GOODYEAR DUNLOP TIRES EMEA
- COMMODITY SPECIALIST MRO - Fluid Power & Motion drive
2012 - maintenant
- 18 usines/8 pays (Allemagne/Luxembourg/France/Pologne/Turquie/Slovénie/Royaume-Uni/Afrique du Sud) – 80% de communication en anglais.
- Familles : transmission de fluides (pompes, joints, flexibles, tuyaux, vannes, vérins hydrauliques et pneumatiques, raccords,…) et transmission de puissance (roulements, courroies, bandes transporteuses, freins, embrayages, pignons, chaînes,…),
- Multitude de clients internes,
- 50 000 références- Dépense directement sous ma responsabilité 20 000 K€, et indirectement sous ma responsabilité 20 000 K€,
- SAP/SRM, Excel, Powerpoint, Outlook, Powersteering, Webex.
- Analyse base de données,
- Analyse de la valeur, évaluation des enjeux et objectifs,
- Participation à l’élaboration de la stratégie MRO EMEA,
- Déplacements réguliers dans le groupe et chez les fournisseurs,
- Globalisation des achats sur mes familles au niveau Europe, gestion de projet achats de consolidation,
- Gestion et traitement des demandes d'achats « manuelles » dans le cadre des besoins ponctuels (supérieurs à 10 k€) des différentes usines.
- Négociation avec les fournisseurs, dans le respect des objectifs de prix, de qualité et de délais,
- Mise à jour des indicateurs (KPI) de suivi des fournisseurs,
- Sourcing et sélection de nouveaux fournisseurs,
- Relance fournisseurs,
- Lien avec les différents départements supply chain, finance, maintenance, engineering, et légal.
- Coordination de la constitution des dossiers avec les filiales européennes,
- Sourcing et sélection des fournisseurs à consulter, lancement des appels d’offres, pour mes familles, pour la zone EMEA,
- Analyse des offres, rédaction des recommandations achats et présentation aux filiales, sélection des fournisseurs, négociation et rédaction des modalités contractuelles en collaboration avec le service juridique EMEA,
- Mise en place de catalogues afin d’automatiser les commandes, administration des prix, gestion des commandes automatisées,
- Veille au respect des engagements contractuels des fournisseurs en suivant le déroulement des marchés / prestations négociés et résolution des litiges pouvant survenir,
-Suivi, reporting et communication sur la valeur ajoutée générée auprès des directions Achat et Finance (économies directes et indirectes, valeurs d’inventaire, délais de paiement),
-Amélioration continue et systématique des processus et techniques d'achats (réduction du nombre de fournisseur, augmentation du nombre de fournisseur sur le portail SRM, augmentation du taux de commandes automatisées, respect du délai de traitement des commandes « manuelles », respect des procédures, amélioration du taux de conformité factures/commandes, suivi et action sur les retards livraison, utilisation du portail de collaboration fournisseurs pour les consultations : e-sourcing),
-Atteinte des objectifs : coûts, délais, working capital, réduction du nombre de fournisseurs, optimisation du process achat.
GOODYEAR DUNLOP TIRES FRANCE
- ACHETEUR
Rueil-Malmaison
2002 - 2011
Acheteur pièces détachées et environnement pour les 4 usines françaises
- 4 usines (2 à Amiens, Monluçon, Riom)/ France
- Toutes familles de pièces (neuves + réparations) : consommables, matériel électrique, pièces sur plan, matériel de transmission de fluides et transmission de puissance, huiles et graisses, produits chimiques…36 000 références – 14 000 K€
- Tous types de déchets (DIS, DIB et prestations associées) 2 000 K€ - 12 fournisseurs – 10 clients
- AS400, HP3000, Extra, ARIBA, SAP, SRM, Saving tracker, Excel, Powerpoint, Lotus Notes, webex.
- Globalisation des achats entre Goodyear et Dunlop, au niveau France : Recherche de synergies et harmonisation des process, conditions et fournisseurs suite au rachat de Dunlop par Goodyear
- Gestion d’appels d’offres, négociation, contrats, litiges et reportings,
- Mise à jour de catalogues,
- Réduction des stocks, des consommations et des coûts,
- Suivi des indicateurs de performance des livraisons fournisseurs et des actions correctives,
- Participation à la mise en place d’un système de e-procurement et à la mise en place d’une organisation européenne des achats,
- Aide au déploiement de SAP et formation des utilisateurs,
- Rationalisation et automatisation des approvisionnements en pièces détachées afin de permettre une réduction d’effectif (achats),
- Mise en place et suivi des essais de produits et de matériel dans le but de réduire les coûts tout en respectant la qualité,
- Recherche de nouveaux fournisseurs,
- Respect des procédures achats,
- Gestion des urgences, et les multiples priorités,
- Règlement de tous problèmes intervenant dans mon périmètre : non-conformité, retard de chargement,…,
- Recherche de nouveaux clients et fournisseurs pour les déchets,
- Recherche de solution de recyclage pour chaque déchet pour l’élimination complète de la mise en centre d’enfouissement technique,
- Audits fournisseurs.
