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Feelsys
- Consultant Services Microsoft, Identité / Cloud / Modern Workplace chez Feelsys
2019 - maintenant
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Microsoft
- Technical Account Manager
Issy-les-Moulineaux.
2016 - 2019
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Kingfisher
- Architecte Infrastructure Microsoft
Templemars
2015 - 2016
J’ai été contacté afin de reprendre en charge un projet de virtualisation et consolidation des infrastructures d’authentification et métiers des magasins du groupe.
Périmètre projet :
- 1 forêt Mono domaine / Enseigne / Pays
- Env. 1500 Users / Enseigne
Tâches réalisées :
- Analyse des procédures existantes / Audit de sécurité de l’existant
- Proposition d’optimisation de l’architecture
- Définition des plannings et des responsabilités des partenaires.
La migration est maintenant proposée en 3 phases distinctes :
1- L’installation du matériel et du support d’infrastructure
2- Migration des applications métiers
3- Migration des ressources et services utilisateurs
- Assistance technique à la mise au point des outils de migration
- Cadrage et définition du modèle de délégation nécessaire par enseigne
- Rédaction des livrables clients (Architecture et exploitation)
- Expertise niveau 3 sur GPO, Windows 7, Windows Server, VMWARE EsxI, Powershell
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Publicis
- Architecte Active Directory
Paris
2015 - 2015
En charge de la restructuration des systèmes d’information des filiales acquises, j’ai été recruté pour définir le planning et le process technique à mettre en place pour la migration des tous les pays vers un domaine cible.
* Périmètre projet :
o 78 domaines à consolider dans le domaine cible
o 1700 Serveurs, env. 25000 Utilisateurs
Tâches réalisées :
* Définition de la convention de nommage globale du SI
* Définition et validation de l’architecture AD retenue pour la migration
* Elaboration de l’inventaire serveurs
* Définition des procédures de migration (ADMT)
* Définition et mise en place de l’infrastructure de transition
L’ensemble des services assurant la configuration du poste client dans le domaine n’ayant pas encore été mis en place par l’équipe d’architecture (Ex : DHCP, DNS, WSUS, System Center). Nous avons proposé une infrastructure de transition.
* Organisation des workshop : Workstation et Servers
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Vallourec
- Architecte Active Directory
Boulogne-Billancourt
2013 - 2015
Suite au projet de consolidation des annuaires et des services de messagerie mené en 2011, j'ai été recruté pour étudier et proposer un modèle de délégation de permissions pour l'ensemble du groupe.
Périmètre Projet délégation:
o 1 Forêt, 7 Domaines, 14000 Utilisateurs, +14000 Postes, 200 contrôleurs
Tâches réalisées:
o Analyse de l'existant et définition du besoin (Data Management et Resources management)
o Proposition d'un modèle selon les Best Practices MS
o Ecriture des scripts de migration du modèle (Powershell)
o Expertise/Support Niveau 3 Microsoft
o Participation au DRP Groupe (couverture domaines Amérique du Sud : Env 4500 users)
o Mise au point et écriture des procédures de migrations des utilisateurs de domaine
o Intégration/Migration serveurs d'une nouvelle société au sein du SI
o Etude de mise en place d'un concentrateur de log SIEM
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Humanis
- Architecte Système Microsoft / Citrix
2012 - 2013
Migration 2003 --> 2008 du domaine VH
POC CItrix XENAPP 6.5 en vue d'une montée de version :
- Publications d'applications sur terminaux mobiles
- Publications des outils d'administration internes
- Sécurisation des flux d'administration des fermes VaubanHumanis
Support Niveau 3 Microsoft / Citrix
Evolution et préconisations systèmes :
- Active Directory
Réorganisation OU / GPO / Permissions NTFS
Architecture DS
Remise à défaut des GPO DDP et DDCP
- Etude et mise en place d'augmentation du niveau fonctionnel de la Forêt
- Etude et mise en place de la fusion des différents groupe au sein de la structure
- Préconisation Suivi Administatif pour les équipes N2
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Aramys
- Architecte Système
Hénin Beaumont
2007 - 2012
Mutualité Française du Nord : Virtualisation/Architecture Miicrosoft
Pilotage d’un projet de consolidation des serveurs avec la virtualisation Hyper-V. Mise en place d’une baie de stockage avec 3 hosts HyperV.
- Virtualisation de serveurs via l’outil SCVMM
- Refonte complète de l’Ad avec mise à jour du schéma (2003à 2008R2) et migration des différents Rôles.
- Travail sur la solution de sauvegarde en DPM.
L’objectif était ici de fournir au client une solution « tout en un » regroupant sa solution de virtulisation d’infrastructure, de gestion de son parc client/serveur ainsi que la protection de cet ensemble.
Dans cette optique, j’ai déployé la suite System Center Essentials 2010 Plus, regroupant les outils nécessaires au P2V (SCVMM 2008), à la gestion du parc (MMC SCOM 2007), son suivi sous forme de rapports (SQL Reporting Services), ainsi que sa protection (SCDPM 2010)
Notre Logis : Virtualisation/Architecture Microsoft
Mise en place d’une baie de stockage avec la virtualisation des serveurs.
