Julien BERNARD

En résumé

Entreprises

• Henkel - Chef de Secteur

  Düsseldorf 2013 - maintenant Gestion d’un portefeuille de marques (Pattex, Super Glue, Rubson ,..) auprès d’un univers de 60 clients GSB et GSA sur l’Auvergne et le Limousin
  CA 2,2millions d’€
  Mission: Développer la part de marché volume et valeur via les leviers de négociation 4P :
  - Vendre les innovations de la branche afin de développer un CA durable
  - Revendre les opérations promotionnelles nationales et négocier des opérations régionales en s’adaptant à la saisonnalité/campagnes de promotions des produits
  - Assurer la visibilité des marques au sein des points de vente + développement du cross merchandising : achat d’espace de MEA (TG caisses …)
  - Négociation de mises en avant et opérations évènementielles (Collage Super Glue-Container parking Pattex)
  - Gérer un budget d'outils d'aide à la vente
  - Accompagner les forces de vente des grossistes pour les magasins indirects
  - Analyser les ventes de mon secteur pour optimiser l'application de la politique commerciale
  -Management d’une équipe de merchandiseurs
  

• Danone - Business analyst

  Paris 2012 - 2012 Business Analyst vending (2,6M€ CA) attaché au Key Account Manager:
  • Pilotage de la stratégie commerciale du vending
  • Analyse des ventes et prévisions
  • Contrôle des flux financiers
  • Mise en place de K.P.I (Key Performance Indicators)
  • Reporting quotidien de l’activité
  • Management de projet : revue de la fréquence de visite de l’ensemble des 18 tournées : 850 machines vending : Résultat 88K€ d’économie/an
  • Optimisation du stock
  • Formulation de recommandations
  

• In extenso ( groupe Deloitte ) - Auditeur légal

  2010 - 2011 Assistant au sein de diverses équipes d’audit légal / commissariat aux comptes.
  Missions de certification des comptes :
  • Secteur des entreprises auditées : Transport & Fret maritime, négoce, Industries
  • Taille des entreprises auditées : PME et middle market /CA : jusqu’à 30M€
  • Cycles majeurs audités : Immobilisations, trésorerie et VMP, comptes clients et fournisseurs, capitaux propres, stocks et en cours, revue analytique du chiffre d’affaires et des charges
  • Audit de petites sociétés dans leur intégralité et rédaction de synthèses destinées à l’associé.
  • Missions annexes : Travaux d’expertise ; Audit interne : procédure d’achat/ trésorerie/vente
  
  

• OPAC du Rhône - Assistant achats

  Lyon 2009 - 2009 • Suivi d’un appel d’offre Achat de prestation de service (15M€)
  • Tâches administratives

Formations

• National Taiwan University (Taipei)

  Taipei 2010 - 2010 cours en finance et stratégie d'entreprise

• Groupe ESC Clermont

  Clermont Ferrand 2008 - 2012 Master 2
  
  parcours entrepreneurial avec une double compétance stratégie-finance

• Lycée Saint Louis

  St Etienne 2006 - 2008 Acquisition de connaissances approfondies : mathématiques, histoire économique, langues, philosophie, Culture générale
  

Réseau

• Arnaud CHAMAYOU

• Benoit DEMARS

• Guillaume BROCARD

• Hélène LEFORESTIER

• Jean Michel LEBEC

• Manuel GOMEZ

• Marine FRANCOIS

• Nelly PIZOT

• Noémie EBERHARD