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Julien BOISSY

Seyssinet-Pariset

En résumé

Répondre avec pertinence aux problématiques métier et IT d'une logistique globale.

Mes compétences :
Gestion de projet
Optimisation des flux
TMS
Supply Chain
Transport
Systèmes d'information
International
Organisation
Logistique
Responsable
IT
Export

Entreprises

  • Hardis - Consultant en intégration SI et en Optimisation de flux

    Seyssinet-Pariset 2008 - maintenant • Piloter et gérer les projets d’intégration des solutions SI Hardis (WMS et TMS).
    • Accompagner les clients sur l’ensemble du projet, de l’élaboration et l’optimisation des flux, jusqu’à la formation opérationnelle, en garantissant le respect des budgets.
    • Améliorer le produit Reflex (R&D).
    • Proposer des organisations logistiques optimisées et ce quelque soit le secteur d’activités.
  • Intersport France - Responsable Méthodes et Organisation

    Longjumeau 2006 - 2008 Optimiser l’ensemble des flux logistiques afin de répondre à l’augmentation des volumes (+20% par an depuis 2005), tout en respectant le trinôme Qualité / Coût / Délais.

    Manager l’ensemble des collaborateurs de la plate forme de distribution de Saint Vulbas (120 personnes) dans le but de mettre en place et pérenniser ces nouveaux process, qu’ils soient opérationnels ou informatiques.

    Assurer le suivi des différents projets informatiques liés au WMS en collaboration avec les différents prestataires.

    Organiser le recours à des prestataires logistiques lors des opérations promotionnelles.
  • Intersport France - Employé d'ordonnancement

    Longjumeau 2003 - 2005 Ordonnancer les commandes des 550 magasins (40 000 pièces/jour) et gérer les opérations promotionnelles annuelles (200 000 pièces/OP).

    Organiser les enlèvements et vérifier le bon déroulement des livraisons (4 transporteurs et 6 départs/j).

    Participer au groupe projet pour l’implantation d’un nouveau WMS, mise en place de nouvelles procédures d’organisation, paramétrer et former le personnel.
  • DARFEUILLE - Exploitant transport

    2001 - 2003 Mise en place opérationnelle d’un nouveau grand compte client (FEUVERT), planifier les enlèvements, élaborer les grilles tarifaires, suivre les livraisons, régler les litiges.

    Organiser les tournées messagerie et lots (partiels ou complets)

    Planifier les tractions inter agences

    Coordonner l’affectation du parc (20 ensembles semi-remorque)

    Superviser 40 chauffeurs (semi-remorque et <3.5t)

Formations

Réseau