Julien DAVOUST

En résumé

Entreprises

• Oaio - Concepteur de formations et Formateur

  Autre | Neuilly-sur-Seine (92200) 2023 - maintenant Mission Arkea - Conception de Formations Innovantes et Formation des Collaborateurs
  
  • Conception de Formations sur Mesure : Création de programmes de formation centrés sur la transmission de savoirs pratiques et d’outils immédiatement applicables, avec une approche pédagogique composée de 20 % de théorie et 80 % de pratique, incluant des serious games.
  • Formation des Collaborateurs : Formation de plus de 100 collaborateurs, les équipant pour appliquer efficacement les nouvelles méthodes agiles dans leurs rôles respectifs.

• Oaio - Coach Agile

  Autre | Neuilly-sur-Seine (92200) 2021 - 2024 Mission Arkea - Coaching Agile
  
  • Co-conception et Développement du Framework ArkeAgile : Élaboration d'une méthode agile sur mesure pour le groupe Arkéa, intégrant des processus et pratiques adaptés aux besoins spécifiques de l'organisation.
  • Définition des Rôles Clés du Framework ArkeAgile : Création et documentation des rôles essentiels, tels que Product Manager, Product Owner, Facilitateur Agile, Business Owner, et membres des équipes agiles, pour assurer une mise en œuvre efficace de la méthode.
  • Préparation de la Transformation des Factories : Planification stratégique de la transformation des unités, incluant la séquence des étapes majeures, la définition et le suivi des objectifs, ainsi que la création d'ateliers et d'outils pour accélérer le processus de transformation.
  • Coaching Agile : Accompagnement personnalisé de plus de 500 professionnels à travers 5 Factories, couvrant tous les rôles agiles pour assurer la cohésion et l’efficacité des équipes.
  • Support aux Factories pour l’Atteinte des Objectifs : Assistance continue dans la priorisation, la définition des plans d’action, et les ajustements nécessaires pour atteindre les objectifs d’itération et de saison.

• Oaio - Concepteur d'outils et de Guides

  Autre | Neuilly-sur-Seine (92200) 2021 - 2024 Initiatives Personnelles - Conception d’Outils et de Guides Innovants
  
  • Outil d'Évaluation de la Maîtrise des Événements Agiles : Conception d'un outil pour mesurer la maîtrise des événements agiles au niveau des équipes et à l'échelle organisationnelle.
  • Guide pour la Gestion des Itérations : Création d'un guide détaillé pour le cadrage, l'affinement, la priorisation des besoins, et la planification des itérations.
  • Outil de Pilotage des Itérations et Saisons : Développement d'un outil pour améliorer la gestion de la capacité de production (CAF) au sein des équipes.
  • Matrice de Priorisation des Besoins : Élaboration d’une matrice pour évaluer et prioriser les besoins en fonction de la valeur et de l’effort.
  • Outil d’Évaluation de l’Environnement de Transformation : Conception du concept TAPIS pour évaluer l’environnement de transformation des équipes.
  • Matrice des Compétences Innovante : Développement d'une matrice pour cartographier et optimiser les compétences des équipes.

• Oaio - Consultant Manager & Product Manager

  Autre | Neuilly-sur-Seine (92200) 2020 - 2020 Mission BPCE - Création et Animation d'une Communauté de 240 Product Owners
  
  Phase 1 : Diagnostic 🔎
  - Cartographie des Product Owners : Réalisation d'une analyse complète des forces, faiblesses, besoins, et attentes des PO à travers 20 entretiens individuels.
  - Analyse des Parties Prenantes : Évaluation des attentes et besoins des acteurs collaborant avec les PO via 20 entretiens individuels supplémentaires.
  Étude Quantitative : Conception et diffusion d'un questionnaire quantitatif à l'ensemble des PO pour collecter des données clés.
  - Évaluation des Méthodes et Outils : Analyse approfondie des méthodes et outils actuellement utilisés par les PO.
  - Cartographie de l'Écosystème PO : Visualisation et analyse de l'ensemble de l'écosystème autour des PO pour une meilleure compréhension des interactions et interdépendances.
  
