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Julien CURUTCHET

Lezennes

En résumé

Manager supply chain passionné et intuitif j'ai acquis une vue d'ensemble de la logistique opérationnelle en grande distribution et de ses systèmes d'informations au cours des postes que j'ai occupés: chef de projet performance logistique, responsable d'exploitation d'entrepôt, chef de secteur logistique en magasin, animation de prestataires....
Toujours animé par la culture du résultat, ces expériences ont confirmé mon enthousiasme à évoluer dans des environnements sous pression, dans des contextes sociaux difficiles et à la tête d'effectifs importants.
Je suis aujourd'hui en veille sur des opportunités au sein de l'encadrement de direction supply chain ou de direction des opérations logistiques.

Mes compétences :
Optimisation
Schéma directeur
Systèmes d'Information
Logistique
WMS

Entreprises

  • Leroy Merlin - Contrôleur de gestion Opérations Logistiques france

    Lezennes 2016 - maintenant Au sein du comité de direction des Opérations Logistiques,

    1/ Garant et animateur de la performance économique du réseau logistique Leroy Merlin : 5 entrepôts et 250 camions expédiés par jour
    2/ Garant de la rentabilité du schéma directeur logistique : fermeture, ouverture et construction d'entrepôt en propre.
  • Leroy Merlin - Responsable exploitation

    Lezennes 2014 - 2015 Membre du comité de direction d'un entrepôt de 65 000m2
    Mission
    1/Périmètre opérationnel direct
    Assurer la réception et l'expédition de 500000 palettes / an

    2/ Projets
    Préparer et accompagner sur la partie "opérations" une augmentation stratégique du flux de 300% sur 3 ans.
  • Leroy Merlin - Responsable entrepôt, Paris-Est

    Lezennes 2013 - 2014 1/ Exploitation: pilotage, animation et optimisation d'une plateforme d'approche des flux, du stockage et du transport des magasins hyper urbain
    2/ Écriture du schéma directeur logistique des magasins hyper urbain d'IDF
  • Leroy merlin - Chef de secteur logistique

    Lezennes 2011 - 2013 25 collaborateurs
    Services: Réception de marchandises, service de retrait des commandes, SAV, location de matériel, location de véhicule, livraison à domicile
    Magasin en agrandissement pilote sur ses modes d'approvisionnement et sur le retrait des commandes internet
    Ouverture d'un entrepôt déporté presté.
  • BHV_Galerie Lafayette - Responsable d'exploitation entrepôt

    2009 - 2011

    25 collaborateurs, 20 000m2,70 magasins clients

    Membre de l 'équipe projet du déploiement du schéma directeur logistique du groupe Galeries Lafayette ( mutualisation des supply chain BHV et Galeries
  • BHV - Chef de projet logistique

    2007 - 2009 1/Rénovation du plan transport des magasins du réseau BHV
    2/Optimisation du service des livraisons à domicile( 30 collaborateurs, 90000 livraisons/an
    Mise en place d'un outil d'aide à la décision:Cahier des charges, suivi de l'appel d'offre, choix des partenaires,suivi des développements et déploiement opérationnel
    Résultats : 16% de gain sur les coûts de transport
    3/Responsable implantation des entrepôts (100 000m2)

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