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Julien BREMOND

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Contrôle budgétaire
Conduite du changement
Gestion de crise
Conduite de projet
Marchés publics
Communication
Pilotage d'activité
Autonomie professionnelle
Adaptabilité
Management
Analyse
Organisation du travail
Suivi de chantiers

Entreprises

  • Ministère de l'Ecologie, du Développement durable et de l'Energie - Chef du Centre Autoroutier de Marseille - Adjoint au chef du District Urbain

    Paris 2014 - maintenant Structure:
    - Direction Interdépartementale des Routes Méditerranée (DIRMED)

    Contexte:
    - Organisation de travail avec des présences sur terrain et des astreintes 24h/24, 365 jours/an
    - Création de la rocade L2 (620 m€) en PPP, exploitée par le district urbain. Travaux entre 2014 et 2017 avec mise en service d’un premier tronçon (L2 Est) au 2e semestre 2016.

    Missions:
    - Dialogue social et réorganisation du service en vue d’exploiter la rocade L2 / A507
    - Encadrement d'équipes (168 personnes) réparties sur plusieurs sites
    - Programmation et organisation de travaux en régie ou externalisés
    - Coordination et travail partenarial institutionnel (Préfecture, collectivités territoriales, forces de l’ordre, services de secours...)
    - Gestion d'événements ou de crises en vue d’assurer la sécurité des usagers et des agents du service
  • Ministère de la Justice - Adjoint au chef du Département Immobilier - Chef de Projets Immobiliers

    Paris 2009 - 2013 Structure:
    - Le Département Immobilier de Paris (12 personnes) assure assure la maîtrise d’ouvrage, la conduite d’opération pour les opérations de réhabilitation (60 000€ à 6 000 000 €) et participe à la politique de gestion immobilière des palais de justice des Cours d’Appel de Paris et Versailles (121 sites répartis sur 13 départements).

    Contexte:
    - Réforme de la carte judiciaires
    - Mise en place de l'outil Chorus pour les engagements et paiements de l'Etat en 2011

    Missions:
    - Maîtrise d'ouvrage et conduite d’opérations immobilières sur les plans technique, administratif, financier et juridique
    - Intérim du chef de service (10 personnes dont 6 chefs de projets) de janvier à décembre 2012
    - Actions de Représentant du pouvoir adjudicateur (RPA)
    - Dialogue de gestion, pilotage et suivi budgétaire en investissement et fonctionnement
    - Réalisation de diagnostics techniques et recueil des besoins des utilisateurs en vue de bâtir une programmation pluriannuelle
  • Ministère de l'Ecologie, du Développement durable et de l'Energie - Chargé d'études sur le développement économique des territoires

    Paris 2006 - 2009 Structure:
    - Direction Départementale de l’Equipement des Hauts-de-Seine (92)

    Contexte:
    - Réorganisation des services liée à l'acte 2 de la décentralisation / Grenelle de l’environnement
    - 2006-2008 : Période faste pour l’immobilier d’entreprise : bulle immobilière avant crise des subprimes, plan de renouveau de la Défense

    Missions:
    - Mise en place de conventions habitat-activités avec les collectivités territoriales liées à la politique de l’agrément en Ile-de-France
    - Pilotage et réalisation d'études et de diagnostics territoriaux (immobilier d'entreprise, obsolescence des bureaux, bâtiments HQE, densification urbaine)
    - Représentation de la DDE pour les dossiers d’urbanisme commercial (CDAC)

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