  Phase 2 : Conception du Modèle Cible 🎯
  - Construction du Modèle Cible : Élaboration d'un modèle cible de fonctionnement pour les PO, incluant compétences, connaissances, outils, et méthodes nécessaires.
  - Alignement des Entités : Harmonisation des pratiques à travers les différentes entités du groupe et identification des conditions optimales pour le déploiement.
  
  Phase 3 : Création de la Communauté & Organisation de la Plénière 🔨
  - Mise en Place de la Communauté : Création d'une plateforme collaborative sur Teams, avec structuration et priorisation des contenus pour faciliter les échanges et l'apprentissage.
  - Co-construction du Document de Lancement : Rédaction et préparation du document central présenté lors de la plénière de lancement de la Communauté.
  - Animation de la Communauté : Facilitation des interactions, partage de bonnes pratiques, et maintien de l'engagement au sein de la Communauté.

• Société Générale - Architecte Web, MOA, AMOA, UX Designer & Expert Amélioration Continue - Projet TBOT

  PARIS 2018 - 2019 • Architecture d’une plateforme web permettant une gestion efficace des études agiles CNP (Comité Nouveaux Produits)
  • Maîtrise d’Ouvrage (MOA) via le cadrage de l’étude, l’analyse de l’existant, la définition des besoins, la rédaction du cahier des charges et la conduite du changement auprès des équipes selon la méthodologie Black Belt LSS (Lean Six Sigma)
  • Assistant Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) via la collaboration directe avec le Maître d’Œuvre (MOE), la rédaction/validation des spécifications fonctionnelles, la production des documents de formation et l’accompagnement des équipes de production durant la phase de livraison
  • Prototypage de l’ensemble des écrans & fonctions à développer (UX Design)
  • Conception du nom de la plateforme (TBOT) et de son logo.
  • Sécurisation des données via l’utilisation de la technologie « Strong Authentification » directement dans la plateforme + gestion fine des droits d’utilisateurs afin de permettre l’accès à certaines sections de l’outil par différentes équipes pour optimiser l’efficacité collaborative de l’ensemble.
  • Conception de plusieurs types de Rapports « sur mesure » paramétrables par les utilisateurs.
  • Conception d’une interface permettant le paramétrage de Template d’emails & de documents (directement éditables par les utilisateurs et permettant la récupération de données clés API-like) afin d’en automatiser la rédaction.
  • Mise à disposition d’un écran d’administration permettant aux utilisateurs de pouvoir faire évoluer certaines sections de la plateforme web sans avoir besoin de demander des développements supplémentaires

• Société Générale - Architecte Web, MOA, AMOA, UX Designer & Expert Amélioration Continue - Plateforme Collaborative

  PARIS 2017 - 2018 • Architecture d’une plateforme web collaborative réutilisant le meilleur des fonctionnalités JIVE & Synapses pour l’équipe GBSU TTM
  • Conception sur mesure d’un innovant « Digital Whiteboard » facilitant le partage d’informations clés 2 fois par semaine avec nos collègues à l’international (salle visio-conférence + partage du « Digital Whiteboard »)
  • Création de plusieurs Sections permettant de classer efficacement nos documents confidentiels et nos documents à usage de communications internes (gestion fine des droits d’accès)
  • Facilitation du partage d’informations avec les régions via un « wall » de communication et une section permettant le partage/ édition simultanée de documents
  • Section spécialement conçue afin de mettre à disposition tous les liens web utiles pour mener à bien nos missions
  • Architecture d’une deuxième plateforme web collaborative sur mesure pour l’équipe en charge de la gouvernance des études CNP

• Société Générale - COO, Senior Project Manager & Expert Amélioration Continue - Comités Nouveaux Produits (CNP)

  PARIS 2014 - 2019 • Accompagnement du Business (Front Office) dans l’expression de ses besoins en amont du lancement des études agiles CNP (Comité Nouveaux Produits).
  • Etude d’impacts sur l’ensemble des aspects opérationnels de toutes les nouvelles activités financières ou nouveaux produits lancés par la Société Générale afin de déterminer leur faisabilité.
  • Coordination de l’étude avec tous les départements impliqués dans chaque étude (Réglementations, Risk, Comptabilité, Juristes, Taxes …).
  • Représentation de l’ensemble des aspects opérationnels et réglementaires durant le Comité de validation Nouveaux Produits (CNP).
  • Coordination & Audit des premières transactions faisant suite à la validation d’un sujet CNP.

