Mes compétences :
Gaz
Energie
Electricité
Gestion de projet
Entreprises
Pöyry Management Consulting
- Senior Consultant
2012 - maintenant
POWERNEXT SA
- Business Development Manager
LYON2009 - 2012En charge des études, projets et produits dans le cadre des nouveaux produits et marchés chez Powernext.
• Responsable Produit d'Enermet-trading, un service pan-européen de prévisions météo/énergie à destination des opérateurs européens de l'énergie (gaz et électricité), développé en coopération avec Metnext et Météo-France (www.enermet-trading.com)
• Responsable de la plateforme de marché des Certificats d'Economies d'Energie (Powernext Energy Savings) lancée de 10 janvier 2012
POWERNEXT SA
- Chef de Projets - Marché court terme
LYON2007 - 2009Juillet 2007 à Mars 2009
Projet de market coupling « Central Western Europe » : projet de coopération entre 11 sociétés (bourses d’électricité et gestionnaires de réseaux de transports) de 5 pays : Allemagne, Belgique, France, Luxembourg, Pays-Bas, visant à mettre en place un mécanisme d’allocation implicite des capacités aux frontières de ces pays par couplage de marché.
• Coordination interne d’une équipe multidisciplinaire
• Représentation de Powernext au Joint Project Board (instance réunissant les chefs de projet des 11 parties) ainsi que dans d’autres instances du projet
• Négociations multilatérales sur les solutions à mettre en place
• Elaboration et mise en place des solutions (contrats, processus, systèmes, organisation)
Janvier à Juillet 2007
Projet Intraday France : mise en place du marché infrajournalier de négociation d’électricité pour livraison France, lancé le 11 juillet 2007.
• Coordination interne d’une équipe multidisciplinaire:
• Conception, développement, test et intégration des systèmes (négociation, nomination, compensation financière et publication des résultats)
• Négociation, écriture et signature de contrats avec les partenaires du projet et modifications des règles de marché
• Déploiement commercial auprès des membres négociateurs sur Powernext
• Communication liée au projet
• Gestion de la coopération avec les partenaires du projet (RTE, pour la livraison des transactions, LCH.Clearnet, pour la compensation financière des transactions)
• Formation au modèle de marché et au système de négociation auprès des membres de Powernext
• Suivi commercial du développement du marché durant les premiers mois après le lancement
BEARINGPOINT
- Consultant
Paris la Défense cedex2005 - 2007Mission au sein de la Direction Commerciale d'un grand groupe français de l'énergie : Appui au pilotage d'un programme de 25 projets.
Objectifs de ce programme : préparation à l’ouverture du marché de l’énergie aux particuliers, prévue au 1er juillet 2007.
Activités principales :
Création d'un Program Management Office.
Gestion des plannings, risques, budgets, interactions entre les projets.
Groupe ALTRAN
- Consultant interne
2004 - 2005Au sein de la direction recrutement Groupe
Amélioration du processus de recrutement dans le cadre du projet GIC (développement d'un outil global de recrutement)
• Cartographie de processus et propositions d’améliorations
• Etat des lieux et recensement des besoins des utilisateurs
• Implémentation et accompagnement au changement
ARTS ET METIERS JUNIOR ETUDES
- Président
Paris2003 - 2004Réseau des 8 junior entreprises des centres ENSAM, 50 administrateurs, 50 missions/an, CA de 170 k€
Elue Junior Entreprise la plus dynamique de France 2004
• Gestion d’un cabinet en forte croissance (CA +25 %)
• Ouverture d’un pôle de services en marketing industriel
• Management de projets nationaux en travail collaboratif (objet de mon projet de fin d’études)
