d’un point de vue HSE
-
EADS ASTRIUM
- Stagiaire Ingéneur QHSE
Blagnac
2011 - 2011
Dans le cadre d’un stage de fin d'études portant sur la création d’un outil d’aide à la gestion du risque chimique :
-Réalisation d’un outil d’aide à la gestion du risque chimique,
-Étude des besoins,
-Recensement des produits chimiques utilisés dans chaque zone de travail,
-L’analyse des informations recueillies,
-La réalisation d’un plan de « zonage » des produits chimiques,
-La réalisation de la procédure d’utilisation,
-Évaluation du risque chimique,
-Mise à jour des fiches de données de sécurité,
-Réalisation des fiches d’exposition des opérateurs aux agents chimiques dangereux,
-Réalisation des fiches d’exposition des opérateurs aux rayonnements ionisants,
-Dossier ICPE,
-Analyse de poste et mise à jour du document unique, suivi des indicateurs,
-Analyse des accidents, presque accidents,
-Étude des impacts environnementaux
-Organisation d’événement de sensibilisation (journée prévention routière, exercice d’évacuation,…).
-
Myriapôle Alès (Gard 30)
- Stagiaire agent de maîtrise
2010 - maintenant
Missions :
Le projet de mon stage était de réaliser un état des lieux des risques, et des espaces environnementaux des 117 communes du pays Cévennes dans le cadre de l'élaboration du SCOT.
Résultats obtenus :
L’étude que j'ai réalisée a servi de base de travail pour réaliser le diagnostic complet du territoire et un état initial de l'environnement. Ce dossier comprenant un inventaire complet et épuré des textes de loi concerné, ainsi qu’une synthèse des documents disponible au Myriapôle (vérifiés et actualisés).
-
ESAIP
- Organisateur/animateur
2010 - 2011
Organisation des trophées régionaux du développement durable (Pays de la Loire:
Entreprises d’accueil :
Les Trophées Régionaux du Développement Durable (TRDD) sont le fruit d'une étroite collaboration entre la Confédération Générale des petites et moyennes entreprises (CGPME) et EDF, en partenariat avec la Banque Populaire Atlantique, avec le concours de 25 élèves ingénieurs de l'ESAIP, l'Ecole des Mines de Nantes (EMN) et l'Ecole Supérieure d’Agriculture d’Angers et le soutien de la Région des Pays de la Loire.
Objectifs :
Les principaux objectifs des Trophées Régionaux du Développement Durable (TRDD) sont de faire progresser la notion de développement durable en Région Pays de la Loire. Ils permettent de valoriser des entreprises qui font preuve d’une dynamique de progrès et/ou d’innovation dans les champs d’actions du développement durable. Les TRDD permettent également de partager et mutualiser des expériences.
-
Société FORNES
- Technicien supérieur
2006 - 2008
Missions :
Lors de ma formation au sein de l’entreprise, j’ai travaillé dans le bureau d’étude destiné au dimensionnement des équipements pour stations d’épuration, en vue de leurs fabrications à l’atelier.
Cette place centrale dans l’organisation de la société faisait le lien entre les commerciaux et l’atelier, mon but était de traduire les devis en plans réalisables par les ouvriers.
J’ai également pu lors de divers déplacements me rendre compte sur le terrain de la réalité de l’implantation des installations, avec les problématiques que cela impliquait pour les équipes de montage.
Résultats obtenus :
Les deux années m’ont permis de mener à bien de très nombreux projets notamment la mise au point d’un nouveau système de récupération des boues dans un clarificateur (projet de fin d’études), j’ai aussi travaillé au développement d’utilisation de matières premières alternative à l’inox et à l’aluminium tel que le polyester pour la réalisation de garde corps ou de passerelles.