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Julien BEAUPUY

PARVILLERS LE QUESNOY

En résumé

Depuis 10 ans à Goodyear Dunlop tires Amiens Sud, j'ai pu apporter ma rigueur, mon sens de l'équipe et ma maîtrise des chiffres dans plusieurs fonctions, au sein des services engineering, maintenance, production ou méthodes.

Sens de l'équipe lorsqu'il s'agit de suivre des projets d'investissement, d'amélioration de la productivité ou de modification des procédures de maintenance (préventif, prédictif)

Rigueur pour le suivi des budgets d'investissements et des budgets "engineering" (pièces détachées) et "supplies" (consommables), ainsi que pour le suivi de la mise en conformité des machines.

Sens des chiffres et de l'organisation lors de la réalisation du calendrier 4X8 afin de le faire valider par les partenaires sociaux, lors des études de postes ou de la mise en place d'indicateurs.

De formation généraliste, en génie industriel, j'ai donc découvert l'entreprise industrielle sous de nombreux angles, rencontré de nombreux partenaires comme les fournisseurs, les confrères et les responsables du groupes et mis à profit mon esprit d'analyse dans chacune des missions qui m'ont été confiées.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Génie industriel
Investissement
Methodes

Entreprises

  • Goodyear Dunlop tires Amiens Sud - Ingénieur production

    2009 - 2009 Animation d'un 5M
    Amélioration de poste de travail
    Gestion quotidienne
  • Goodyear Dunlop tires Amiens Sud - Ingénieur méthodes

    2009 - maintenant Réalisation du calendrier 4*8 2010à 2014:
    création de plusieurs scenarii en fonction des paramètres
    présentation visuelle de l'amélioration des contraintes pour les salariés postés par rapport aux années précedentes
    Diverses études de postes, études de charge de travail

    Automatisation des reportings demandés au service

    Création d'un indicateur de productivité

    Définition et suivi de projets d'amélioration de productivité

    Etudes d'implantation

    Calcul des effectifs dans le cadre de la réalisation du business plan.

    Value stream mapping et définition des bottleneck

    Calcul des OEE (TRS)

    Mise en place du "zero loss thinking"
  • Goodyear Dunlop tires Amiens Sud - Ingénieur fiabilité

    2006 - 2009 Au sein du service maintenance:
    Ecriture de la procédure maintenance
    Modification de la méthodologie de réalisation du préventif
    Introduction des contrôles prédictifs
    Introduction de SAP en tant que formateur et utilisateur référent
    Sensibilisation à la lubrification
    Réalisation d'AMDEC sur des équipements critiques
    Introduction d'indicateur de suivi
    En remplacement, gestion des équipes de maintenance d'un secteur
    Gestion de la petite équipe de fiabilité
  • Goodyear Dunlop tires Amiens Sud - Budget Control Manager

    2004 - 2006 Sous la responsabilité du directeur de site:
    Création d'un outil de suivi des dépenses (pièces détachées et consommables)
    Contrôle des dépenses (pièces détachées et consommables)
    Suivi des budgets d'investissements
    Interface entre la comptabilité et l'usine
    Démarrage du logiciel d'achat comme utilisateur référent et formateur (ARIBA)
  • Goodyear Dunlop tires Amiens Sud - Budget Control Manager

    2004 - 2006 Sous la responsabilité du directeur de site:
    Création d'un outil de suivi des dépenses (pièces détachées et consommables)
    Contrôle des dépenses (pièces détachées et consommables)
    Suivi des budgets d'investissements
    Interface entre la comptabilité et l'usine
    Démarrage du logiciel d'achat comme utilisateur référent et formateur (ARIBA)
  • Goodyear Dunlop tires Amiens Sud - Ingénieur projets

    2001 - 2004 Sous la responsabilité du responsable engineering

    Investissements:
    Réalisation et suivi des demandes de crédit au groupe
    Suivi budgétaire des budgets d'investissement accordés
    Chef du projet "Camionnette" consistant à adapter l'outil de production à ce produit: suivi budgétaire, suivi du planning, coordination des opérations

    Conformité - sécurité:
    représentant engineering lors de réunion hebdomadaires avec le CHSCT sur le suivi des points sécurité.
    Réalisation du dossier de mises en conformité des machines installées.

    Utilités:
    Gestion des équipes chargées de l'entretien des bâtiment, des installations électriques et de la chaufferie
    Réalisation des reportings sur les utilités
  • Amée de l'air - Aviateur

    2000 - 2001 service militaire en tant qu'opérateur au bureau d'informaton de l'air (saisie des plans de vols à la tour de contrôle)
  • SOMMER ALLIBERT (FAURECIA) - Chef d'équipe

    1999 - 2000 Gestion d'équipe en 3X8

    en relation principalement avec le chef de production, la technique, le planning

    Animation d'un SMED
    Participation à la TPM
  • VERRERIES MECANIQUES CHAMPENOISES (DANONE) - Ingénieur stagiaire de développement

    1998 - 1998 Sous la responsabilité du chef de projet,
    développement d'une machine à enduction de verrines
    réalisation des essais et modification de la ligne
  • HEWLETT PACKARD - Ingénieur stagiaire d'étude

    COURTABOEUF 1997 - 1997 Formalisation du processus projet de sourcing des moniteurs HP
  • ARIES INDUSTRIES - Stagiaire production

    Meylan 1996 - 1996 découverte industrielle en production et en maintenance

Formations

Réseau

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