Mise en place de backup Exec 2010 en Disk to Disk to tape.
Mise en place de System center Essentials Plus pour l’inventaire, l’administration et mise à jour des postes de travail.
Mise en place d’un serveur WSUS
Sotranasa : Virtualisation/Architecture Microsoft - Symantec
- Mise en place d’une solution BladeCenter S IBM avec la virtualisation de 12 serveurs via SCVMM 2008
- Mise à jour du schema Active Directory pour intégration
- Augmentation du niveau fonctionnel
- Refonte cohérente des stratégies de groupe
- Refonte logique de la répartition des utilisateurs/ordinateurs /Serveurs Membres de manière à optimiser l'administration
- Mise en place d’une solution de sauvegarde (Backup Exec 2010 R2) avec externalisation dans une salle d’hébergement dédiée.
- Rédaction des procédures d’exploitation.
Datacenter Aramys : Virtualisation/Architecture Microsoft - VMWARE
- Mise en place de la ferme Hyper-V :
La première partie de cette structure hébergée et virtualisée repose sur la mise en place de la fonctionnalité Hyper-V Windows 2008 Server ainsi que du Rôle « Gestionnaire de basculement » (cluster Windows) permettant d’assurer une haute disponibilité à l’ensemble des clients.
- Mise en place de la ferme VMWARE :
Déploiement des hôtes sous ESX 4.0
Déploiement des Hôtes accueillant les instances VCENTER 4.0 (Production et Préproduction)
Création/Installation de machines Virtuelles
Crédit du Nord : Architecture MS/Citrix
Assistance à la mise en exploitation, optimisation de l’exploitation et de l’administration de l’environnement Windows / Citrix
Environnement : 9000 Utilisateurs Citrix / 3000 utilisateurs Clients lourds
Ferme de 248 Serveurs de publications (V 4.5)
- Migration impression LPR RAW
- Migration Système d’impression passage de 6 à 12 Serveurs (fonctionnement par triplet Srv 1 / Srv 2 / Srv 3 (salle différente) + nouvelles répartition des impressions (Active Directory et Utilisateurs) + mise en place d’un inventaire des imprimantes du parc en SQL répertoriant les pilotes SQL nécessaires au bon fonctionnement du parc.
l’objectif étant d’obtenir un état du parc immédiat et de pouvoir déployer la mise à jour d’un pilote automatiquement sur tout le parc en mettant à jour les queues d’impression
- Migration des profils utilisateurs (Bureau et applicatifs) SRC vers Baie SAN
(Routage DFS / Stratégie de redirection utilisateurs / étude des charges)
- Maintenance et évolution Active Directory
- Documentation et mise en place des nouvelles procédures de PCA Hors Charges et pleine charge
Groupe Halvard-LEROY : Développement .NET
- Mise au point de solutions de gestion Client/Serveur (C#/ASP.NET) hébergées sur serveur WEB/SQL.
- Réalisation d’applications (inventaire/préparation de commandes) sur terminaux de type SYMBOL et LXE en compact Framework et utilisation de Web Services pour les remontées d’informations.
- Réalisation de modules de traçabilité
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Chambre de Commerce et d'Industrie d'Arras
- Responsable Informatique
2005 - 2007
Au sein de la CCI d'arras, j'étais responsable d'un parc de 70 postes, allant de windows 98 à XP, ainsi que de 8 serveurs sous 3 sites différents tous interconnectés.
J'ai été recruté au sein de la chambre pour remettre à niveau la totalité de leur système informatique suite à un audit que j'ai réalisé en fin de première Année de mon cycle d'ingénieur à l'EPSI d'Arras.
Cet audit a révélé dans un premier temps la necessité de mettre à jour le parc client de la chambre mais aussi de revoir la politique de gestion interne de l'informatique, traitée jusque là par un prestataire. En outre, j'ai migré la parc serveur en 2003 avec l'acquisition de nouveaux contrôleurs de domaine, ainsi que les postes clients. J'ai pu également revoir la politique de sécurité interne en changeant tout l'équipement réseaux obsolète et en interconnectant les 3 sites distants.
Tout ceci constituait la première partie de mon travail. Une fois l'architecture interne remise en place, je suis passé au deuxième point soulevé lors de mon audit, à savoir, les lenteurs administratives causées par un manque de coordination des moyens à disposition des utilisateurs. J'ai donc pu mettre au point une interface interne de gestion (PHP/MysqL), avec par exemple la gestion des congés de manière automatisée, la gestion des frais des collaborateurs etc... Le but était de rassembler tous les documents papiers circulant dans la structure et les faire circuler de manière électronique et ainsi, éviter les problèmes liés à l'absence ou l'indisponibilité pounctuelle de certains responsables.
Pour conclure, cette expérience m'a apporter de bonnes bases en matière de gestion/conduite de projets, de budget aussi, mais aussi d'un point de vue technique et relationnel.