• Société Générale Americas - Manager – Team Leader & Spécialiste Senior des produits Financiers et données de marchés

  2008 - 2014 • Management de l’équipe Référentiel Amérique & Bangalore (4 personnes à New York, 4 personnes à Bangalore).
  • Définition des objectifs de chaque collaborateur.
  • Recherche & recrutement de nouveaux experts référentiels.
  • Rédaction des procédures inexistantes, mise à jour des procédures existantes.
  • Formation des nouveaux arrivants & membres de l’équipe afin de diffuser les connaissances et de diminuer les risques opérationnels.
  • Répartition au sein de l’équipe des permanences matin/soir & des tâches journalières.
  • Analyse approfondie de tous les bugs relatifs aux créations automatiques des produits financiers dans Galaxy afin d’en déterminer la cause racine et de proposer une mise à jour du code informatique adaptée.
  • Récolte régulière des besoins & frustrations Front Office afin d’y répondre proactivement et efficacement.
  • Revue du process permettant les évolutions de l’outil Galaxy (standardisation du nouveau process permettant des développements plus rapides et efficaces).
  • Création de l’ensemble des produits financiers dans les outils référentiels Société Générale (Bonds, Futures, Options, Warrants, Structured Products, Shares, Indexes, Funds, Forex ...).
  • Mise à jour des données statiques et dynamiques (prix, volatilité …) de tous les produits financiers.
  • Participation aux études CNP afin de permettre une analyse de faisabilité qualitative.

• Société Générale - Spécialiste des Produits Financiers et Données de marchés

  PARIS 2005 - 2008 • Création de l’ensemble des produits financiers dans les outils référentiels Société Générale (Bonds, Futures, Options, Warrants, Structured Products, Shares, Indexes, Funds, Forex ...).
  • Mise à jour des données statiques et dynamiques (prix, volatilité …) de tous les produits financiers.
  • Analyse approfondie de tous les bugs relatifs aux créations automatiques des produits financiers dans Galaxy afin d’en déterminer la cause racine et de proposer une mise à jour du code informatique adaptée.

• Société Générale - Assistant Trader Devises

  PARIS 2003 - 2005 • Gestion de tous les portefeuilles de devises de la Société Générale
  • Suivi journalier de toutes les positions afin d’en connaître et communiquer le solde exhaustif à l’ensemble des traders (communications journalières avec Londres, Hong Kong, le Japon, New York …)
  • Assister le Front Office dans la saisie des transactions et leurs réconciliations.

Formations

• Scrum.Org

  Puteaux 2020 - 2020 PSPO I - Professional Scrum Product Owner
  PSM I - Professional Scrum Master
  PAL I - Professional Agile Leadership
  SPS - Scaled Professional Scrum
  PSU I - Professional Scrum with User experience
  PSK I - Professional Scrum with Kanban
  PSPO II - Professional Scrum Product Owner Advanced

• SOCIETE GENERALE

  Puteaux La Defense 2018 - 2018 Green Belt Lean Six Sigma
  
  Validation de la méthodologie Lean Management & Six Sigma via l'obtention de la Green Belt

• Coorpacademy

  Paris 2016 - 2016 Certificat MOOC - Make Me Digital

• Coorpacademy

  Paris 2016 - 2016 Certificat MOOC - Digital Expert

• Project Management Institute PMI

  Paris 2015 - 2017 PMI - CAPM

• ICOGES

  Paris 2007 - 2008 Master 2

• FACULTE JEAN MONNET

  Sceaux 2005 - 2007 Master

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 2003 - 2005 DUT Gestion des entreprises et Administrations

Réseau

• Angela PULEJO

• Laura D'AMATO

• Romain DEBRIN