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Julien COLICOURT

CHATELAILLON

En résumé

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Analyse financière
Contrôle de gestion
Comptabilité générale

Entreprises

  • NAUTITECH/CIM - Responsable administratif et financier

    maintenant Depuis août 2009 à ce jour

    Supervision de la comptabilité générale, de la paie et de la facturation

    Contrôle de gestion analytique par bateau sur les coûts de production des 2 sociétés

    Responsable de l’élaboration et du suivi des budgets consolidés (CA : 10 M€)

    Interlocuteur unique avec les organismes financiers pour la gestion de la trésorerie

    Gestion administrative du personnel
  • CGCA filiale du GROUPE APRIL - Contrôleur de gestion

    2007 - 2009 Depuis décembre 2006 à juillet 2009

    Analyse mensuelle des performances de l’entreprise et reporting de l’activité auprès de la direction.

    Pilotage de la procédure d’élaboration et de suivi budgétaire.

    Mise en place d’indicateurs de gestion et contrôle des coûts afin d’optimiser la rentabilité de la société.

    Gestion des Relations Compagnies (Etats et Paiements).

    Responsable de la paye et du social de l'entreprise.
  • Rectorat de Poitiers - Contrôleur de gestion

    2005 - 2007 Depuis 2005 à décembre 2006

    Contrôleur de gestion au rectorat de l’Académie de Poitiers.
    Réalisations :

    Elaboration des prévisions et de la programmation du budget 2006.

    Suivi mensuel et analyse des écarts par programme et par action de la masse salariale afin d’optimiser les objectifs fixés par la LOLF(Loi Organique relative aux Lois de Finance).

    Mise en place d’indicateurs et de tableaux de bords pour analyser les effectifs en Equivalents Temps Pleins (ETP) afin de maîtriser la gestion des coûts de la masse salariale.
  • Natexis Pramex International - Stage Controle de gestion

    2004 - 2004 Juin. 2004 à Déc. 2004

    Stage en tant que contrôleur de gestion à Natexis Pramex
    International filiale du Groupe Banque Populaire à La Rochelle.

    Réalisations :

    Mise en place d’un reporting budgétaire, suivi et analyse des écarts par service pour optimiser les résultats.

    Analyse de la productivité et de la rentabilité des collaborateurs.

    Benchmarking de la téléphonie mobile, suivi de l’appel d’offre des différents opérateurs et préconisation à la Direction Générale pour réduire les coûts.

Formations

  • Université Bordeaux 4 Montesquieu (Bordeaux)

    Bordeaux 2003 - 2004 dess caae

Réseau

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